前几天看到一位同行分享这么一件事,说一旅客上飞机后,给乘务员说,给我拿两个枕头,六条毛毯,我开了10个小时的车太累了。
临下降前,又拿了三个拖鞋的袋子去前舱找乘务长要机供品,袋子都装满了,还要几盒毛巾,前舱没有毛巾了,他说:
“你给驾驶舱打电话,问问机长他们有剩的没有。”
我真尼玛,看完这脏话谁能忍啊?
但他知道用拖鞋袋子装机供品,说明什么?说明之前绝对有乘务员给他这么装过,不然这么小的细节他怎么能知道。
有那一次,他绝对会发现拖鞋袋子不仅能装,但特别能装,比他本人还会装。
所以拜托各位同行,飞航班的时候能不能执行好SOP就好了啊!不要给自己加戏。
你这一个航班为了不让他投诉,“哎呀算了,反正东西也有,就给他吧”,你是省事儿了,实际上是挖坑坑自己人啊。
今天你随便给了,明天他就会变本加厉。等他再遇到别的航班,就会理直气壮地说:
“上次人家都给了,你们为什么不给?”
你让同事怎么回:上次那套组违规了?我们改规定了?
你这一手省事,给后面多少同事添了麻烦?同样的话题我们说过无数遍:标准就是标准,不是你假装好心,更不是个人表演。
SOP的意义就是不给任何人钻空子。你这一个航班“放水”,影响的是整个公司的水位线。
再说航司,在面对这种“白金卡”,这何止是纵容,简直就是胡闹啊!
他白金卡咋啦?投诉咋啦?我们执行了标准,他还投诉那是他脑子有病。
你今天想着“算了,他是白金卡,拿点拿点吧!”,那明天呢?虽然不是人人都这么不要脸,但千万别想着去试探人性的底线。
什么叫“尊重客户”?不是无限量供奉,而是有边界的服务,有原则的妥协。
今天是拖鞋袋子,明天他拎着蛇皮袋子上飞机呢。
听过一句话没?“从不设限的善意,最容易被拿去当成理所当然。”
这种事在行业里早就不是一两次了:有人偷公务舱的降噪耳机,有人带走毛毯枕头,有人扬言必须给他一箱啤酒,有人直接进厕所偷我们的抽纸——这些人都不是“需要”,他只是习惯了被纵容。
只要有一次妥协,就会被无限放大成惯例。到最后吃亏的,不是那一两个航班的乘务组,而是整个公司。
他们并不是“从不知道这样不对”,而是“从来没人告诉他们这是错”。他们真缺这两瓶可乐?不——他们缺的是边界感。
航空安全和客舱服务的底线,是不能靠“退一步海阔天空”来维护的。你一让,再让三次,就变成“不给就叫不近人情”。
今天是六条毛毯、三个枕头,明天呢?是不是氧气瓶也能拆走两个?是不是要旅客一拍桌子,乘务员就得赶紧把急救药箱递过去?
这年头,最怕的不是没规矩,最怕的是我们自己先破了规矩。
后续,拿了这么多东西,他还把全套组投诉了——这不撒比么这不。
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