“跌落神坛”的5大保健品，实际根本没有什么用，你吃过哪几种？

保健品行业在中国经历了从野蛮生长到规范管理的转变，这些产品一度被视为健康守护者，却在时间检验下暴露本质。它们借助营销策略迅速崛起，满足了民众对健康的渴望，但虚假宣传往往导致信任崩塌。回顾这些案例，能看到中国消费市场的变迁轨迹。

脑白金的出现源于史玉柱的商业转折。他早年创办巨人集团，因巨人大厦项目欠下巨债，1997年转向保健领域，推出脑白金。这款产品以胶囊和口服液形式上市，主打改善睡眠和肠道功能，成分主要为褪黑素和寡糖。

1998年销售收入达2.5亿元，2000年突破8亿元。成功关键在于密集广告投放，口号深入人心，推动节日礼品市场。产品一度覆盖全国城乡，销量持续攀升。

但随着公众健康意识的提升，专家检验显示其效用有限，仅相当于普通补充剂。2008年新广告法实施，禁止夸大疗效，脑白金宣传被迫调整，市场份额渐缩。史玉柱随之转向网游行业，脑白金虽存续，但影响力不如从前。

三株口服液的故事从吴炳新的创业开始。他1994年在济南成立三株集团，推出瓶装液体产品，宣称调节肠胃，成分包括益生菌和糖类。初期通过代理模式扩张，1995年销售额超20亿元，1996年达80亿元，成为民企巨头。

公司建立覆盖县乡村的销售网络，员工逾15万。宣传逐步夸大，将其定位为多病可治的良药，农村市场尤为火爆。

但1998年湖南常德事件改变了一切，一位老人服用后病情恶化去世，家属起诉，三次败诉。媒体报道引发连锁反应，公众质疑涌现，销量急剧下滑，企业收缩。吴炳新低调经营多年，三株一度沉寂。

蚁力神的兴起与王奉友的野心相连。他1998年创办公司，1999年推出酒类产品，针对男性健康，实际添加了违禁成分。借助明星代言，广告遍布全国。同时推出蚂蚁养殖模式，吸引农民支付费用养蚁，公司承诺高价回收。

2003年公司估值百亿，涉及120万户，金额超200亿元。养殖户快速增加，初期回收顺利，推动销量飙升。但模式本质为集资骗局，蚁并非主要原料。2004年美国检测出违禁物，国内调查跟进，2007年资金链断裂，养殖户上访。王奉友被捕，判无期徒刑，企业破产。

505神功元气袋源于来辉武的研究。1985年，他发明了小布袋装粉末产品，宣称可以调理气血，其成分是草药粉。

1992年产品上市后，市场反应强烈，销量惊人：单日销售额高达500万元，一年可达5亿元。其推广方式结合了气功表演和广告宣传，覆盖了城乡市场，尤其在农村地区广受欢迎，一度被视为保健圣品，积累了大量忠实用户。

不过，医学专家指出该产品缺乏科学依据，许多使用者也反馈并无明显改善。2000年后，随着监管力度的加强，调查发现其生产过程中存在诸多问题，导致销量大幅下滑。来辉武移居美国，企业规模也逐渐缩小。

中华鳖精的辉煌则与体育事件紧密相连。1989年，朱圣伟建厂，1990年代初推出瓶装液体产品，宣称有补肾益智的功效。

1993年，其聘请著名教练马俊仁代言。马俊仁的团队在世界田径锦标赛上夺冠后，他公开表示这一成绩归功于中华鳖精。借助名人效应和广告宣传，该产品迅速在全国走红，成为国民健康品。

1995年，其销售额高达5亿元。但同年央视调查曝光，工厂并无鳖存在，产品成分仅为红糖水混合。真相大白后，品牌崩塌，销量断崖式下降。2008年，朱圣伟因癌症去世，家族企业开始转型。

这些产品兴起时，正值中国经济转型期，民众对健康的需求高涨，信息不对称助长了营销神话。

脑白金通过广告洗脑，三株靠基层网络，蚁力神用养殖诱饵，505借气功潮流，中华鳖精凭名人效应，各有各的营销策略，却都在夸大效用上栽了跟头。

监管缺失的初期让它们得以繁荣，但真相曝光后，消费者逐渐觉醒，企业也付出了代价。

脑白金的后续发展展现了史玉柱的适应力。2024年，推出咖啡版，尝试打入年轻市场。2025年，咖啡菜单曝光，但核心产品销量仍保持稳定。公司股权曾被冻结超过39亿元，巨人网络也涉足了AI游戏领域。尽管如此，史玉柱的身家仍逾数百亿，但他已避开保健焦点。

三株口服液近年有所复苏。2025年2月，87岁的吴炳新推动产品升级为益尔生版，退出直销转为直播销售。公司还与医院合作，继续小规模运营。虽难以恢复昔日荣光，但展现了顽强的生命力。

蚁力神事件的余波仍在持续。王奉友自2009年服刑至今，没有任何释放迹象。养殖户损失巨大，部分人通过法律途径追偿，但该事件整体影响了中国农村经济，也警示了传销的风险。

505神功元气袋如今低调存在。来辉武定居西雅图，2023年其在雪地朗诵诗词的画面曝光，显示出他闲适的生活状态。集团还捐赠产品用于抗疫，并继续小规模销售，转型为慈善方向。

中华鳖精则彻底退市。圣达集团转型为维生素等领域，23岁的朱怡萱担任董秘。2022年，公司营收虽有所下降，但全球市场份额保持稳定。马俊仁也淡出了公众视野，相关事件偶尔被提及。

这些保健品的历程，反映了中国市场从混沌到成熟的演进过程。它们虽无实质效用，却曾主导消费潮流。教训在于学会辨别宣传与事实。行业规范后，类似产品难以再泛滥，但消费者仍需保持警惕。