226.怎样有效地降低管纱毛羽?
答:解决毛羽问题是一项系统工程,需要从人、机、法、料、环五个方面进行细致有效的工作;细纱工序既是加捻毛羽之产生点,又是过程毛羽的严重增加点。因此,细纱工序的各项状态对毛羽的影响极大,是控制毛羽的关键工序。
细纱工序控制要点:
(1)钢领和钢丝圈的选配很重要;合理选择钢丝圈弓形及型号,钢丝圈不能太轻。
(2)合理控制钢领和钢丝圈的使用周期;优化钢丝圈更换周期。
(3)锭子、钢领、导纱钩三同心很重要。钢领板要正,锭子不能歪。
(4)合理的浮游区,有效控制浮游纤维,减少毛羽;
(5)隔纱板间距要一致,有利于控制单锭毛羽。
227.细纱工序造成长细节的因素有哪些?应该怎样预防?
答:细纱造成长细因素主要有:
(1)后区牵伸倍数和隔距不要过大;
(2)粗纱捻系数偏大控制;
(3)粗纱架导纱杆高低适当,一般为粗纱下三分之一左右。
(4)吊顶运转不平稳(不灵活和过于灵活都不好);
(5)纱线喂入不经过正常通道;
(6)各处纺纱通道粘花粘杂;
(7)压力棒歪斜、棉蜡及毛刺;
(8)摇架状态不良;
(9)导纱钩毛刺;
(10)重点做好班中巡回,及时处理纺纱通道。
228.集合器积花,棉40支品种,个别锭子,是什么原因?
答:简单分析原因如下:
(1)集合器有损伤;位置不正、不光滑;
(2)前皮辊粗糙;
(3)皮辊皮圈静电带花,
(4)集合器有粘油污;
(5)前区隔距偏小,浮游区偏小。
(6)车间温湿度不合理;
(7)原料短绒多;
(8)空气中含尘量大;
(9)改善前道工艺,提高强力。
(10)挡车工清洁不及时。
229.请问三万锭细纱长车运转人员如何配置?清洁怎么做?
答:这个得看纺的什么品种,不同的品种,看台不一样。正常32支品种看台如下:
(1)细纱每班每个挡车工看5000锭左右;3万锭每班配6人,三班18人;
(2)换粗纱工,每班每人10000-15000锭;每班2-3人;
(3)清洁工每班1个,每班清洁一遍,保证牵伸区清洁,也保证运转状态。
(4)拉纱、挖回花、扫地每班1人;
(5)运转管理每班1人;
(6)长日管理1人。
230.如何有效降低细纱工序产生的纱疵?
答:人机料法环,都要有保证,降低细纱工序纱疵属于系统性的工作,一般情况下的措施如下:
(1)保证粗纱条质量,
(2)运用新型纺专器材和新工艺;
(3)必须有好的设备基础;抓好设备维修工作质量,保证正确的工艺上机;
(4)挡车工的操作水平要提高,要有规范的挡车技能;规范的运转操作和清洁项目;系统性的巡回机制。
(5)钢丝圈选配合适,质量必须稳定;钢丝圈周期要保证;清洁器隔距合适;
(6)紧密纺部分必须按周期进行保养,笛管也要做好周期性清洗;
(7)车间的温湿度要控制好。保证好温湿度纯棉品种车间湿度55-60%,化纤品种50-60%;
(8)细纱断头控制好;要保证生活好做;
(9)保证车间微正压,减少车间飞花;
(10)根据实际情况定好各品种机台清洁周期,做好清洁。
编辑:纺织大学堂
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