和有钱人一起上学，真太震撼了。

和有钱人一起上学，真太震撼了。我以前的国际学校同学，是百亿家庭的16岁公子，大家猜一下他成长到怎么样的地步了。

我同学的父亲去年去世了，他家的企业年销售额有30多个亿。悲伤之余，他们孤儿寡女，面对着亲人争权夺利。作为独生子，他从去年放假开始就跟着母亲去公司里学习了。那时候他妈妈顶着红肿的眼睛，让他给自己家的职业经理人下跪端茶，说：“这个就是你的师傅了。”

他对我说，师傅给他上的第一课，就是让他一个高中生，有了管理1000多号人的信心。我对此很怀疑，但是当我真正听完他真诚的自白，我好像发现了普通人培养孩子读好书这么吃力，而富豪却能培养孩子去接班百亿甚至千亿的企业，还能够成功的秘诀。

他和我说，他从小在学校，老师总是说他内向，说其他孩子具有领导力，但领导力是什么？老师又从来没有说清楚，弄得领导力好像是一种与生俱来的神秘基因一样。但他师傅只用了3天，教会了他其实任何人都具有领导能力。

第一天的时候，同学在做事的时候漏洞百出。然后第二天，师傅布置完任务后，会让同学把明天的任务内容再当面讲述一遍给他听，包括考核指标和截止日期，这能够避免双方理解有误差。隔天上班的时候，果然错误少了一大半，关键点在第三天。

那时候下班后，师傅问他说：“你觉得我们这么做这件事情的目的是什么？”

我同学突然间惊讶地发现，自己对这件事情的理解和师傅的目标是不一样的，那之后不论他怎么做，都不可能有好的结果。

对齐目标以后，老师就继续问他：“你觉得这件事情最大的难点是什么？你觉得这件事情哪些情况你可以自己做主，哪些情况需要向我汇报？”同学交流完后，就觉得对执行的任务好像前所未有的有信心。

师傅说：“你现在已经具备了1%的领导力了。”做一个领袖，绝不是靠什么魅力和天赋，所谓的领导力，不过就是一些小方法的总和。人和人之间的传达信息是会有损耗和误解的，每一次布置任务都应该让下属做一遍信息确认。这套流程下来，就可以把员工做错事情的几率减小到最小。

做企业拆开来看，无非就是布置任务，然后开会、做产品以及招聘这些小事儿。你学到了做好每一件小事的方法，就自然学到了管理好整一家企业的方法。今天我要教你的是管理工具箱中的一件，这就是布置任务的方法和能力。

学习的目的是消除模糊。很多人觉得作为一个有钱人，做一个大企业家好困难，这是没有仔细看待和学习一件事。你的父亲之所以能够白手起家，是因为他认为凡事都有一个逻辑能搞清楚，企业文化怎么做，品牌定位怎么做，这都有一套由一件件小事组成的科学方法，甚至这个布置任务的方法也是在书本里面学到的。

你要像你的父亲一样保持学习，不断地消除模糊，才能够超越情绪，看到真实。我同学家在启动了接班流程后，最大的脱胎换骨，其实就是他思维上的转变：从一个孩子，到相信一件事是可以通过学习找出背后那条清晰的解决路线，而不是任由它模糊。

富豪家庭的孩子之所以能快速成长，是因为具备榜样，因为相信所以看见。这个要求太高了，大多数人都只是因为看见过，所以才相信。孩子需要榜样，需要看见人确实是可以通过努力去解决问题的。从带着孩子一起解决生活中的一些小问题开始，他长大以后就自己照学照做，而不是遇到问题就说完全不可能，就说是基因遗传的问题。

这是一个全新的视角，要告诉他，凡事总有个逻辑，要鼓励他自己去弄清楚这个世界，享受这个世界。