大疆追觅相互跨界

文 / 玄玄也

美编 / 顾青青

出品 / 网界

一个做扫地机器人的公司要做无人机了。

追觅科技最近宣布进军无人机领域，这个消息让不少人觉得意外。毕竟在大多数人印象里，追觅就是那个做扫地机器人的品牌。

但如果了解追觅的背景，这个决定就不那么突然了。

追觅创始人俞浩在清华就读期间聚合了一帮志同道合的极客同学们创立了“天空工场”。这个地方在无人机圈子里很有名，是国内最早搞四旋翼无人机研发的地方之一。同时俞浩也是国内最早的四旋翼无人机开发者、全球三旋翼无人机发明者。

同时追觅创始团队里有不少人来自清华大学“天空工场”。

所以追觅做无人机，某种程度上算是“回老本行”。

01

追觅扫地机技术复用于无人机研发

追觅手里确实有些好东西。

做了这么多年扫地机器人，追觅在一些关键技术上积累不少。比如三维空间感知、动态避障、高速马达这些。

有意思的是，这些核心技术可直接迁移在无人机上。

扫地机器人要在房间里自己跑，不能撞墙撞家具，得知道哪里能走哪里不能走。无人机在天上飞，同样需要避开障碍物，需要知道周围环境。

追觅的扫地机能生成厘米级精度的地图。这个技术如果用在无人机上，可以让无人机对环境的识别更精准。尤其是在城市环境中飞行，这种精度很重要。

还有避障算法。追觅的扫地机在家里转悠，椅子腿、桌子腿、各种杂物都得躲开。这套算法用在无人机上，遇到突然出现的障碍物也能快速反应。

追觅最尖端的马达技术。他们的马达能达到18万转/分钟，这个转速在扫地机行业算是顶级的。用在无人机上，可以让飞行更有动力，更稳定，悬停更精准。

追觅现成的生产能力和供应链很强，做扫地机器人这些年，这套体系已经很成熟了。转到无人机生产，很多东西可以直接复用。

02

大疆发布扫地机器人产品线抢占市场

大疆做扫地机器人的消息出来时，追觅、石头、科沃斯、云鲸这些老玩家肯定都不意外。

大疆做扫地机器人有天然优势。

他们在无人机上用的感知技术、避障技术、路径规划，放在扫地机器人上正好用得上。而且这些技术在无人机上已经验证过了，稳定性有保证。

大疆还推出了“大疆百灵”这个新品牌，专门做智能生活产品。不只是扫地机器人，还包括智能穿戴、智能健身、智能康养等等。

看得出来，大疆不只是想分扫地机器人这块蛋糕，而是要在整个消费级智能硬件市场分一杯羹。

大疆最大的优势是品牌。

在消费者心里，大疆就代表着技术先进、质量可靠。这种品牌认知可以帮他们快速打开市场。很多人可能会想，大疆连无人机都做得这么好，扫地机器人应该也不会差。

但大疆也不是没有挑战。

扫地机器人市场已经比较成熟了，消费者对产品的要求不只是技术参数，还有使用体验、售后服务这些。这方面，追觅、科沃斯他们做了好多年，经验更丰富。

而且扫地机器人和无人机还是有区别的。无人机主要是飞行性能，扫地机器人除了导航，还要考虑清洁效果、噪音控制、维护方便性等等。

大疆进来对整个行业其实是好事。竞争激烈了，大家都得更努力创新，消费者最终受益。

追觅在深圳开了分公司，专门做无人机项目。

选择深圳很明智。这里是全球无人机产业的中心，从芯片到电机到各种零部件，产业链非常完整。而且人才也多，大疆、道通、极飞这些公司的员工跳槽很常见。

追觅的动作很快。核心团队架构已经搭起来了，这个效率在大公司里很难做到。

在深圳做无人机还有个好处，就是容易接触到完整的供应链。芯片、传感器、电机、碳纤维，这些核心器件在深圳都能找到供应商。对控制成本很有帮助。

追觅的人才策略比较精准，没有盲目扩张团队，而是优先招关键岗位的核心人员。这样既控制了成本，也保证了效率。

总结

科技企业跨界竞争成为常态

大疆做扫地机器人，追觅做无人机，这种现象越来越多了。

原因很简单，单一产品的增长空间是有限的。当市场趋于饱和时，企业必须找新的增长点。而基于现有技术能力去开拓新领域，是最现实的选择。

关键是技术要能通用。大疆的导航避障技术，追觅的空间感知技术，这些在不同产品上都能发挥作用。

用户群体的重叠也很重要。买无人机的人和买高端扫地机器人的人，往往是同一群人，都是对科技产品感兴趣、消费能力比较强的群体。

这种跨界竞争模糊了行业边界。以前我们说这家公司是做无人机的，那家公司是做扫地机器人的。现在很难这么简单分类了。

对消费者来说，这种竞争是好事。技术进步更快了，产品选择更多了，价格也更有竞争力了。

这种跨界竞争肯定会越来越多。企业既要在老本行保持领先，又要有向新领域扩张的能力。平衡专业化和多元化，是每个科技企业都要面对的课题。