年赚133亿！郭台铭做梦也没想到，富士康竟被一个打工妹抢了生意

作为电子代工厂的龙头，富士康一直都是这个领域最最有话语权的国际大厂。

可如今一个名为立讯精密的业内新星，却在慢慢替代它的位置，成为第二个“富士康”！

可估计郭台铭做梦都没有想到的是，这家年净利润133亿，员工20多万的竞争对手，其背后的老板居然曾经是富士康里的一名流水线女工

她到底是谁，又是如何在国际巨头的眼皮底下发展壮大的呢？

流水线女工

这位传奇女工名叫王来春。

80年代末，20出头的她离开广东澄海老家，成了深圳富士康工厂里成千上万打工妹中的一个。

那时候的流水线，对大多数人来说，就是磨掉青春和梦想的地方，每天重复着一样的动作，枯燥得让人看不到头。

但王来春不一样，她把这里当成了自己的大学。

别人觉得烦的活儿，她抢着干，不仅干，还要琢磨怎么干得比别人更快、更好。

一个简单的拧螺丝动作，她能练到闭着眼睛都不会出错。

这种劲头让她很快在工厂里出了头，十年时间，她从一个最底层的女工，一步步爬到了科长的位置，手底下管着上千号人。

这在当时，已经是大陆员工在富士康能做到的最高职位了。

这十年，她学会的不仅仅是怎么生产电子零件，更重要的是，她看懂了郭台铭是怎么建立起他那个庞大的“代工王国”的。

也摸透了全球电子产业背后那套规则，这些刻进她骨子里的东西，为她日后的人生重要养料。

创业初期

90年代末，王来春选择了辞职，虽然她在富士康干到顶峰，却选择从零开始。

她和哥哥王来胜掏出所有积蓄，买下了一家快倒闭的电子配件公司，这就是后来立讯精密最早的样子。

2004年，公司正式在深圳成立，做的业务，正是她在富士康最熟悉不过的电脑连接器。

刚开始创业，没钱没背景，怎么活下去？王来春的目标很明确，给富士康做配套。

靠着过去十年在富士康攒下的好名声和过硬的技术，再加上郭台铭看在昔日得力干将的份上，没有刻意打压，立讯顺利地拿到了富士康的订单。

那几年，富士康是立讯最大的客户，公司将近一半的收入都来自这个“老东家”，可以说，富士康是扶着立讯走第一步路的“恩人”。

但王来春心里比谁都清楚，一直当别人的“小跟班”，永远没有出头之日。

给富士康打工是暂时的，目的是先活下来，完成最开始的资本积累，她要等的，是一个能让自己真正起飞的机会。

抓住苹果

2010年，立讯精密成功上市，这个机会终于来了。

王来春手里一下子有了十几亿的资金，她没有犹豫，开始了一连串快、准、狠的收购。

她的第一个目标，就是想办法挤进苹果的供应链，2011年，她花钱买下了昆山联滔，这家公司是给苹果MacBook做连接线的。

通过这次收购，立讯拿到了进入苹果供应链的门票。

之后，她又接连收购了好几家公司，把声学、天线这些苹果需要的技术短板一个个补齐，让自己手里的牌越来越多。

真正让立讯一战成名的，是2017年的AirPods。

当时，苹果这款耳机火得一塌糊涂，但原来的代工厂生产很不顺利，次品率高，产量根本跟不上，苹果急得不行。

就在这个时候，苹果找到了立讯来“救火”，王来春知道，这是天上掉下来的机会。

她亲自带着团队，没日没夜地攻关，用比竞争对手快得多的速度，把良率提了上来，并且保证了高质量的大规模出货。

这一仗打得太漂亮了，连苹果CEO库克都对她刮目相看，从那以后立讯在苹果心里的地位彻底变了。

AirPods的订单大部分都到了立讯手里，紧接着更重要的iPhone、Apple Watch甚至是最新的Vision Pro的组装业务，也开始向立讯倾斜。

到了去年，苹果的订单已经占到立讯总收入的七八成。

寻找新出路

生意做得再大，如果只依赖一个客户，那风险也同样巨大，这个道理，王来春心里明镜儿似的。

所以在享受苹果带来的高速增长的同时，她早就开始为立讯寻找新的饭碗，以防有一天苹果的订单出现变故。

她把目光投向了汽车，而且她的想法比别人更猛，不只是做个小零件供应商那么简单。

3年前，立讯通过大股东和奇瑞成立了一家公司，直接从零部件跨界到参与整车的设计和制造。

这种和车厂深度绑定的模式，让立讯一下子从供应商变成了有整车研发能力的平台。

此外，她还收购了德国一家汽车零部件企业的业务，打进了全球汽车线束市场，和特斯拉、蔚来这些大牌车企都搭上了线。

2024年，立讯的汽车业务收入接近138亿，增长势头非常强劲。

另一个方向，是眼下最火的AI，随着AI服务器需求爆发，立讯也抓住了机会。

靠着在高速连接技术上的老本行优势，立讯成功进入了英伟达、谷歌这些AI巨头的供应链，给它们提供高速铜缆、光模块这些关键部件。

为了支撑这些新业务，立讯在研发上砸了重金，近三年投入超过252亿，手里握着7000多项专利。

这些钱没有白花，都变成了公司在未来竞争中的底气。

王来春的商业王国

和她在生意场上的雷厉风行相比，王来春的个人生活相当低调。

她好像把所有的时间和精力都给了工作，在公司里，她和同样担任高管的哥哥王来胜是核心搭档。

哥哥更偏向于宏观战略，而她则负责把战略变成现实，亲自盯着生产和运营的每个环节，执行力强得可怕。

虽然已经是身家百亿的富豪，但王来春身上还带着当年流水线工人的那种朴实和务实。

她不止一次地说，立讯的成功是团队的功劳。

她从富士康学来了严格的管理制度，但又加入了更人性化的激励方式，这让立讯比很多传统代工厂更能留住人才。

如今，立讯精密和富士康的竞争已经摆在了台面上。

虽然从总收入上看，富士康2024年1.42万亿的规模还是立讯（2688亿）的好几倍，但在利润增长的速度和业务的多元化上，立讯已经表现出更强的后劲。

特别是在苹果的供应链里，立讯拿到的手机组装份额越来越多，还在一些新产品上占据了主导地位，正在一点点地啃食富士康最核心的地盘。