谁是当前物业行业的既得利益者？

2025年，物业行业深陷舆论漩涡，"取消物业"的呼声此起彼伏。行业合法性危机日益凸显，本该是"服务者"的物业，却异化为"管理者"，乱象丛生，成为民生痛点。尽管高层频频释放整治信号，但某些既得利益集团不仅不顺应改革，反而疯狂反扑：收买"物托"操控舆论、阻挠改革建言、竭力维持吸血模式。那么，这些顽固势力究竟是谁？

一、不良物业公司：账本里的暴利游戏

部分物业公司手握三本账：

- 清水账——应付监管检查

- 糊涂账——敷衍业主质询

- 私密账——记录真实收支

他们的牟利手段包括：

✔ 虚增人力成本：伪造员工编制、考勤记录，"吃空饷"套取资金

✔ 采购环节造假：虚报办公用品价格、夸大水电能耗，抬高运营成本

✔ 侵占公共收益：将电梯广告、停车费、场地租赁等收入据为己有

✔ 掏空维修基金：虚构维修项目、虚报工程量，蚕食业主共有资金

这些操作让物业老板及核心管理层坐享远超行业均值的暴利。

二、开发商：隐形控制者

即便楼盘交付，部分开发商仍通过以下方式持续牟利：

✔ 霸占公共资源：将地下车库、会所等本属业主的设施二次高价转租出售

✔ 操控业委会选举：为维持利益，通过关联物业公司阻挠业主大会，甚至伪造签名扶持傀儡业委会

三、供应商利益同盟：物业的"白手套"

从工程建设到保洁绿化，部分供应商与物业形成稳固利益链：

✔ 高价承包+层层转包：赚取差价，降低服务质量

✔ 充当物业打手：在业主维权时施压，甚至威胁

四、特权业主与消极业主：物业的"帮手"

1. 特权业主

- 身份特殊（如公职人员、社会"能人"）

- 享受免物业费、停车费、私占绿地、赠送股份等优待

- 为物业公司提供便利，甚至压制业主维权

2. 消极业主

- 被物业长期"驯化"，认为维权无用

- 可能被收买，成为新的"物托"

五、后台保护伞：阻碍业主自治

部分基层管理者：

✔ 设置业委会备案障碍，打压维权业主

✔ 只认可"听话"的傀儡业委会，维护物业利益

六、腐败业委会成员：物业的"代言人"

部分业委会成员：

✔ 享受免物业费、红包等好处

✔ 协助物业违规续约，掩盖财务问题

✔ 最怕业主监督和财务透明化

被蚕食的业主与底层员工

在这条利益链的末端：

- 业主：支付高昂费用，却得到低质服务

- 基层员工：工资微薄，甚至被克扣

出路：唯有透明化与业主觉醒

改革浪潮下，既得利益集团的堡垒正在松动。真正的改变，需要：

✔ 财务彻底公开——每一分钱去向都要阳光化

✔ 业委会真正独立——摆脱物业和开发商操控

✔ 业主积极监督——不再做"沉默的大多数"

唯有如此，物业行业才能回归"服务"本质，而非继续充当吸血机器。