业绩实在是硬不起来！还是安心做总经理吧，别管产品了……

朱雀基金这两天上了基金圈“热搜”——不是因为业绩亮眼，而是因为它的总经理，悄悄卸掉了手里的基金产品。

这位总经理，就是梁跃军。

9月11日至12日，朱雀基金连发两则公告。朱雀企业优选混合：梁跃军正式卸任，交由陈飞、郭涛共同管理；朱雀恒心一年持有混合：增聘王一昊，和梁跃军“搭伙”共管。

这一操作下来，梁跃军作为总经理，名下再无一只独自管理的公募基金。曾经一人扛起公司半壁江山的“顶梁柱”，如今终于“退居二线”，专心当起了管理者。

基哥我看了直摇头：

“这不是明摆着业绩不行，被毕业退居二线了吗？”

外行看热闹，内行看门道。

在基哥看来，梁跃军从“扛大旗”到“被交棒”，背后是业绩的硬伤！

想当年，梁跃军可是朱雀基金的“救火队长”。

2020年，公司核心基金经理张延鹏突然离职，投研团队一度青黄不接。梁跃军临危受命，不仅接任总经理，还亲自下场管基金。

一度管理着8只产品，总规模超百亿，几乎一个人撑起了整个公司的权益投资门面。

但问题是——

业绩，实在拿不出手！

以他管理时间最长的朱雀恒心一年持有混合为例：

自2021年3月上任以来，任职回报-14.48%，年化回报-3.39%。

规模更是从巅峰时的90亿，一路缩水到32亿，腰斩都不止。

反观接班人陈飞，画风完全不同：

在管产品今年平均收益高达27%

其管理的朱雀企业优胜A，近一年收益65.66%，直接冲进同类前列！

这对比，简直像“前任”和“现任”的差距，谁强谁弱，一目了然。

所以，这几年来，朱雀基金高管动荡、自购又赎回，朱雀基金的“祥瑞”去哪儿了？

其实，梁跃军的“退居幕后”，只是朱雀基金近年来乱局的一个缩影。

早在2024年11月，公司就悄悄把董事长从邬锦明换成了史雅茹，甚至全程未发公告，连监管都惊动了。当时就有媒体质疑：这是在“偷偷换老板”？

更魔幻的是2024年初的“自购门”事件：

A股市场低迷，朱雀高调宣布自购旗下基金2000万元，摆出一副“信心满满”的姿态，结果被媒体扒出：

一边买，一边卖！

全年自购2000.2万元，但赎回金额高达2429.03万元，净赎回超400万。

这波操作，被网友调侃为“左手画龙，右手擦掉”。

看来，私募转公募，合规意识不足，随意性有点太强，水土不服还是太严重！

朱雀基金的前身是知名私募朱雀投资，由李华轮、梁跃军等人联合创办，曾是百亿级私募大佬。2019年“私转公”，本想借公募牌照大展拳脚，结果却一路走低。

管理规模从2021年末的294亿，一路下滑，到2025年上半年，仅剩100亿，缩水近七成！

问题出在哪？

私募靠“高手单兵作战”，公募靠“体系化团队作战”。

朱雀似乎一直没转过这个弯来。

长期依赖梁跃军等少数人，投研梯队建设缓慢，新人成长跟不上，一出事就“总经理亲自上”，这种哪能长久？

对于本次梁跃军卸任产品，朱雀基金回应称：

“公司陆续加大投研人员投入，在公司投研人员成熟之际，安排接管或者合管公募产品。”

基哥给大家翻译一下就是：

“我们终于意识到，不能总靠老板救场了。”

好吧，总经理就安心当总经理吧！梁跃军卸任产品，未必是坏事。

与其一边当总经理，一边硬扛业绩，不如把舞台交给更有战斗力的年轻人。

毕竟，一家基金公司，不能总靠“悲情英雄”撑着。 业绩硬不起来，名气再响也没用。

朱雀基金，名字取自祥瑞之鸟，寓意腾飞。

但现实是——

光有名字不够，还得有真本事。

且看“朱雀”什么时候能真正飞起来罢！