广东
2025年8月19日，湖南华联与震雄在湖南华联工厂隆重举行了智慧工厂项目启动会，双方在智能制造领域的深度合作正式拉开帷幕。
本次项目旨在通过对现有生产运营管理、质量管理、仓库管理、设备管理等方面实现从0到1数字化管理，实现从粗放式管理向精细化运营的转型，全面提升生产效率与管理水平。
从“人治”到“智治”：解析湖南华联生产运营痛点
湖南华联虽已应用ERP系统，但生产车间信息化仍有生产数据依靠手工统计、计划变更传达滞后、质量追溯体系不健全、排产与仓储物流效率低下等短板，严重影响了生产透明度、响应速度与运营效率。
面对当前挑战，震雄智能化升级方案将帮助湖南华联实现智能制造升级...
破解生产管理困境——数字化与精益化综合提升方案
此次项目会谈，震雄提出 一系列解决方案：
注塑车间设备未联网，缺乏数字化管理
改造现有注塑机，并接入iChen Cloud平台，实现设备实时监控；
生产计划执行效率低，依赖人工排程
引入智能排产系统提升计划效率，支持物料齐套检查和动态调度；
仓库现场管理难，物流不畅，库存不透明
部署WMS系统优化仓储管理，加强库存控制与供应链协同，全面提升生产透明度和运营效率。
双轮驱动，保障项目行稳致远
为此，震雄与湖南华联携手，设立了项目管理办公室、业务组与技术组，确保项目高效推进。震雄派出资深技术团队驻场支持，湖南华联也抽调关键业务用户全程参与，共同保障项目落地。
此次智能化升级是湖南华联打造“智慧工厂”的关键里程碑。双方将作为真正的“One Team”，以使命必达的信念紧密协作，共同启动这台驱动未来的新引擎，为华联集团的宏伟蓝图注入强劲动力，携手并进，扬帆远航！
预祝湖南华联智慧工厂项目圆满成功！
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