一石激起千层浪！释永信全家被扒，原来他才是那个“冰山一角”！

有句老话说得好：一人得道，鸡犬升天。

但很少有人能像这位方丈一样，把这句话演绎得如此淋漓尽致。

他曾把一座杂草丛生、仅剩14位老僧的破败古刹，打造成年收入破亿的商业帝国。

他让“少林”二字成为全球最值钱的宗教IP之一。

他用38年时间，编织了一张横跨文化、餐饮、药品、服饰、房地产的庞大商业版图。

他就是释永信，少林寺第30任方丈。

2025年7月27日晚，少林寺管理处一纸通报。

将这位“佛门CEO”彻底拉下神坛：涉嫌刑事犯罪，挪用侵占项目资金寺院资产；严重违反佛教戒律，长期与多名女性保持不正当关系并育有私生子。

刘应成，这个1965年出生在安徽颍上的农家少年，恐怕做梦也没想到，自己日后会成为执掌千年古刹的方丈。

他的父亲刘殿爵是中国水利水电第四工程局的工人，曾参与甘肃刘家峡、河南三门峡等水电站建设。

母亲胡昌荣则是个普通农民，在家务农。这个五口之家，原本该过着平凡的生活。

1981年，16岁的刘应成踏进少林寺，从此改名释永信。当时谁能想到，这个农家少年会在6年后，22岁就接任少林寺管委会主任，34岁荣登方丈之位？

更让人意想不到的是，释永信曾一度个人持有河南少林无形资产管理有限公司80%的股份，少林寺仅占10%。这个数字背后的含义，细思极恐。

兄弟齐心，家族产业遍地开花

释永信的大哥刘应保，在安徽老家开办了“颍龙少林武术学校”，还经营着村里最大的百货超市“永乐购物广场”和“永乐商务会馆”。

仅凭“少林”二字，武校便能吸引大量学员。学员来了要住宿，宾馆是他开的；住宿期间要买生活用品，超市也是他的。

这套商业闭环，玩得不可谓不精妙。

更令人震惊的是，释永信的四弟刘应飙也出家了，法号释永胜。

他担任少林慈善福利基金会秘书长、少林书画院秘书长、国际少林功夫研究会会长等要职。他的一幅字曾卖到7000美元。

二哥刘应来则在家照顾母亲，住的房子是释永信2006年左右买下的。

这个家族的商业版图，从河南延伸到安徽，从寺庙拓展到学校、超市、宾馆。

每个成员都在这个庞大体系中找到了自己的位置，各司其职，利益共享。

释永福与释永信同为少林寺僧人，属师兄弟关系。

当释永信退居幕后，释永福被推至前台，长期担任少林寺首座并参与寺院商业资产管理。

2022年4月，河南铁嵩数字科技有限公司以4.52亿元竞得郑州一块商业用地。通过股权穿透，释永信通过少林无形资管间接控制着这家公司。

这种“白手套”式的操作，让人不禁想问：寺庙的钱，究竟流向了何方？

释永信在全球50多个国家设立了“少林文化中心”，靠“会员制+分级收费”模式运作。海外“洋弟子”规模突破300万。

少林武僧团每年在全球巡演超200场，每场演出收入从初期的10万美元升至近年的50万美元。

2015年，释永信向澳大利亚肖尔黑文市支付约2040万人民币，购地开发包含少林寺分寺、四星级酒店、功夫学院的综合项目。

这哪里还是传统意义上的寺庙？分明是一个跨国集团的运作模式。

截至2025年7月，中国嵩山少林寺已注册商标795个，涵盖珠宝、教育娱乐、服装鞋帽、方便食品、灯具、餐饮住宿等各种领域。

2008年上线的淘宝店“少林欢喜地”，2020年销售额达到2300万元。2021年入驻抖音后，释永信亲自直播带货，单价999元的“少林药局定制礼盒”5分钟抢光，单场销售500万。

从门票到香火钱，从武术表演到网店销售，从药品到房地产，释永信把少林寺打造成了一个无所不包的商业帝国。

释永信通报发布仅3天后，他的四弟刘应飙便失联，电话始终提示“多次呼叫转移”。这个曾经风光无限的家族，如今面临着前所未有的危机。

千年古刹，本该是清修之地。可在释永信手中，却变成了家族产业的摇钱树。

他曾持股80%的事实，让人不得不问：这究竟是佛门净土，还是私人王国？

有人说他是商业奇才，让少林寺起死回生。有人说他是欲望的奴隶，玷污了佛门清净。

但不管怎样，当一个出家人把寺庙变成家族企业，把信仰变成生意，把慈悲变成筹码，他就已经输了。

真正的修行，不是坐拥千万财富后的挥霍，而是面对诱惑时的克制。

可惜，这位方丈明白得太晚了。