URI城市租住深度访谈 | 标杆国企成长密码：与杭共栖，筑安居基石

在城市化进程的核心命题中，居住不仅是物理空间的供给，更是关乎个体尊严、社会活力与城市可持续发展的关键。

URI观察到，杭州的人才安居工程通过多层次、多类型的住房保障政策，为不同层次人才提供差异化支持，涵盖购房补贴、租房优惠、共有产权房、专项租赁住房等多个方面。

安居宁巢，作为在杭住房租赁领域的专业国企力量，以“让城市更有温度，让幸福更有质感”为使命，致力于破解“住有所居”向“住有宜居”跃升的课题，构建高品质、可负担、有温度的租赁居住生态。其2025年以来的稳健发展与持续突破，正是这一使命践行的有力注脚。

本期，URI深访安居宁巢，从企业使命、发展实践、荣誉成就以及未来挑战等多个维度，全面梳理其发展的心路历程，旨在还原宁巢作为住房租赁赛道老牌国企，在住房保障领域的真实成长逻辑，为其他国企提供极具价值的借鉴经验。

安居宁巢三折页.pdf

01

公信力筑基：

品牌价值的深度认同与持续跃升

安居宁巢的品牌成长，是一条以持续兑现承诺赢得市场信任的清晰轨迹。

从“杭州市住房租赁行业值得信赖品牌”的认可，到连续入选国家级住房租赁品牌，收获了来自政府、行业与用户的多重认可，铸就了坚实的品牌口碑，品牌公信力不断夯实。

2025年上半年，其品牌力指数排名实现显著跃升（同比上升10位），强势跻身中国住房租赁国企品牌力影响力TOP5，市场与行业的深度认同持续强化。

从行业视角看，在权威行业盛会上荣膺“城市更新年度奖项-开拓创新先锋企业”与“存量新生焕居典范”等重量级荣誉，更是对其品牌价值与行业引领地位的再次确认。

这份信任源于清晰的战略定位：作为保障性租赁住房的专业运营服务商，安居宁巢深度聚焦城市多元群体的核心居住需求，积极响应国家构建多层次租赁住房供应体系的战略方向。其品牌内核，是对“安全、便捷、舒适、人文”四大维度的系统性实践与坚守，将“住有宜居”的抽象理念转化为可感知、可验证的居住现实。

02

精准供给：

产品力驱动资源效率与社会价值

在租赁市场需求日趋多元的当下，安居宁巢聚焦“精准匹配需求谱系”与“提升资源利用效率”两大核心，构建起覆盖全生命周期的租赁住房解决方案。

其战略核心在于打造“保障性租赁住房+市场化青年公寓+中高端服务式公寓”的三级产品矩阵，既能系统性满足不同层次租客的多样化居住需求，又能实现资源的高效集约利用。其中，通过深度参与钱塘蓝领公寓等保障性住房建设，安居宁巢将企业服务能力有机融入城市居住保障体系，最终达成社会价值与商业效益的协同统一。

三级矩阵的精准实践与价值体现

01. 保障性租赁住房

普惠安居的典范

◦代表项目：宁巢·钱塘蓝领公寓
该项目由曾服务杭州亚运会的“钱塘健康驿站”高效转型而来，于2024年3月投入运营，成为存量资源集约化利用与空间功能灵活转换的生动范例；

◦核心价值：具备显著的可负担性（平均月租金600元/床位），精准契合城市基础服务从业者等群体对“低成本、高品质”居住空间的迫切需求，有效降低了这部分人群的城市生活成本；

◦市场验证：项目出租率稳定在97%以上，充分印证了其市场认可度与保障性住房的普惠本质。

▲宁巢·钱塘蓝领公寓实景图

02. 中高端服务式公寓

人才安居与品质标杆

◦代表项目：宁巢·美地公寓
项目由杭州亚运村媒体村焕新升级而成，占据钱塘江畔黄金区位；
◦核心价值：秉持“健康运动、人才安居、智慧生活、绿色生态”理念，打造高品质人才公寓标杆。项目经过三次配租，于2024年11月底实现满租，目前出租率维持在99%以上，彰显出市场对优质居住空间的高度渴求；

◦社区营造：通过举办新年集市等活动，成功联结高端人才，营造出富有活力的社区氛围，进一步提升了居住体验。

▲宁巢·美地公寓实景图

产品体系的广度与深度

安居宁巢分布于杭州各区域的门店，能依据具体区位特征和目标客群画像（如产业工人、年轻白领、高层次人才）提供针对性服务（如通勤接驳、技能培训、共享办公），提供差异化的户型组合与服务侧重，充分体现了产品策略的灵活性与深度。安居集团周年之际举办、旗下安居宁巢品牌的“幸福安居”品牌发布活动，进一步彰显了其致力于全方位提升居住体验的决心。

战略升级与能力拓展

这一覆盖广泛、层次清晰的产品网络，正持续强化安居宁巢解决城市复杂居住问题的综合能力。其战略版图亦在加速拓展，年中安居集团成功收购万科河语光年府项目，标志着公司在打造“收存转保”样板、探索多元化房源获取与运营模式创新方面迈出了坚实步伐。

03

温度与效率：

服务体系构建核心竞争力

杭州安居宁巢将高品质服务视为品牌生命线，其核心竞争力在于精准识别并务实解决租户痛点，持续提升租住体验。这体现在以下核心服务维度的系统构建与高效执行：

精准服务与高效响应

服务团队秉持“担当有为，尽善尽美”的核心价值观，建立了高效诉求响应机制，确保租户问题得到切实、快速解决。

高度关注细分人群需求。典型案例是面向外卖员、网约车司机等新就业群体打造的“骑手之家”（宁巢·钱塘蓝领公寓）。针对其高强度、碎片化作息特征及对基础设施的强依赖，精准配置休息区、微波炉、热水、密集充电插座、常备药箱等设施，直击生活痛点，提供实质便利。

社区归属感营造

安居宁巢将社区文化建设作为提升租户粘性与归属感的关键举措。通过精心组织如非遗迎新等丰富的社群活动，创造非正式交往空间，有效促进邻里连接，缓解城市生活的疏离感，在物理空间之上营造具有支持性和认同感的社区氛围。

智慧赋能提效降本

安居宁巢积极拥抱技术，以智慧化驱动服务效率与体验升级。2025年6月，联合支付宝及浙江省直公积金管理中心，在省内首创“省直公积金直付房租”服务。该创新实现全流程线上化，将办理时间从传统3个工作日大幅压缩至15分钟内，并支持“打通公积金直付通道”，显著简化租户支付流程，降低资金周转压力，成为技术优化运营的标杆。

▲宁巢·明石公寓实景图

全周期服务责任

安居宁巢积极参与“品质租房季”等社会活动，主动解读政策、开展租户招聘对接等，展现了服务租户全生命周期的责任感。

卓越的服务体系直接转化为显著的市场认可。年中披露的数据显示，包括备塘路店、金家渡店、西悦公寓在内的多家门店相继实现100%满租率。更值得关注的是，公司正稳步推进多个地铁TOD、公交场站复合型保障性租赁住房项目。

这些创新实践将城市空间高效利用与民生保障紧密结合，不仅验证了当前服务模式的成功，更勾勒出未来租赁住房发展的新蓝图，进一步强化了其以服务为核心的竞争力壁垒。

▲部分管理项目分布图

结语：

安居宁巢的价值定位，是超越物理空间的提供者。其核心在于通过坚实的品牌公信力、精准适配且具普惠价值的产品供给、以解决实际问题为导向的温度服务，以及驱动效率变革的智慧赋能，构建了一套系统性的租赁住房解决方案。

在未来，安居宁巢始终坚定践行“住有宜居”的使命。持续深化专业运营能力，不断优化租住全流程体验，积极探索创新模式，扩大保障性住房的覆盖面与品质。助力更多奋斗者在城市中安放身心，实现安居梦想。

安居宁巢合作征集

Works

一、合作范围及条件

01.招募范围

杭州市范围具备转换为租赁住房条件的已建成/已运营/可改建项目（优质项目可放宽至浙江省范围内）。

02.合作方向

1. 在运营长租公寓项目经营权转让承接。

2. 具有一定经营规模的长租公寓运营企业合作。

3. 核心区域商办类项目租赁。

4. 优质商办/住宅项目收购。

03.房源条件

1. 面积合适:可运营部分建筑面积5000㎡以上，或房源数100套/间以上。

2. 区位良好:项目应集中在产业园区及周边、轨道交通站点附近和城市建设重点片区等区域。

3. 相对集中:原则上项目应独立成栋（幢）成单元（商业配套除外），可封闭管理。

4. 租期稳定:租赁类项目剩余租期或可出租租期不少于10年。

5.手续齐全:房屋权属清晰，四证齐全，通过一次消防验收。

二、合作模式

01.轻资产委托

1. 全权委托模式

提供轻资产运营服务，包括顾问咨询、品牌授权、设计配合、经营管理、系统服务等。

2. 品牌合作模式

提供“宁巢公寓”品牌使用授权。

02.合作经营

1. 合作分成模式

双方共同投入，联合开展项目装修、筹建及运营管理，根据营业额制定分成比例。

2. 整体租赁模式

针对位置合适、房源条件良好的项目，可考虑项目整体租赁。

03.资产收购

针对位置合适、房源条件良好的优质商办/住宅，可考虑项目整体收购。

三、所需资料提供

1. 企业营业执照、企业简介

2. 项目简介、项目现场照片

3. 项目房源信息表

四、联系方式

报名方式

资料打包发送至邮箱

ajnctouzibu@163.com

数据来源：公开数据 URI复核整理、URI Data Bank

撰文:URI研究中心

审核:安居宁巢

内容复核:木兮

运营编辑:树懒