富士康“赌输”了！郭台铭做梦也没有想到，“制裁”会来的这么快

富士康如今的日子不太好过。这家全球最大的电子代工企业正在经历前所未有的挑战，从美国到印度，从欧洲到亚洲。

郭台铭的全球布局，似乎处处碰壁。更让人意想不到的是，这些问题来得如此之快，如此之猛，让这位商业巨头都有些措手不及。

富士康在美国的故事简直可以拍成一部商战悲剧。2017年，郭台铭站在特朗普身边，豪气冲天地宣布要在威斯康星州投资100亿美元，创造1.3万个工作岗位。

当时可是锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，威斯康星州甚至给出了30亿美元的税收优惠政策。特朗普更是把这事当成自己招商引资的政绩，到处宣扬。

但是四年过去了，富士康最近却悄悄修改了协议。投资额从100亿美元直接缩水到6.72亿美元，工作岗位也从1.3万个减少到1454个。这缩水幅度，比缩水的毛巾还要离谱！

为什么会出现这种情况？一方面是威斯康星州政府换人了，新州长对这份协议并不买账。另一方面，富士康自己也发现，在美国建厂真的不是那么简单的事。

美国不好过，印度也没好到哪里去。今年7月以来，富士康印度工厂遇到了大麻烦。他们不得不撤回数百名中国技术骨干，结果直接导致生产线良品率骤降到38%。

这是什么概念？富士康郑州厂区的良品率是76%，印度工厂连一半都达不到。更糟糕的是，印度政府还对中资企业实施各种限制，比如签证障碍和本土化压力。

结果导致300多名中国工程师集体离职，生产线都快转不动了。这么说吧，富士康在印度的情况就像是让一个不会做饭的人去掌勺，结果把厨房都快烧着了。

与海外困境形成鲜明对比的是，富士康在国内的发展倒是稳扎稳打。2月27日，富士康新事业总部及研发中心项目在郑州正式开工。

这个项目总投资约10亿元人民币，要建设总部管理中心、关键人才中心以及供应链管理中心等七大中心。

这个研发中心的位置选在郑州市郑东新区，占地约42.63亩。富士康计划在这里重点布局电动车、机器人、数字健康三大新兴产业。

看得出来，富士康正在努力转型，从传统的代工企业向高科技研发企业转变。这个选择很明智，因为咱中国有着完整的产业链和丰富的人才资源，这是任何国家都比不了的。

就在富士康海外业务四处碰壁的时候，它在国内的业务却是风生水起。工业富联，这家富士康旗下的上市公司，在短短4个月内股价暴涨了250%。

市值达到9713亿元，差点突破万亿大关。这是什么概念？如果你在4个月前买了10万元的工业富联股票，现在已经有35万元了！

为什么工业富联这么牛？主要是因为它在AI服务器领域的龙头地位。作为英伟达的重要合作伙伴，工业富联在AI服务器代工领域占据全球40%以上的份额。

特别是在800G高速交换机、液冷散热系统等前沿技术领域，工业富联已经建立起技术壁垒和产能优势。

今年上半年，工业富联实现营收3607.6亿元，同比增长35.6%；净利润121.1亿元，同比增长38.6%，都创下了历史新高。

富士康内部的变革也在进行中，不过这些变革并不全都让人开心。从今年起，富士康开始推行“基础工资+绩效”的新薪酬体系。

这套体系预计会让15%-20%的员工因技能不足而面临淘汰。同时，富士康还在大力提升自动化率，目标是达到65%-72%。这意味着很多传统岗位将会被机器取代。

深圳龙华厂区的员工人数已经从高峰期的10万缩减至3万。生产线正在向河南、成都转移，部分产能转至越南，因为那里的工资成本只有中国的25%。

这些变化对富士康来说可能是必要的，但对员工来说，意味着更大的不确定性和挑战。面对内外的挑战，富士康正在积极调整自己的发展战略。

富士康现在聚焦于“3+3”战略，也就是三大新兴产业（电动车、数字健康、机器人）和三项新技术（人工智能、半导体、新世代通信技术）。

在电动车领域，富士康已经和电动车新贵Fisk达成协议，每年共同生产超过25万辆汽车。虽然生产地点还没最终确定，但很可能会放在美国，因为富士康已经在威斯康星州建立了工厂。

这些战略调整显示出富士康正在努力摆脱对传统代工业务的依赖，向更高附加值的新兴领域进军。

最让人意外的是，富士康创始人郭台铭在2025年失去了鸿海集团董事会的提名资格。这意味着郭台铭已经失去了对这家自己创建的企业的控制权。

他主导的海外扩张策略，特别是对印度和美国的投资，因为政策风险与执行不力而备受质疑。企业决策层现在面临重组：

新的领导团队可能会采取更加务实的发展战略，减少对海外扩张的依赖，更加聚焦于国内市场和高附加值业务。

说起来有点讽刺，郭台铭曾经是富士康的灵魂人物，现在却因为自己的决策失误而失去了对企业的控制。

富士康的经历给所有中国企业上了一堂宝贵的课：海外扩张不是万能药，盲目走出去可能会摔得很惨。

富士康在海外遇到的问题，包括政策风险、文化差异、人才短缺等，都是中国企业出海时常见的挑战。不同的是，富士康的规模更大，遇到的问题也更突出。

说白了，咱中国有完整的产业链、丰富的人才资源、稳定的政策环境，这些优势是任何国家都比不了的。企业与其盲目出海，不如先在国内把根基打牢。

所以说，企业还是要脚踏实地，立足本土，才能在全球竞争中立于不败之地。富士康的故事，值得所有中国企业深思。