从会计到女首富：范红卫与她的八千亿恒力帝国

珠峰品牌营销笔记——

●每天坐直升机上班，却声称一年个人花费不到10万元；身家超千亿，却至今与父母同住在普通顶楼。这就是范红卫——恒力集团掌舵人、中国女首富的反差人生。

2022年，一位57岁的苏州女性以1041亿元身家登顶中国女首富宝座。她领导的恒力集团在2023年营收达8117亿元，2024年更是达到8715亿元，超越华为，成为中国民营企业第三位。

从苏州一家濒临倒闭的纺织厂到世界500强第81位，范红卫用31年时间打造出一个横跨石化、纺织、新能源的国际型企业。

01 白手起家

1967年，范红卫出生于江苏苏州一个普通工人家庭。早年读中专学会计，毕业后进入当地供销社做财务工作。她的丈夫陈建华只读过几年小学，早早辍学打工，从泥瓦匠干到蚕丝小贩。

1994年，夫妻俩做出了一个改变命运的决定——借债369万元收购苏州南麻镇一家濒临倒闭的集体织造厂。当时厂里机器锈迹斑斑，工人讨薪闹事，亲戚朋友都认为他们“疯了”。

接手工厂后，范红卫做的第一件事是补发拖欠的工资，引进了1200台网络车，淘汰旧设备。她推出“多劳多得”的激励政策，短短一年后，工厂实现月盈利八十万元。

02 逆向思维

范红卫的商业智慧在危机中展现得淋漓尽致。1997年亚洲金融危机，苏州纺织厂倒闭一大片，范红卫账上资金只够维持几个月。

然而她却做出一个惊人决定：借钱购买德国织机。员工哭着劝她：“老板，咱们账上的钱只够撑4个月，这不是往火坑里扔钱吗？”

但范红卫认为危机就是机会。经济回暖后，恒力出口量直接翻了三倍，凭借先进设备，产能达到竞争对手的九倍以上。

2008年全球金融危机，制造业再次陷入低迷。范红卫又以三折价格扫货德国巴马格纺丝机，在宿迁建设亚洲最大纺织园，推动恒力首次进入中国企业500强，排名第407位。

03 攻坚上游

2002年，范红卫意识到单纯纺织利润微薄，而国内化纤原料严重依赖进口。她毅然决定进军上游，成立江苏恒力化纤公司，第一期就投入22亿元。

2010年，面对中国60%PTA（化纤核心原料）依赖进口、被日韩企业把控定价权的局面，范红卫做出了人生中最大的一次赌博。

她砸下260亿元自建PTA生产线，这个数字相当于当时恒力的全部身家。为了掌握技术，她带领技术团队在德国工厂蹲守了整整三个月。

2012年9月，恒力PTA工厂正式投产。产品纯度达到99.99%，比日本同类产品还要高。德国检测专家说出“比日本还纯”时，范红卫当场蹲下身子，泪流满面。

04 全产业链模式

恒力成功的核心战略是构建“从一滴油到一匹布”的全产业链模式。范红卫向上游延伸产业链，2019年5月，恒力2000万吨/年炼化一体化项目正式投产，这是国内炼油行业对民营企业开放的第一个大型炼化项目。

恒力实现了从原油进口到化纤成品的全链条自己把控。大连长兴岛石化园区占地1300万平方米，是全球最大PTA工厂，年产1700万吨。炼油和织布一体，省去了中间环节。

这种全产业链模式使恒力成本压得极低，效率远高于同行。别人买原料按吨算，他们按船买；卖产品按卷，他们按集装箱出货。2020年疫情期，全球供应链混乱，恒力营收却增长30%多。

05 精细化管理

出身会计的范红卫，将成本控制刻入企业基因。她坚持“不付定金不接单”，保证现金流安全；绝不拖欠工人工资，维护企业根基。

在大连炼化基地，工业废水回用率达98%，废渣变成建材；从原油到化纤全自产，中间环节成本降低15%。恒力采用大数据优化生产流程，使故障率降低70%。

范红卫还善于抓住政策机遇。2010年响应国家东北振兴战略，投资1800亿元在大连长兴岛建设恒力产业园；在江苏推进南北产业协调政策时，把工厂搬到宿迁，人工成本减少一半，每年节省数亿元。

06 绿色与创新

近年来，恒力坚持绿色创新发展。大连产业园采用嵌入式污水一体化处理技术，中水回用率超80%，处理后的污水COD值远优于国家标准。

恒力首次成功应用全加氢工艺，原油利用率提高5%，增产高附加值化工品上百万吨。园区内每小时供应量达5000吨的七种等级蒸汽，实现能源梯级高效运用。

恒力还进军新能源领域，引进12条湿法锂电池隔膜生产线，年产能16亿平方米，缓解国内锂电隔膜供需缺口。2023年，康辉新材锂电隔膜项目首条线贯通，年产4.4亿平方米。

07 领导风格

范红卫与丈夫陈建华分工明确：丈夫定战略，她管战术。这种搭档模式使恒力在31年间从27名员工的小织造厂成长为员工12万多人的国际型企业。

尽管身家千亿，范红卫始终保持务实作风。她有“四不”——不逛街、不美容、不打麻将和不打牌。至今与父母同住，日常家务自己动手，不用佣人。

她一年个人花费不到10万元，但却舍得投资最好设备，采用最先进技术。恒力员工工资从不拖欠，疫情期转产口罩材料，稳住供应链和阵脚。

恒力集团现已布局苏州、大连、宿迁、南通、营口、泸州、榆林、惠州、贵阳等九大生产基地，拥有全球单体产能最大的PTA工厂之一、全球最大的超亮光丝和工业丝生产基地之一。

范红卫用31年时间，将369万元借款变为8715亿元年收入的商业帝国。

她的故事印证了一个道理：在中国制造业这片沃土上，普通人靠机遇和毅力，也能建起惠及万人的产业帝国。

而这条从“一滴油到一匹布”的全产业链之路，不仅成就了范红卫的首富地位，更成为中国制造自主可控的缩影。