田博：以科研之笔书写能源革新的“家国答卷”

在能源化工领域，田博的名字与“技术突破”“产业创新”“家国担当”紧密相连。作为一位集科研专家、技术管理者、产业推动者于一身的复合型人才，她用20余年的坚守与探索，在煤制油、含碳资源热解等技术领域刻下深深印记，更以“博学笃行、惟真惟实、自强不息，厚德载物”的科研精神，为中国能源结构的绿色转型写下生动注脚。

一、学术积淀：博学笃行的科研根基

翻开田博的履历，首先映入眼帘的是一份“跨学科、跨地域”的学术地图：从中国石油大学（华东）的化学工程与工艺本科，·再到斯坦林布什大学的化学工程理学硕士，中国石油大学（华东）的化学博士，再到剑桥大学数据分析、MIT技术创新等高端管理课程，形成“技术+管理”双核驱动能力。她的求学轨迹横跨中美南非三国，涵盖化学工程、反应工艺、流程模拟等多个领域。这种“多维度”的学术积淀，为她日后的技术突破奠定了坚实基础。

“科研需要广度，更需要深度。”田博常说。在剑桥大学的数据分析与决策课程、麻省理工学院的技术创新加速项目中，她不仅汲取了国际前沿的数据分析与管理理念，更将“系统思维”融入技术研发。这种“技术+管理”的复合型知识结构，让她在后续的项目中既能精准把控技术细节，又能高效协调团队资源。

截至目前，田博已发表中英文学术论文17篇，授权发明专利及计算机软著近30多项，并担任《American Journal of Applied Chemistry》，American Journal ofchemical engineering》等国际期刊的审稿人及编委。这些成果不仅是她学术能力的见证，更是她“博学而不穷，笃行而不倦”的生动写照。

二、技术攻坚：惟真惟实的创新实践

2006年，田博加入南非SASOL技术公司，开启了她技术攻坚的“黄金十年”。作为全球煤化工领域的标杆企业，SASOL的间接液化技术代表着当时的世界最高水平，而田博的加入，为这一技术体系注入了新的活力。

在SASOL的南非Secunda基地和意大利罗马团队中，田博主导了多个核心项目：从高温费托合成（HTFT）与低温费托合成（LTFT）的集成工艺研究，到新型流化床反应器与分离工艺的开发；从费托合成尾气处理技术的突破，到油品催化裂化及加氢工艺的升级，她的每一次创新都直指行业工艺加速升级。

“技术的价值在于落地。”田博始终坚持这一理念。在SASOL的“20% Growth Programme”中，她带领团队将8个间接液化项目从实验室技术开发推向工业化应用，成功实现了试车与开车。其中，美国USA-GTL低温费托合成项目的五个核心单元工艺开发，更是以“高端清洁油品和高附加值化学品”的突破，赢得了公司同行的认可。

2017年，田博回国加入中科合成油技术股份有限公司，担任研究员，课题负责夫人，特聘化工技术专家。在这里，她将目光投向了“含碳资源热解技术”这一更具挑战性的领域。从煤炭分级液化工艺的开发，到含固油浆、煤焦油、塑料与生物质有机固废的热处理技术研究，从实验室应用基础研究到工程技术开发，从专有设备开发到工艺集成，工程设计审核，每一步都有田博士的辛勤付出和，她带领团队攻克了一个又一个技术难关。

以“含固油浆流化热解技术研究与中试验证”项目为例，田博团队通过小试实验确定了最佳反应区间，设计开发了流化床装置与分离装置，并结合热态与流态化冷态实验，突破了进料系统、反应器内构件等关键技术。2020年，该技术通过中国石油化工联合会72小时专家鉴定，技术指标达到国际领先水平，为含固油浆的高值化利用开辟了新路径。

三、产业报国：守正出奇的家国担当

“科研的终极目标是服务国家需求。”这是田博始终坚守的信念。在她的职业生涯中，每一次技术突破都紧密围绕着国家能源安全与绿色发展的战略需求。

2019年，田博作为核心技术骨干，参与了榆林500万吨/年CTL（煤制油）联产100万吨/年LNG（液化天然气）升级示范基地项目。在该项目中，她不仅负责费托合成、脱碳单元、尾气加工等核心单元的审核，更主导了煤焦油热解新技术、渣蜡热解回收技术的开发。通过耦合电解水的绿氢能源，她为项目优化了工程设计，预计每年可减少二氧化碳排放数十万吨，实现了经济效益与环境效益的双赢。

“双碳”目标提出后，田博又将目光投向了“新型煤化工产业节能减排创新技术”。作为国家科学信息技术研究中心课题负责人，她带领团队开发了多项节能减排新技术，其中“煤与生物质固废共热解协同作用与方式研究”更是获得了教育部科研成果一等奖。这些技术的进一步推广应用，将为中国煤化工行业的低碳转型提供重要支撑。

从南非到意大利，从神华集团到中科合成油，田博的足迹遍布全球能源化工版图，但她的心始终系着祖国。“能让中国的煤炭资源更清洁、更高效地利用，是我作为科研工作者最大的价值。”她如是说。

四、团队引领：追求卓越的管理智慧

作为科研技术专家型管理者，田博深知“单打独斗”难以成就大事。在中科合成油，她带领的课题组虽只有3-6人，在公司领导的支持下，却始终保持着“高效、创新、协作”的团队文化。

“管理不是控制，而是赋能。”田博倡导“问题导向”的研发模式，鼓励团队成员大胆假设、小心验证。在“有机固废流化床油气联产技术研究”项目中，她带领团队从原料表征到流程模拟，从反应器工艺设计到工程放大，每一个环节都严格把关，最终成功开发出5000吨/年的中试装置，为工业化应用奠定了基础。

同时，田博还注重团队成员的成长。她定期组织内部培训，分享国际前沿技术动态，并鼓励年轻工程师参与国际会议与学术交流。在她的培养下，多名团队成员成长为技术骨干。

“田博老师不仅是技术上的导师，更是我们职业道路上的引路人。”一位年轻工程师这样评价。

五、终身学习：开拓创新的精神底色

尽管已拥有丰富的学术与工程经验，田博却从未停止学习的脚步。从工信部的“碳排放高级管理师”培训，到UC Berkeley大学的技术创新趋势高管课程培训，她始终保持着对新知识、新技术的敏锐洞察和学习。

这种“终身学习”的精神，不仅体现在她的个人成长中，更渗透到她的科研理念里。在“环境保护下的化工新材料研究与应用”项目中，她带领团队利用大数据分析技术，筛选出更环保、更高效的催化剂，为化工新材料的绿色制造提供了新思路。

结语：以科研之名，赴时代之约

从南非的费托合成工厂到中国的煤化工基地，从实验室的试管到工业化的反应器，田博用20余年的坚守，诠释了“科研技术专家型管理者”的深刻内涵。她的故事，不仅是个人的奋斗史，更是中国能源化工行业从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的缩影。

“未来，我希望能在含碳资源热解、煤制油与化学品等领域取得更多突破，为中国能源结构的绿色转型贡献更多力量。”面对未来，田博的眼中充满信心。这位将“家国情怀”融入科研血脉的专家，正以她的智慧与汗水，书写着属于这个时代的能源革命答卷。