湖北
不要去大厂当螺丝钉，小公司才能锻炼人才能成长。真的别听这种屁话。
作为一个来来回回在大厂、小厂实习过五段的人，我真的觉得小厂的经历不堪回首。在小厂，那真就是“赶鸭子上架”，来了就是干活，没有任何培养制度，全是一堆杂活。就像我当时做机械工程师，基本上要包揽采购、装配、运营的活，甚至还因为老板洁癖，得蹲地擦桌子干保洁的活。
但我进了大厂才知道，原来刚进来就会有一本“百科全书”摆在你面前。每一个小的工作步骤、技术点，都有前辈们完整的SOP（标准作业程序），能在知识库里面找到部门所有的工作文档。然后你就能很清晰地知道整个部门、整个公司的管理运营模式、商业模式，每个人在做的工作。还有专门的mentor（导师），会很细致地指导你跑通整个流程，手把手地教你。
比如说大厂有很多管培生岗位。管培生，顾名思义，就是以后会当管理层的培训生。它会让你在各个岗位里面轮岗，对个人综合能力提升非常大。而且带教的基本上是大领导，你在整个团队里也会更受尊重。像很有名的京东采销岗、oppo三年管培培养体系都非常完善，会让你很系统地了解大企业的管理模式。
而且秋招时，公司招聘基本上是实习公司降一档，属于向下“捞人”的过程。很有可能你实习的是大厂，秋招只能去中厂；中厂实习的，秋招只能去小厂。
所以为什么建议大家去大厂实习呢？
比如说得物、唯品会的HR，就喜欢要从阿里、字节实习过的同学。还有就是，你只要进过一家大厂实习，那你后面再投其他大厂成功的概率就非常大，就相当于给你打了一个标签，表明你是其他大公司已经认证筛选过的人才，通过面试的概率就会高一些。
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