广东
在父辈眼里 “稳定铁饭碗” 的工厂，在 Z 世代这儿成了 “价值选择题”。他们对进厂打工的态度，早已跳出 “有没有工作” 的范畴，更在意 “这工作值不值”。
对 Z 世代来说，工厂不是非黑即白的选项。要是遇上智能车间里的技术岗，比如调试精密机床、维护自动化设备，他们会眼睛发亮。南京 95 后性，入职三年带着设备跑遍国内外，把技术变成了 “行走的简历”。但要是遇上流水线重复劳动，他们会果断说 “不”—— 苏州某汽配厂的年轻人吐槽，每天拧螺丝拧到做梦都在重复，三个月就逃了出来。他们怕的不是吃苦，是 “无效吃苦”：耗着青春却学不到东西，赚的每一分钱都带着枯燥的味道。
面对工厂，Z 世代的应对方式灵活得像 “搭积木”。有人把工厂当 “技能跳板”，在新能源工厂学设备维护，攒够经验就跳槽涨薪；有人把它当 “过渡驿站”，短期进厂攒够创业启动资金，转头去开网店、做自媒体。南京一家工厂的年轻技工，白天调试机器，晚上拍车间 vlog，把工作日常变成了涨粉素材。他们不再像父辈那样 “从一而终”，平均在职时间 7 个月，但每段经历都带着明确目标。
他们还悄悄改变着工厂规则。受不了纸质工单效率低，就推动车间用即时通讯工具传信息；嫌绩效考核太滞后，就建议搞 “技能点积分”，干得好马上有奖励。在他们眼里，工厂不该是 “单向压榨” 的地方，而是可以协商、能变更好的平台。
对 Z 世代来说，进厂打工从来不是终点，而是实现目标的路径之一。当工厂能提供成长空间、尊重个性时，他们愿意穿上工装；反之，就果断转身找更合适的舞台。这种清醒的态度，正在悄悄改变着，制造业的用工生态。
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