河南
为加强主发起行督查问题整改，进一步强化干部队伍建设，不断促进评价对象提升履职水平与职业素质，近日，宁陵德商组织开展中层干部2025年上半年履职评价工作。
此次中层干部履职评价工作严格按照制度执行，评价体系由业绩项目、素质能力项目组成。其中：机构负责人业绩项目以总行下达到各机构的任期目标为基础，完成得分作为业绩项目评价的依据。部室负责人业绩项目参照部室重点工作、日常工作评价情况进行评价；素质能力项目主要考察中层干部所应具备的思想品质、学习创新、员工培养等素质能力。
在素质能力项目评价环节，在支行（营业部）层面，由总行联系领导对支行（营业部）员工随机进行会前座谈，全面了解被评价人员日常履职情况，随后由负责人围绕上半年工作开展情况、存在的问题与不足、下半年工作目标和工作措施等方面进行述职汇报，行领导及支行（营业部）员工对被评价人进行评价；在部室层面，由各部室负责人现场集中述职，行领导及部室员工听取其述职报告并结合其日常履职进行评价。
此次履职评价是我行强化干部管理，推动高质量发展的重要举措。接下来，宁陵德商将持续完善评价机制，充分发挥评价结果的激励与导向作用，进一步激发中层干部的工作积极性与创造力，为实现全年任务目标任务、提升金融服务水平注入强劲动力。
宁陵德商张悦
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