上海
站在香港广场的办公室里
BANG Media创始人杨勇
望向窗外熙攘的淮海路
语气笃定：
“搬到黄浦，是这十年多创业路
最正确的决定之一”
“这里商业要素聚集
是内容富矿
我们曾一天内跟进
三个淮海路上的热门活动
这种‘与城市脉搏同频’的优势
是任何远程办公都替代不了的”
转型路
区位优势+平台嗅觉
几年前，当多数新媒体团队
还在纠结办公成本时
杨勇带着“上海BANG”核心团队
进驻黄浦区
“要到发生重要新闻与内容
距离最近的地方去”
如今看来，这个决定
不仅带来了内容创作的便利
更让企业深度融入
上海商业资源最密集的生态网络
“黄浦区的商业要素集聚效应太明显了”
杨勇举例，团队曾为
某国际品牌策划城市快闪活动
从创意提案到落地执行仅用72小时
“客户就在隔壁写字楼
我们带着方案跑三趟就能敲定细节
这种效率在其他区域很难实现”
2018年，“上海BANG”
从单一本地生活账号
向MCN机构转型
这一决策背后
是杨勇对行业趋势的敏锐判断
“当时内容行业已经出现内卷苗头
单纯做本地内容天花板明显
必须从‘内容生产者’
升级为‘生态构建者’”
转型并非坦途
初期，因对平台算法不熟悉
团队旗下几位美食博主
连续三个月流量低迷
经过对各平台算法的长期研究和观察
如今BANG Media
已建立起与主流社交平台
定期交流机制
提前预判流量规则调整
“平台嗅觉”成为转型成功的关键
目前，其签约的40多位小红书博主中
8人进入平台年度影响力榜单
亮眼成绩的背后
是团队总结提炼的
“内容创作SOP”在发力
“我们会拆解平台热词
分析用户画像变化
甚至精确到发布时间的分钟级优化”
这套方法论
让旗下博主的商业变现效率
比行业平均水平高出数个百分点
东风至
从“被管理”到“被扶持”
近来，“沪九条”政策正式发布
杨勇感受到从业十多年来
最大的行业转折点
“第一次觉得我们从‘被管理对象’
变成了‘被扶持的产业力量’”
他加重语气
“这种把内容创作
当作重要产业来谋划的态度
太振奋人心了！”
“沪九条”中
他最期待的政策是版权质押
“我们有很多优质的内容IP
如果能通过版权获得融资
就能投入更多资源做深度创作
希望后续能有更详细的操作指引
让我们这些‘内容人’
也能熟练运用金融工具”
在他看来，政策红利
正在转化为实实在在的发展动能
黄浦区推动的
“互联网优质内容创作者”职业序列
解决了MCN机构的人才痛点：
“以前招聘全靠‘感觉’
现在有了职称评审标准
我们能更精准地发掘有潜力的创作者”
地理优势叠加政策红利
让企业与“链主”的联动更加紧密
“我们离小红书总部步行只要15分钟
平台的线下培训、规则解读会
我们永远是第一批参会者”
杨勇透露，这种“近水楼台”的优势
让团队能快速响应平台活动
今年上海国际美妆周期间
他们联动10位博主打造内容矩阵
曝光量突破2.3亿次
生态圈
像磁场一样吸引创作者
“外滩FTC（互联网内容创作者中心）
就像磁场
让散落在各处的创作者
找到了组织”
BANG Media在其中
扮演着“双向角色”——
既做优质内容的引领者
也当新人的“经纪人”
这种生态协同正释放出社会效益
杨勇举例道
企业发起的“1%公益计划”
将活动营收的1%投入慈善事业
实实在在拿出公司营收的一部分
联合公益机构一起回馈社会
帮助有需要的人
很多内容创作者担心
自己表述不当影响账号安全
“在黄浦，相关部门每年都会
组织相关案例和政策的培训讲座
为我们内容创作保驾护航”
杨勇说，“优质内容本身
就是对区域发展的最好赋能”
对于未来
杨勇的规划清晰而务实：
“先吃透‘沪九条’的政策细节
特别是版权质押、金融服务这一块
不能只追热点
要做‘有沉淀’的内容
只有理解这座城市的肌理
才能创作出真正有生命力的作品
流量会过时
但好内容永远有价值”
他望向窗外
淮海路的霓虹灯渐次亮起
“条件合适的话
我们还想在香港广场
再扩租办公室
专门做创作者孵化空间——
毕竟，离内容发生地越近
机会就越多”
对于刚入行的新人
杨勇也给出了自己的建议
“来上海，来黄浦这个生态圈里扎根
政策在托举，平台在赋能
同行在互助——
现在是内容创业最好的时代
当然，还要记住：
平台规则会变
但真诚的创作态度永远不变”
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作者：青年报·青春上海记者 冷梅
责任编辑：张家宁
校审：姚佳森
终审： 沈蔚
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