北京
肥东县积极落实上级关于餐饮场所“瓶改管”工作部署，六月底以来，创新建立“宣贯与摸底相结合、设计与签约同推进、施工与协调同保障、点火与清退同兜底”的“四同”工作法，系统推进餐饮场所燃气安全“无瓶街区-无瓶社区-无瓶城区”三区联动改造，推动群众观念从“要我改”向“我要改”转变，人民路试点区域改造工作取得显著成效。
宣贯与摸底相结合，变“被动改造”为“主动参与”
坚持宣传发动与精准摸排双管齐下，打好群众工作“组合拳”。在人民路试点基础上，逐步向周边社区延伸，最终实现城区全覆盖。
开展“立体式”宣传。组织社区网格员、燃气企业专员成立4支宣传队，采取“入户讲解+现场观摩+案例警示”等方式，累计开展宣传活动8场次，发放宣传手册500余份。
实施“地毯式”摸排。建立“一户一档”台账，按照“街区先行、社区跟进、城区覆盖”的步骤有序推进。全县11座城市综合体、245个宾馆酒店、人民路60家餐饮商户摸排率达100%。
创新“下沉式”动员。各级领导干部下沉到各个社区，逐条道路宣讲政策，积极动员商户参与改造，为“三区联动”改造奠定群众基础。
设计与签约同推进，变“单线作业”为“并联协同”
优化工作流程，实现勘察设计与协议签订同步进行。
组建“设计+签约”联合工作组。燃气公司设计人员与社区工作人员协同上门服务，现场完成勘察测量和方案设计，解答群众问题，告知群众改造需投入成本，为后续社区和城区改造积累经验。
推行“标准化+个性化”设计方案。针对不同类型商户和“暗厨房”商户提供标准化改造模板和个性化定制服务，形成可复制的技术标准。
建立“即设计即签约”机制。设计确认后当场签订改造协议，人民路试点区域3天内完成59户签约，签约率达98.3%，11座城市综合体餐饮户全面纳入改造，为扩大改造范围提供了示范样板。
施工与协调同保障，变“多头对接”为“一站服务”
构建全方位服务保障体系，确保改造施工高效推进。
建立“三级协调”机制。建立“街区-社区-城区”三级协调机制，住建、社区、燃气公司等单位派员驻点办公，现场协调解决施工占道、管线交叉等问题，对群众阻挠施工的现场办公，劝导到位。
实施“分段包干”施工法。将改造区域划分为4个作业段，投入4支专业施工队伍同步作业，总结形成标准化施工流程。
建立“每日调度”机制。每日召开现场推进会，实时跟踪工程进度，人民路区域仅用20天就完成全部管道铺设，较原计划提前3天，为全面推进改造工作积累了宝贵经验。
点火与清退同兜底，变“阶段成果”为“闭环管理”
强化改造全过程管控，确保工作取得实效。
严格验收标准。建立分级验收制度，组织专业团队逐户开展气密性检测和安全评估，确保工程质量达标。
实施“点火即清瓶”措施。液化气公司安排工作人员“带秤退瓶”，余气现场称量结算，同步完成新系统启用和旧气瓶清退，累计清退液化气瓶30余个。
构建智慧监管体系。将改造商户全部纳入智慧燃气监管平台，实现用气安全实时监测，下一步统一纳入“城市生命线”平台，为“三区联动”提供技防措施，切实筑牢燃气安全防线。(肥东住建)
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