从秦池到西咸新区：拒绝曝光的战略大师，正在重塑中国企业DNA

序章：探寻王克的独特定义

时光回溯到2022年，正值虎年，彼时世界仍处于“后疫”时代的阴霾笼罩之下。新冠病毒如狡猾多变的幽灵，不断变换着形态，持续侵扰着广袤大地。受其影响，各行各业仿佛被按下了暂停键，萧条的景象如潮水般蔓延开来，经济活力似乎也在这场旷日持久的战役中逐渐消散。

然而，即便世界大环境如此艰难，总有那么一群人，如同暗夜中的明灯，以无畏的勇气和坚定的信念逆行而上。他们在萧条中奋力拼搏，创造出一个个热烈非凡的场景，用实际行动彰显着人类的不屈精神与英勇抗争的伟大胜利。

场景一：吉林省扶余市——农业振兴的新蓝图

在吉林省扶余市政府会堂内，一场全市党员干部大会正在热烈召开。偌大的会场座无虚席，气氛庄重而热烈。台上，一位目光坚定、言辞激昂的人侃侃而谈。他详细介绍着扶余市得天独厚的农业优势：这里曾是闻名遐迩的中国第一产粮大县，地处世界三大黄金玉米带之一，是我国重要的商品粮基地、杂粮杂豆集散中心、东北绿色食品生产基地以及国家级出口食品农产品质量安全示范区。面对东北衰退的现实困境，他指出，走出困境的唯一出路在于大力发展农业，全面推进乡村振兴战略。扶余市应紧紧围绕“农”字做文章，以创建“农业之都”为宏伟目标，以打造“园林城、卫生城、文明城”为具体载体，依托九大产业集群的强大支撑，通过建设N个特色小镇来生动呈现发展成果。各层级之间相互关联、互为因果、协同促进，形成一套完整且高效的发展体系。

“农业之都”这一极具前瞻性的概念与系统化的发展规划，犹如一颗投入平静湖面的石子，瞬间激起千层浪，引发了会场内强烈的反响和高度兴奋。会后，中共扶余市委与扶余市人民政府迅速行动，联合下发了《关于实施经济发展战略规划暨创建中国现代农业之都的决定》。他们郑重委托这位提出者及其专业团队负责规划“农业之都”的建设蓝图。一时间，全市上下形成了全民深入思考经济发展战略、积极投身建设“农业之都”的火热态势。这一消息经人民日报网等中央及省市媒体广泛报道后，迅速成为网络热点话题，“扶余创建农业之都”更是强势霸屏百度，相关搜索信息量高达100多万条，引起了社会各界的广泛关注。

场景二：深圳市——企业增长的思维觉醒之旅

在深圳这座充满活力与创新的城市里，一场别开生面的闭门“增长私享会”正在悄然进行。参会的企业家们个个眉头紧锁，纷纷倒出心中的“苦水”。他们抱怨市场环境恶劣、经营压力巨大，连维持基本生存都举步维艰，更别提实现业务增长了。就在这一片怨声载道之中，那位熟悉的人物再次登场。他没有空洞乏味的说教，而是以一种云淡风轻却又直击人心的方式提出尖锐拷问：“真正可怕的并非疫情本身，而是我们的心态。”他深刻剖析道，不能将所有的失败、挫折以及自身的不足都归咎于外部环境。同样的疫情冲击、相似的市场条件、同质化的产品竞争下，为何有的企业能够逆势而上、蓬勃发展，而你的企业却陷入苦苦挣扎的境地？

他的话语如同一把精准的手术刀，直切要害：“不是活着才能增长，而是增长才能活着；不存在无法实现增长的企业，只有缺乏增长能力的企业家；与其一味抱怨外部变化的无常，不如静下心来审视自身的核心价值。”他指出，产品滞销、人才流失、融资困难等问题的根源在于“企业已不再被市场所需要”。为了帮助企业找到破局之道，他围绕企业价值链展开层层递进的分析与追问，引导企业家们深入反思、积极探索。这场思想的盛宴持续了三天两夜，期间企业家们全神贯注、汗流浃背、绞尽脑汁地跟随他走完了这段充满挑战与启迪的“绝对之旅”。

当活动结束时，令人意想不到的是，企业家们并未像往常那样匆匆离去。他们自发组织了一场深情厚谊的谢师宴，酒过三巡之后，更是虔诚地拜倒在地，恳请这位导师传授企业增长的真谛。这些参与者中不乏身价亿万的商业巨擘、学识渊博的行业博士以及精于算计的投资精英。

场景三：北京市——茶产业的革新契机

在北京这座文化底蕴深厚的都市里，又一次出现了这位神秘人物的身影。此次，他与当年曾名满京华的高端会所“梧桐会”会主、如今被誉为中国女茶王的林振芳进行了多次深入交流。两人纵论天下大事，共同探讨中国茶产业的发展方向与未来出路。仅仅经过两三次的思想碰撞，林振芳便难掩内心的激动与喜悦，由衷赞叹道：“你就是我苦苦寻觅了几十年的理想合作伙伴！”随后，林振芳旗下的甲拉茶叶集团果断与此人签订合同，正式委托其策划设计企业的转型升级之路。这份合同金额高达1140万元，一举刷新了国内咨询策划领域的费用纪录。

这位同时赢得严谨务实的政府部门、自信果敢的北京民众以及勇于开拓的深圳商界高度认可的人物，正是本书的核心主人公——王克。

王克在中国策划界、咨询领域以及民间智库圈子里堪称一位传奇人物。作为我国第一代策划大师和最早的咨询专家之一，他在咨询策划行业深耕细作长达三十年，跨越了四个不同的历史时期。凭借高起点的定位、高标准的要求、高效益的成果、大视野的格局、大手笔的操作以及大效应的影响，他主导了一系列具有里程碑意义的项目，在中国咨询策划史上留下了浓墨重彩的一笔。

从曾经风靡全国的中国企业发展史上的标王“秦池”，到引领时尚潮流的中国服装产业“首富”美特斯邦威；从世界上第一个共产主义小社区南街村的成功转型案例，到备受国家关注的“民生之都”西咸新区秦汉新城的整体规划；从屡创新高的国内咨询策划收费记录，到为单一客户提供长期稳定服务的卓越典范；从开创性地建立形象管理、实效战略理论体系，到面向新时代推出的“企业重构建”“绝对增长”工程……

在过去的30年间，王克为中国近1000多家企业量身定制了以战略为核心的各类发展规划方案；助力近100家企业在境内外资本市场成功上市；推动数十位他所服务的企业家荣登“中国富豪榜”；直接或间接帮助企业打造出众多中国名牌和驰名商标。

与他辉煌战绩形成鲜明对比的是他近乎神秘的低调作风。尽管作为公认的战略大师和品牌大师，王克为企业制定的战略和打造的品牌形象往往具有“出手必轰动，成功已必然”的神奇效果，但他却刻意远离媒体聚光灯、回避各类会议邀约、鲜少出现在公众视野之中。这种特立独行的行为方式给中国策划界和咨询界留下了无数谜团。

国务院发展研究中心的一位资深官员曾这样评价他：“他用两年时间让自己声名鹊起，却用了二十年时间让自己归于沉寂。”对于外界而言，他是一个既熟悉又陌生的存在。熟悉的人知晓他曾在江湖中叱咤风云；而陌生人眼中的他，或许只是一位隐居山林的高深莫测之人。近三十年来，众多热衷于研究咨询策划和智库产业的专家学者、同行从业者、记者以及作家们都试图揭开他的神秘面纱，为他找到一个精准的定位和一个恰当的定义。