不管如何创新,理念改变要基于学生成长;思维训练要能帮助学生实现高阶建构;常规工作要能实现学生精神幸福;问题处理要能真正升华学生的人生境界。
文丨吴小霞
编辑丨当代教育家编辑部
本文字数3460,预计阅读时间13分钟
一提到“班主任”,脑海里立刻浮现的是:管事事无巨细,做工作重复烦琐,拼精力不分昼夜。
可是,随着时代的发展和社会的进步,常规管理已经无法满足飞速发展的时代和学生变化的需求,做班主任同样需要求新、求变。
经过多年的实践与思考,逐步形成了我的带班特色:班级管理微创意。
为什么做“班级管理微创意”
1.人性:喜新厌旧心理
心理学家曾经做过一个实验:将3只猫分别关在3个小房间里面。
第一只猫:只要按动按钮,就会有源源不断的食物。第二只猫:按动10次,4次有食物,6次没有食物。第三只猫:无论怎么按动按钮,都没有食物出现。
结果表明,按动按钮频率最高的是第二只猫,其次是第三只猫,最后才是第一只猫。
这个实验表明:当同一刺激持续出现时,往往会降低主体对其的期待值和新鲜感。
我们的教学也是同样的道理,当教学方法一成不变时,学生的兴奋度就会不如以前。
我们带学生几年,学生在做上一件事时,就知道我们接下来要做什么。
人往往对新奇的事物表现出趋向心理,而对原有的旧事物会表现出厌弃心理。这是人性,也是本能。
2.学生:时代发展需要
随着互联网的普及,人工智能的快速迭代,全球各个领域都受到了冲击,学生接触信息的渠道多样化、丰富化,AI已经渗透到我们生活的方方面面,时代的发展日新月异。墨守成规、故步自封已经满足不了学生成长的需要。
3.教师:克服职业倦怠
由于人都有惯性的思维,当一个人不断重复昨天的故事,而没有新的思考,容易对自己的教育教学工作产生职业倦怠感,这不仅影响身心健康,也影响工作的热情,继而对自己的生活质量产生一定的影响。
什么是“班级管理微创意”
“微创意”中的“微”指“微小”;狭义的“创意”是“新颖独特的想法”,广义的“创意”则涵盖“创新”“创造”等相关范畴。
其中,“创新”指“更新或创造新的事物”;“创造”指“创造出前所未有的事物”;“创意”指“孕育并呈现新意与意境”。
“班级管理微创意”是指:教师须具备创新能力,有意识地将新颖独特的想法转化为多元生动的活动形式,再聚焦于微小、创新、实用的活动内容,通过体验式实践激发学生内在动力,进而培养学生的创新思维与创新能力,赋能师生生命成长。
“班级管理微创意”的特点是以“主题”为核心,实施过程体现“微小”“创新”“实用”的特征,并以“系统化”“阶梯化”的方式推进。
其发展路径是从单一、零散、随性的班级活动,逐步走向有目的、有计划、成序列的课程形态;进而以主题为驱动形成系列活动,并结合学生特点与年段特征构建课程阶梯。
具体而言:“微小”指用时少、内容精、活动规模小;“创新”体现为教学策略新颖、实施步骤创新、学生思维活跃;其目标在于“提升元认知”“获得新体验”“培养新思维”。
该课程以学生成长规律为序,遵循“认清问题—找寻方向—解决问题—升华境界”的思维路径,落实新课标与新课堂理念。
班级微创意的三大理论
1.创造性心理学
创造性心理结构是由创造性思维(创造性智力因素)和创造性人格(创造性非智力因素)组成的。
创造性思维是创造力的核心,它涉及问题的发现、分析和解决等多个环节。而创造性人格则是创造力的源泉,它涵盖了兴趣、动机、情感、意志等非智力因素。
只有当这两者相互结合、相互促进时,个体才能展现出真正的创造力。
2.A-TVS审美化视点结构教学
审美化视点结构教学(A-TVS)是以学科的基本概念为视点,透视并辐射建构相关知识之间的逻辑关系,从而帮助学生建构知识网络,最后培养创新意识,发展创新能力。其特点是知识结构化,思维结构化,构建逻辑化,形式生动化。
3.微格教学概论
微格教学是指对学生某项知识进行专门训练,使其掌握某种技能技巧的小规模教学活动,是美国斯坦福大学在1963年创造的,是授课时间短,教学内容单一,训练目标聚焦,并且有反馈,有评价的一种微型的教育教学方式。
“班级管理微创意”的实战指南
1.理念改变与时俱进
《中小学德育工作指南》中指出:“班主任要全面了解学生,加强班集体管理。”
作为班主任,“全面了解学生”意味着要真正站在学生角度:读懂他们的内心,了解他们的需求,思考他们到底需要什么样的教育、活动和引导者;还要主动关注当下的流行趋势,跟上时代脚步,贴近学生的生活节奏。
这些是班主任开展工作的起点——所有教育都应建立在了解学生的基础上,以学生的发展为出发点,着眼于他们的未来。唯有如此,教育才能真正走进学生的心灵。
比如班级命名的变化:从最初由老师决定,到后来邀请家长参与,再到让学生自主命名。这一过程充分发挥了学生的主动性,践行了“以学生为中心”的理念。
班名的演变也很有代表性:从引经据典的“笃煜班”,到采用网络热词的“老六天团”。
这种变化体现的正是与时俱进的教育智慧——尊重学生的表达习惯,贴近他们的成长语境,真正做适合学生的教育,这才是“真教育”。
2.思维提升上克服定势
当前,我们已步入AI时代,而AI时代更需要教师的创造性思维和成长性思维。
人的创造性最大的敌人是什么?
是经验。作为一名班主任,经验固然重要,但不能故步自封地照搬经验——因为学生是有血有肉、内心丰富的个体,每个时代的孩子,其观念和所处的环境都在不断变化。
故步自封只会让我们教师逐渐被边缘化,唯有突破自我,敢于打破思维的壁垒、拆除思维的墙,不给自己的思维设限,才能走向创造。
比如早恋问题。用传统思维来看,早恋就是不好的,会影响学习、耽误未来。
但作为教育者,我们不妨换种视角:早恋的孩子真的就是“坏孩子”吗?为什么不能换种思维方式看待问题?把早恋当作学习“爱”的一种“预习”,引导孩子们理解什么是爱、如何智慧地去爱,教育才能更贴合人性的发展。
3.常规工作上不落窠臼
当我们对常规做法已经机械麻木,当学生对班级的举措已经耳熟能详,此时,我们需要思考打破常规做法,实现实践创新。
越是常规处,越是创新处。
只要我们带着专业科学的心态,不断研究每一件平凡的事情,认真做好每一件平凡的事情就是积淀,厚积而薄发是必然,薄积而厚发是偶然,积淀是灵感勃发的源头,生活中的每一件事,每一个物品,每一个点都可以成为创意的源泉。
只要我们愿意常思考,勤积累,当有了足够的准备,就能聚焦我们的思维,打开我们的想象,勾连我们的积累,整合我们的资源,最后生发出精彩的灵光乍现。
如此,方能打破常规,创造出新的思路,把点子包装成适合学生的模样,和学生一起玩转班级管理。
比如:拍掌的游戏,我们可以围绕猜一猜拍掌的次数设计“挖掘自身潜能”的主题活动;我们也可以用不同的拍掌方式来鼓励获奖的同学,也可以用“手掌”比喻“掌控自己的人生”……同一个事物可以开发出不同的德育主题。
同时,越是常规的地方,越能挖掘其深刻的价值。
比如,班干部培养,从“巧搭扑克牌”进行“班干部选拔”,从制作“通关文书”进行“班干部上岗”,从“自制职位流程”进行“班干部培训”,用“罗伯特程序”进行“管理公约商定”,从“一周360度评价”进行“班干部考核”,用“职称评定”进行“班干部进阶培养”。
最终实现常规工作有梯度,有进阶。如此,才能让常规工作做到不落窠臼。
4.问题处理出其不意
长期当班主任的老师,不知道您是否遭遇过这样的尴尬:带学生三年,或者六年,在这漫长的周期里,我们说上一句,学生就知道下一句;布置一件事,学生就知道下一步会干什么。
这样的教育,学生会觉得无味,老师也会觉得尴尬。深究原因,是我们处理问题时过于浅层化、平面化所致。
既然如此,我们就要敢于想别人所不敢想,做别人所不敢做。
遇到问题的时候,我们既要给学生出乎意料的处理效果,又要让这种“出乎意料”符合情理。这样,才能不断给孩子眼前一亮的感觉,让他们经历思维的风暴,从而走向高阶思维,把问题变成财富,提升核心素养。
比如:班级后进生小A一直是个让父母头疼的孩子,父母头疼在哪儿呢?孩子有个特点——喜欢玩手机。
父母想方设法把手机藏起来,可是让父母崩溃的是,手机不管怎么藏,不管藏到什么地方,小A都能找到,这让父母苦恼不已。
面对这样的问题,我该怎么办?
我转念一想,既然孩子擅长找东西,为什么不把这一特点变成特质,把弱点转化成优点呢?
于是,我给小A安排了一个特别的岗位,专门帮我这个丢三落四的老师找东西,并美其名曰为“寻宝雷达官”。备课本丢了,请小A出马;扩音器不见了,请小A负责。果然,孩子在这个过程中找到了成功的自信,也顺利完成了学业。可见,问题也可以变成财富!
当然,班级管理微创意,还需要不断地超越自我,不断突围。
不管如何创新,理念改变要基于学生成长;思维训练要能帮助学生实现高阶建构;常规工作要能实现学生精神幸福;问题处理要能真正升华学生的人生境界。
如此,班级管理微创意才能有魂、有料,更有趣!
来源:《当代教育家》2025年08月第08期[上半月]
编辑:孙彦晗
二审:董慧慧
三审:张雪丽
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