北京
金秋送爽启新章，砥砺奋进正当时。连日来，唐山三友硅业全体干部职工心往一处想、劲往一处使，锚定效益攻坚目标，持续在生产优化、安全管控、质量提升、降本增效等方面精准发力，为企业效益攻坚注入强劲动力。
靶向发力，锚定攻坚目标
为抓实做细降本增效工作，公司生产技术部挂图作战，精准锁定影响生产稳定和效益的23项关键问题，聚焦生产工序分解、工艺操作优化等方面靶向发力，助力生产效率提升。与此同时，生产部门通过数据比对、工艺调整等系列措施，成功实现含氢硅油低分子的回收利用，且成品指标合格；该物料全部实现回用后，预计每年可创效30万元。
筑牢防线，抓实产品质量
9月份是全国“质量月”，为强化“两员三基”管理，公司迅速下发质量月活动方案，从全员质量提升、管理体系“对标、制标”、特色活动开展、质量品牌建设等4个方面深入推进质量提升行动，让“人人都是质量监督员”的氛围在公司蔚然成风。企管部牵头组织各车间、部室开展对标交流与交叉检查活动，学习优秀经验与先进做法；质量监督部创新开展“自检模式优化+质量改进提升”活动，成功攻克5项仪器问题，推动10余条合理化建议转化为提质增效的“金点子”；精馏车间围绕三甲纯度开展班组小指标劳动竞赛，使三甲纯度稳定达到99.4%以上。
多措并举，紧盯降本增效
公司各单位坚持向成本要效益、向管理要效能，持续在“节支降耗、降本增效”上下功夫。在硅胶车间，设备团队利用废旧钢管改造成生产设备上的卡扣，不仅坚固耐用，还节省了采购成本；动力车间自主对1200A#制冷机组开展维护保养工作，每台机组可节省物料费用7万余元；供应部通过加强市场调研、精准预判市场走势、及时锁单增储，累计实现月度降本230余万元。
铆足一股劲、拧成一股绳。面对挑战，三友硅业全体干部职工坚定信心、迎难而上，以目标为号角、以实干为利刃，用效益攻坚的实际行动助推集团高质量发展。（刘新闪）（唐山三友集团有限公司供图）
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