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老外不一定都要用阴谋论思维去对待。
辜朝明是日本人,国内学者一致认为他的观点是在给中国经济挖坑,太坏了;其实,就算是挖坑,至少对理性主义者来说,多一种视角,也不失为激活思考的一种乐趣。
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辜朝明2024年的一次主题演讲提到:
“虽然从这些数据看起来房价下跌的幅度不大,但我们都知道这不是真实数字,北京和中国其他城市的房价跌幅绝对不止于此,只是没有反映在统计数据上。正因为房价的跌幅如此巨大,我认为中国已经陷入了资产负债表衰退”。
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作为一个正常的经济体,首先数据要真实。
很显然,辜朝明不相信城市房价的统计数据;不清楚他有什么根据,但是,众多的数据进入综合分析,的确会矛盾百出;有关部门也反复强调不允许数据做假;在信息时代,信息是国之重器,如果地方报上来的数据不真实,那就应了魏加宁的一个说法,未来最大的危机将是信息危机。
2024年通缩、产能过剩、衰退这些词语是不能谈的,今年可以谈了。
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如何解释中国已经陷入了资产负债表衰退?
资产负债表衰退是指在经济危机或资产价格大幅下跌后,私人部门(企业和家庭)的目标从追求利润最大化转变为负债最小化。的确,在通缩的背景下,家庭的负债率不要超过30%,企业的负债率不要超过70%;中国的地产行业又是什么情况?负债率已经高过95%,如果没有有力的救市措施,年底将集体资不抵债。
所不同的是,日本当年的应对措施,采用了凯恩斯提出的政府注资救经济。利率降到零,也没有快速扭转局面,积极的财政政策,也要有人愿意花钱,尤其要有人要愿意贷款投资。
中国似乎还没被逼到零利率的地步,中国的策略是不断加发超长期特别国债,向社会借钱;社会大资本选择沉没,那我就拉起股市,加大主动通胀的预期;你不愿意花,我用高于银行的利率向你借,政府背书,央妈直接入场,为政府的背书加背书;财政筹到了钱,去主动花钱,刺激经济。
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辜朝明关注的是楼市 ,他说“中国的建筑业占了很大的比重,足足占了GDP的26%。因此,一旦建筑业停摆或萎缩,就马上会影响到GDP,如果建筑业萎缩10%,中国GDP就会萎缩2.6%,去年可能真的萎缩了超过10%,所以不只是资产负债表的问题,还发生了建筑业的衰退”。
这是中国与日本不同的地方,日本楼市泡沫刺破对建筑并没有产生致命的影响,中国却是整体经济绕不过去的劫,而地方财政50%以上的收入来自房地产。
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有一点是辜朝明所不理解的,他说“如果去观察,在中国,谁在借钱、谁在存钱,就会发现,中国企业从2016年开始就不借钱了,我一直想不通原因是什么。总之企业停止借钱,就意味着政府必须出手救经济”。
为什么从2016年中国企业开始不借钱了?干过企业的人都清楚,如果地方与国企有长期拖欠款,那么,贷款就成了增加负债表,这是有边界的,等于把未来的利润全部贡献给银行了,而不管经济多困难,银行利润一直高于企业。
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辜朝明并不完全了解中国问题,尤其是政治与经济的关系,但他的结论值得思考:
“我认为中国面临的难题比30年前的日本还要更棘手,单看资产负债表衰退问题,中国的状况比日本好,原因是他们已经知道问题出在哪里,当年日本人根本不知道问题出在哪里,所以我们非常忧心、担心。然而,建筑业的衰退和财政赤字的问题,这是当年日本没有的问题。最近中国开始出手救房地产市场,这个方向是对的,但我认为,注入的资金规模太小了,不足以扭转局面”。
多大的资金规模能彻底解决问题,西方评估机构认为要120万亿,而辜朝明认为应该实行零利率。
中国从2024到2025年8月,财政资金注入合计约 39.22 万亿元,货币资金注入合计约 27.43 万亿元,财政和货币资金注入总量约为 66.65 万亿元。贷款利率还是较高水平,但总体是下降趋势,支农贷款已经降到最低1.2%。
量级不够,但方向一致。
辜朝明的演讲是不是符合中国的现实不重要,重要的是我们的确进入一个企业不愿意货款的新周期。
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