安踏严惩内鬼！74名员工被辞退，46人送进去，涉及3千万元

9月16日晚，安踏“廉洁安踏”公众号的一则通报直接炸了职场圈——74名员工因严重舞弊被强制辞退，46人（含1名总裁级、14名总监级）移交司法机关，涉及金额超3000万元。

安踏的“反腐成绩单”：从总裁到基层，一个都没放过

今年一开年，安踏就把“整治高风险领域”写进了年度战略，从1月到8月底，这场“廉洁风暴”刮得毫无死角：

员工处理：74人因“踩红线”（比如采购吃回扣、合同造假、内外勾结）被直接开除，其中46人涉嫌刑事犯罪，连总裁级的“大领导”都没逃过；

合作方清理：45家“问题供应商”被永久拉黑，哪怕是合作了10年的老伙伴，只要涉及“利益输送”，说踢就踢；

离职追责：3名已离职员工被倒查在职时的“猫腻”，哪怕人走了，账也得算清楚。

3000万元的涉案金额，差不多是安踏一个中型分公司一年的净利润。用内部员工的话说：“这次不是‘杀鸡儆猴’，是‘连鸡带猴一起杀’。”

中国企业反腐：从“捂盖子”到“掀桌子”，越来越硬气

安踏的狠劲，其实是中国企业“反腐态度”的缩影。就在它通报的前一周，字节刚处理了100人，其中18人被实名曝光、8人移交司法；

腾讯今年上半年的反腐通报里，涉及的员工从基层销售到中层管理者都有；京东更狠，把“廉洁”写进了员工手册第一页，每年强制搞“全员廉洁培训”，连新员工入职第一天都得学“不能拿供应商的一针一线”。

对比国外某些企业“家丑不可外扬”的做法（比如怕影响股价先压着不报，或者用“个人行为”轻轻带过），中国企业的“反腐逻辑”完全变了——不是“怕丢面子”，而是“怕丢里子”。就像安踏内部人士说的：“今天对腐败心软，明天就会被腐败拖死。”

反腐不是“整人”，是给企业“换颗干净的心脏”

很多人觉得“反腐”是大企业的“专利”，其实不然。我有个开小建材店的朋友，去年因为采购吃回扣多花了10万，差点倒闭。他说：“以前觉得‘反腐’是大企业的事儿，现在才明白，小公司要是出了内鬼，死得更快。”

安踏的聪明之处，在于把“事后算账”变成了“事前防患”。比如它搞的“阳光采购平台”，所有供应商报价都得公开，你报100块，别人报90块，系统直接把低价的排前面；合同条款改一个字都得经过三道审批，采购经理想单独签字？门都没有。用技术把“权力关进笼子”，比单纯“处理人”更管用。

反腐的终极意义：给消费者“交个底”

其实，安踏这次“挥刀”，本质上是在给消费者“兜底”。你想想，要是企业里全是吃回扣的、做假账的，消费者怎么会相信你的产品？比如你买安踏的鞋，要是知道“采购部拿了供应商的回扣，用了劣质材料”，你还会买吗？

安踏的逻辑很简单：廉洁不是“成本”，是“竞争力”。消费者买的不是“牌子”，是“信任”——你内部没问题，我才敢放心买你的产品。就像网友说的：“安踏这次反腐，比打10个广告都管用。”

内鬼最可怕的，是毁了企业的“根”

有人问：“内鬼吞了3000万，安踏亏大了吧？”其实，比起钱，更可怕的是“信任崩塌”。要是企业里全是“捞快钱”的人，认真干活的员工会寒心，消费者会失望，最后企业就算再大，也会慢慢垮掉。

安踏这次的狠劲，其实是在守住自己的“根”——诚信是企业的命，要是命没了，再大的盘子也没用。

你觉得企业里的“内鬼”最可怕的是什么？是吞了公司的钱？还是毁了企业的诚信？欢迎在评论区说说你的看