河南
胡志标出生在广东中山一个普通农村家庭，父母就是靠种地和打零工过日子，家里条件一般般。从小他就不太爱学习，初中毕业就辍学了，十五六岁开始出去打工。先是干些杂活，比如在饭店端盘子，工资低得可怜，还经常被老板克扣。
那时候他没啥技能，吃了很多苦头，后来求父亲帮忙，进了一家家电维修店当学徒。学徒期间他还算勤快，一年多就把电器维修的手艺掌握得差不多，能独立修电视收音机啥的。店老板看他聪明，让他单独接活，这让他接触到更多家电产品。
1993年左右，他修电器时听说VCD这种新技术从台湾传过来，比当时的LD碟机效果好多了。作为维修工，他觉得这玩意儿有市场潜力，就开始研究。1995年7月20日，他拉上发小陈天南合伙，注册了中山爱多电器公司。
公司名来自张学友的歌《每天爱你多一点》，两人各占45%股份，剩下10%给益隆村。起步资金少，他们用预付款模式，让经销商先打钱再生产，许诺高分成，这样凑到2000万启动生产。第一批爱多VCD就这样出来了。
公司刚起步，胡志标就把重心放在营销上。他先在当地电视台投广告，还贷了几百万买央视体育新闻前5秒的位子，这是VCD行业第一个上央视的。
1996年，他花450万请成龙拍广告，广告词是“爱多VCD，好功夫”，成龙的名气帮了大忙。那年他又投8200万拿下央视天气预报后5秒的标版，销量从前一年的2亿蹿到16亿，爱多挤进中国电子50强，市场份额占到30%。27岁的他，身价已经27亿，成了家电界的风云人物。
1997年，胡志标继续砸钱，以2.1亿拿下央视98标王，蝉联成功。爱多品牌彻底火了，大江南北到处是爱多VCD的影子。那时候VCD市场乱哄哄，上百家厂家涌进来，价格战打得凶。
胡志标发起“阳光行动A计划”，把爱多VCD降价45%，拉到2000元以下，好多中小厂倒闭，大厂如步步高、万利达也吃亏。但后来行业联合施压，7月13日在广州开会签宣言，胡志标被迫每台提价250元。结果消费者不买账，销量下滑，库存积压。
为了救场，他推出“阳光行动B计划”，想给用户增值服务，但资金链已经紧巴巴，没撑下去。1998年下半年，爱多断货，经销商赶来等货，胡志标又提价250元，以为能多赚，但市场反应差，销量暴跌，回款出问题。
公司财务本来就乱，胡志标常把现金当利润，花钱大手大脚。内部矛盾也冒头，陈天南觉得分成不公，两人闹翻。
1999年1月，胡志标娶了秘书林莹，婚礼办得轰轰烈烈，18辆连号奔驰车队，138万响鞭炮，1000多位商界和媒体人到场，花了不少钱。但婚礼后没几个月，爱多危机就爆了。
4月，陈天南在羊城晚报发律师声明，撤资并爆料胡志标挪用资金、决策失误。供应商上门讨债，官司一大堆，爱多资金窟窿堵不住。12月，爱多宣布破产，商标被拍卖。
2000年4月18日，胡志标被汕头警方拘留，涉嫌票据诈骗和挪用公款。法院查出1998年4月到10月，爱多跟国安公司签41份合同，金额3415万多，没付款，还开了12张空头支票3115万多，糊弄供应商，只还了500万。
2003年，中山法院一审判他20年徒刑，罚65万。他上诉，2004年广东高院二审改判8年，罚25万。林莹也被判4年。胡志标在狱中表现好，减刑2年，2006年1月20日出狱。
出狱后，他低调点，先试着做节能灯，2006年7月成立彩宴公司，股东凑1500万，他当顾问，又用广告轰炸，开100多家专卖店。但市场理性了，没奏效，2007年春节前资金紧张，公司散伙。9月，他加盟广州一家液晶电视电路板企业，但债权人追来，又离开。
2010年，他成立胡志标管理咨询机构，帮民营企业咨询，利用过去经验避坑。重点是中小企业健康发展，避免资金链断裂和决策盲区。到现在，他偶尔参与商业活动，但没再回家电一线。这事儿提醒大家，创业别光图快，稳扎稳打才长久。
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