情绪价值消费时代开启？老铺黄金、泡泡玛特们上半年业绩迅猛高增

7月底，港股上市的黄金品牌老铺黄金发布了一份令市场瞩目的业绩预告：2025年上半年净利润预计达22.3亿至22.8亿元，同比增长279%至288%。

潮玩巨头泡泡玛特也宣布上半年调整后溢利增速预期不低于350%，收入增长不低于200%，预计净利润突破41亿元。

老铺黄金的爆发

老铺黄金的业绩爆发堪称现象级。根据公司7月27日发布的预盈公告，上半年销售业绩（含税收入）预计达138亿至143亿元，同比增幅高达240%至252%。

这一增长速度甚至超过了2024年全年166%的增长率，在黄金饰品消费普遍疲软的市场环境中显得尤为突出。

业绩增长主要源于两大驱动力：品牌影响力持续扩大形成的市场优势，以及产品持续优化推新迭代。老铺黄金定位高端古法黄金珠宝，工艺复杂程度是普通金饰的数十倍，需熟练匠人手工完成。

这种独特工艺形成的差异化优势，使其在同质化严重的黄金市场中脱颖而出。

渠道拓展同样迅猛。这家采用全直营模式的企业，截至去年6月底仅有33家门店覆盖14个城市。而今年上半年已成功入驻30余家头部商业中心，并在新加坡滨海湾金沙购物中心开设了海外首店。

市场观点普遍认为，这些新开门店的业绩贡献尚未完全显现，预示着下半年的增长潜力。

线上渠道表现同样惊人。今年“618”期间，老铺黄金天猫旗舰店成交额突破10亿元，成为淘宝天猫珠宝饰品行业首个披露破10亿的品牌。这家曾经低调的黄金品牌，正以线上线下协同效应重塑行业格局。

泡泡玛特的全球化浪潮

泡泡玛特则以另一种姿态诠释情绪消费的力量。对比去年上半年45.58亿元营收和9.21亿元净利润，今年137亿元的预期营收和41亿元的净利润展现了惊人的增长加速度。

更令人惊讶的是，这一增速相比一季度（165%-170%）还在提升，打破了市场对高基数下增长放缓的预期。

海外市场已成为泡泡玛特增长的核动力引擎。截至2025年6月底，公司在中国港澳台及海外地区的门店数量已超180家（含快闪店），较2024年底净增近50家。

从纽约时代广场到巴黎卢浮宫，这些核心地标门店成为征服全球年轻人的“桥头堡”。创始人王宁大胆预测：今年海外收入将首次超越国内市场。

组织变革为全球化按下了加速键。今年4月，泡泡玛特启动五年来最大规模架构调整，设立大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区四大区域总部。这一架构让本地化决策更高效——泰国的“大象系列”、日本的“招财猫限定款”等区域定制产品精准击中当地消费者心智。

Labubu成为这场全球化浪潮中的现象级IP。2025年4月，Labubu第三代产品全球发售，引发多国抢购狂潮。薄荷色Labubu拍卖价达108万元，隐藏款溢价26倍。Labubu的爆红带动泡泡玛特App登上美国APPSTORE购物榜第一，推动公司首次入选《时代》周刊“全球100家最具影响力企业”。

线上渠道同样势如破竹。在TikTok Shop美区年中促中，泡泡玛特单日直播GMV突破500万美元，刷新美区直播纪录。这种线上势能与线下扩张形成共振，共同推动泡泡玛特在全球范围内的高速增长。

情绪价值的胜利

老铺黄金和泡泡玛特看似分属不同赛道，却在消费心理层面实现了殊途同归。在物质丰富时代，消费者已从追求实用价值转向寻求情感满足和文化认同。

老铺黄金的古法工艺承载着文化传承的重量。每一件手工打造的黄金饰品，不仅是一件贵重物品，更是一种文化符号和身份象征。其高昂的客单价（远超普通金饰）恰恰证明了消费者愿意为文化认同支付溢价。

泡泡玛特则抓住了社交货币的密码。Labubu等IP产品融合北欧怪诞精灵元素的设计，精准捕捉了Z世代的情感需求，成为跨越国界的“社交连接器”。年轻人为收集隐藏款投入数万元的行为背后，是对情感归属和社区认同的渴望。

摩根大通在研报中精准指出：泡泡玛特的产品创造了“情感与社交连结”，其成功与国内生产总值等传统经济指标关联不大，更多源于心理需求的满足。这一分析同样适用于老铺黄金的崛起。

花旗在评估老铺黄金时也强调了其“品牌溢价能力”，这本质上是对消费者情感支付意愿的认可。当实用主义退场，为快乐和认同付费正成为新刚需。

资本市场对这两家情绪消费代表企业展现出复杂态度。花旗7月28日重申老铺黄金“买入”评级，给予目标价1084港元，尽管其股价已从1100港元高点回落至735港元左右。

花旗认为现价对应2025年预测市盈率仅25.1倍，估值具有吸引力。

泡泡玛特同样获得摩根大通“增持”评级，目标价340港元。机构看好其2025-2027年销售、盈利复合年均增长率分别达52%和66%的前景。

信达证券预测更为乐观，预计泡泡玛特2025-2027年归母净利润将达94亿、149亿和205亿元。

隐忧同样存在。瑞银指出，投资者对老铺黄金2025年的盈利预期普遍在40亿至60亿元之间，但该预期可能偏高，公司面临金价波动、门店财报分化等短期风险。

但泡泡玛特也面临产品质量投诉、盲盒经济泡沫化等挑战。隐藏款炒作催生的非理性消费，以及官方大量补货后二手市场价格暴跌70%的案例，暴露了投机风险。

更深层的挑战在于IP矩阵的可持续性。尽管Labubu目前贡献了约30%的营收，泡泡玛特正加速培育第二梯队IP。老铺黄金也面临周大福、菜百、周生生等传统品牌在古法黄金领域的激烈竞争。

未来的航向

两家企业不约而同将目光投向更广阔的空间。老铺黄金的新加坡首店表现超预期，开启了品牌出海征程。摩根大通的报告特别指出，海外布局为老铺黄金带来了新的增长曲线。

泡泡玛特则通过组织架构调整为全球化加速。联席COO司德和文德一分别坐镇大中华区及美洲区、亚太区及欧洲区，这种区域化运营架构为IP本土化提供了组织保障。北美市场即便在关税落地提价情况下，销售热度不减，验证了产品溢价能力。

产品形态的创新同样重要。泡泡玛特成立了电影工作室，正在筹备《LABUBU与朋友们》，将潮玩IP推向更广阔的内容产业。老铺黄金则持续深化古法工艺的文化内涵，将传统技艺与现代审美融合，提升产品附加值。

随着万圣节、圣诞节等海外消费旺季来临，以及老铺黄金新开门店的业绩释放，两家企业的增长曲线或将更加陡峭。当实用主义退场，为情感体验付费的消费新时代才刚刚拉开帷幕。