广东
法定代表人授权书的权限表述需精准界定代理行为边界，通过严谨措辞避免法律争议。
权限范围模糊是常见误区，某市政工程投标中授权书仅写“全权代理”未列明具体权限，被认定无效并取消投标资格，去年类似问题导致废标占比达13%。事项枚举必须明确，某国际招标项目要求授权书逐项列出“投标文件签署、合同谈判、修改与撤回”等7项权力，去年因权限描述不完整被拒收的授权书达27份。
时效性表述易生漏洞。
某高速公路项目授权书未注明有效期，开标时发现授权已超过一年，被评委会认定为失效授权，该案例促使行业普遍增加“本授权有效期至投标截止日后30天”的条款。地域限制常被忽视，某跨境项目授权书未限定签约地域，导致代理人越权签署境外补充协议，去年引发2起合同纠纷。
转授权条款需特别谨慎。
某次授权书允许代理人转授权，但未规定转授权范围与责任，最终转授权签署的技术文件发生错误却无法追责，去年因此修订标准模板禁止转授权。金额权限缺失风险，某设备采购授权书未设定合同金额上限，代理人擅自签署超预算补充协议，去年造成120万元损失。
撤销机制表述不足。
某授权书未保留法定代表人单方撤销权，当发现代理人决策失误时无法及时干预，去年因此增加了3起不必要的诉讼。责任承担条款模糊，某授权书未明确代理行为产生的法律责任归属，去年在纠纷处理中耗费大量精力厘清责任边界。
未来，标准化将减少表述风险。
某省推出授权书范本，包含12项必填权限说明字段。但无论形式如何完善，授权的核心仍是“权责对等”——某法律顾问的总结发人深省：“最好的授权书不是最详细的条款堆砌，而是能用最精準的文字让代理人知道哪些能做、哪些绝不能碰的清晰指南。”这种对权限本质的把握，正是授权书设计的精髓所在。
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