很多人看到极氪进入希腊,第一反应是“又多了一个卖车的国家”。但我认为,这件事的意义远不止于此。如果说在德国卖车是“硬碰硬”的工业对决,那么在欧洲多国布局,则是一场关于适应性的“全能挑战赛”。
想象一下:一个瑞典用户,他最关心的是电池在零下30度的严寒中能否依旧可靠;一个荷兰用户,他可能更看重车辆在狭窄街道和复杂路网中的智能驾驶辅助表现;而一个希腊用户,则可能需要在雅典古城的石板路上,体验到底盘的滤震性和舒适度。
气候、路况、驾驶习惯、审美偏好、充电设施……欧洲每一个国家都有其独特性。极氪选择多线并进,从北欧到南欧,等于是在用自己的产品,去解答一张张截然不同的“考卷”。这考验的不仅是单一的产品力,更是一个品牌的全球化运营能力、数据积累能力和文化适应性。能啃下这些硬骨头,说明它的技术平台和产品架构具有极强的普适性和可塑性。这是一家“世界级车企”的雏形,它的征途是星辰大海,而我们,正在见证历史。
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