从家庭共学到文化浸润：直销“人才传承”的代际进化

暑假带孩子怎么玩？直销企业正在一系列亲子共成长的活动中，展示出不一样的代际进化与价值升级，播种行业“永续基因”。

在商业世界激烈搏击的长河中，基业长青的密码从来不止于资本与技术的堆砌，更蕴藏于对“人”的深度关切与前瞻性传承。面对瞬息万变的市场与代际更迭的必然，一种关乎未来的远见，正悄然在中国直销行业深耕厚植，它将目光投向“事业的未来操盘手”与“文化的自然延续者”——“直二代”。

这不是一次简单的代际交接，而是一场关乎人才培养模式创新、企业文化深度渗入、家族纽带价值重塑的战略性系统工程。从高等学府的智慧启迪到创业精神的薪火相传，从沉浸式体验的独特设计到家庭共学的双向奔赴，头部直销企业正以极具远见的布局，构筑起“人才、家庭、事业、文化”四位一体的永续发展生态。

这些实践，已超越单一企业的边界，正在为整个行业乃至更广阔的领域，破解“传什么、谁来传、如何传”的永恒课题，并从中淬炼出中国直销业面向未来、生生不息的“永续基因”。

USANA葆婴“走进最美大学”：

家庭共学，智慧同长

2025年7月，四川大学校园内上演了一幅独特画卷：近2700名来自USANA葆婴的“大小同学”携手漫步于红墙绿荫之间。父母与孩子共执书本，穿梭于华西医学堂的百年建筑群，朗朗书声与欢声笑语交织，将“家庭同学计划”的理念化为生动实践。这场以“卓越领航·启智未来”为主题的活动，标志着USANA葆婴“走进最美大学&家庭同学计划”第三站——四川大学正式启幕。

此次活动课程设置上，以成人赋能与少年启智分开进行，成人课堂聚焦领导力与健康科学，少年研学营则点燃科学梦想。家庭共学的模式让成长双向奔赴，亲子关系被赋予全新内涵。

USANA葆婴的“最美大学”项目始于2023年，以十年十校为蓝图：2023年浙江大学、2024年厦门大学、2025年四川大学，每一站均结合地域学术特色定制课程。

四川大学站不仅是一次暑期研学，更成为家庭教育范式转型的契机。USANA葆婴通过高校资源嫁接，让健康管理知识从课堂渗透至家庭场景，而少年们的科学初体验，或将为未来埋下职业理想的种子。正如活动口号所言——“在最美校园遇见更好的自己，见证家庭成长的无限可能”。2026年，USANA葆婴“最美大学”将解锁哪所名校？答案已在路上。

安惠新创营：

传承创业精神，赋能青年发展

安惠新创营是安惠公司为培养青年创业人才设立的综合性培训平台，聚焦大健康产业和直销领域，通过系统化课程、实践游学和文化传承活动，助力学员提升专业能力与领导力，并特别关注“惠二代”的培养与事业传承。该平台以“传承创业精神、赋能青年发展”为目标，通过多阶段培训、荣誉激励和校企合作，为学员提供全产业链资源整合，最终推动“世界安惠、世代安惠”愿景的实现。

2024年10月，“安惠新创营”第一期在南通安惠园区正式开营，首期共69位来自全国各地的优秀青年成员参与。这些成员都是经过安惠核心经销商推荐，经过严格筛选而加入的。

安惠新创营第一期活动分为三个阶段，围绕创业精神传承、产业实践与前沿探索展开。第一站是在南通的张謇企业家学院，59位“惠二代”学员走进张謇的创业传奇，回顾安惠三十年的奋斗历程。第二站是北京的求知之旅，45位学员走进北京大学，探寻五四精神，学习中医文化，走访互联网头部企业，探究数字营销的前沿趋势。第三站是安惠园区，38位学员在这里完成了实操培训、数智工厂研学和高燃拓展挑战。

“直二代”：

传承在行动

在直销行业这片充满活力的沃土上，“传承”不仅是事业延续的关键词，更延伸为对“人”的深度培养——很早就有企业敏锐捕捉到对“直二代”的培养，通过有温度、有远见的实践，转化为行业持续发展的动力引擎。

众多领军企业深刻洞察到，唯有凝聚家庭力量、培育新生代，方能实现事业与文化的代际相传。为此，很多直销企业精心打造了一系列面向营销伙伴子女的专属成长平台。

三生公司早在2008年就前瞻性地推出了“下一代CEO”俱乐部，开创了行业内高端青少年素质培育的先河。该项目并非流于表面的活动，而是通过精心设计的差异化课程与沉浸式实践活动，致力于锤炼青少年的领导力、团队协作能力，并厚植其社会责任感。尤为可贵的是，它将“家庭价值观”与“企业文化精髓”的传承巧妙地融入其中。历经多年耕耘，已培养出多批优秀青少年，其中不乏已坚定选择继承家庭事业、成为三生事业坚实接班人的佼佼者。

太阳神公司也匠心打造过“创二代”健康成长训练营，这是一项集品格塑造、精神锤炼、能力提升于一体的综合性青年培养工程。训练营别具一格地融合了“军事化管理”的纪律与韧劲、“国学文化”的深厚滋养以及“职业导向”的实用技能，形成了极具辨识度的培养模式。

该项目持续举办，成效显著，不仅助力年轻人实现身心与事业规划的“破茧成蝶”，更深层次激发了他们对民族产业的认同感与归属感，赋予项目以深远的教育价值与社会意义。

完美等头部企业同样以创新方式赋能经销商家庭，例如组织富有意义的亲子暑期探访之旅。让孩子们亲临现代化生产基地，近距离感知科技力量、产品源头与企业文化。这既是对营销伙伴事业的有力支持，更是为下一代拓宽视野、丰富实践阅历打开了一扇窗口。

这些独具匠心的“直二代”培育计划，其价值远不止于为单一企业培养后备人才或维系经销商忠诚度。它们象征着行业对可持续发展根基的深度构建。

这些独具匠心的“直二代”培育计划，其价值远不止于为单一企业培养后备人才或维系经销商忠诚度。它们象征着行业对可持续发展根基的深度构建。

破解传承难题，稳固事业基业：

面对普遍的代际传承焦虑与企业文化断层风险，这些项目为直销家庭提供了解决核心痛点的新方案——通过系统化引导，让年轻一代在理解中接受、在参与中认同，为庞大直销网络的健康传承铺设了桥梁。

孕育新质人才，驱动行业未来：

在“青少年领导力”、“社会责任感”、“文化认同感”、“实践视野”上的深耕细作，实则是在孵化新一代具有全球视野与中国文化底蕴的行业建设者。他们将在未来融入社会或接棒直销事业时，以更全面的素养、更开阔的格局、更深沉的热爱，为行业的规范化、专业化、现代化注入源源不断的活力与想象力。

链接个体与社会的共生成长：

更深远的意义在于，它践行了一种“家企同进、代际共荣、产业兴国”的理念。当企业将关怀延伸至员工家庭，助力下一代的全面发展时，亦是在履行其促进社会进步的责任，最终实现个体价值、企业发展与社会繁荣的同频共振与深度融合。

这些实践清晰地传递出一个信号：真正的“传承事业”，核心在于“传承人”。当企业致力于培养有担当、有能力的“接班人”时，其自身也赢得了穿越周期的永续生命力。这正是中国直销行业面向未来的智慧选择与深刻实践。