2000年，营长、副营长、教导员三人，一致推荐我任一连副连长

2000年从军校毕业，我又回到了老部队。当年的连长现在当了营长，当时的指导员现在是副营长。因为这个缘故，工作上自然和他们接触得多一些。没事的时候，我常往营部跑，不是找营长聊聊，就是和副营长说说话。
有一次，指导员私下提醒我，说营长和教导员之间的关系有点紧张。他建议我，现在只是个排长，别因为和营长、副营长走得近，让教导员有看法。毕竟很难说营长和教导员谁会在部队干得更久，万一营长转业更早呢？他意思是让我少往营部去。
指导员的好意我明白。但营长和副营长终归是我的老领导，这层关系是绕不开的。如果真照指导员说的做，疏远他们，那可能一下子就得罪了三位领导，划不来。
记得有一回去营里，教导员突然问我，和营长、副营长是什么关系。我没瞒着，直接告诉他，他们是我当兵时的连长和指导员。教导员听了，点了点头，没说什么。我知道他在想什么，换了谁，都想和自己的老领导多走动。
我对教导员说，他们两位是我的老领导，走得近点，相信教导员也能理解。不过我也很希望能多接近教导员，跟他多学点东西。以后营里有什么工作，希望教导员能交给我做，这也是培养我。

教导员听完笑了，说听我这么讲，他挺高兴。和营长走得近是人之常情，这个他能理解，但叮嘱我千万不能只认一边，把另一边晾着。那次意外的谈话，看来给教导员留的印象还行。后来，他常把自己的教案交给我来写，营里的黑板报任务，组织全营战士学歌的事，也都让我负责。因为这些事情做得还行，教导员在干部会上也表扬过我几次。
到了第二年年底，团里要推荐副连职干部人选。营长、副营长、教导员三个人，意见很一致地推荐我当一连的副连长。事后营长私下问我，用了什么办法，能让教导员也这么痛快地点头同意。我说，就是实话实说了和他们两位的关系，但教导员安排的工作，我也都认真完成了。
营长听了说，记得我当年是个挺倔的人，没想到四年的军校下来，变化这么大。特别是在处理这种关系上，能做得这么周到，挺不容易的。看我这样，他也就放心了。这次经历让我明白，在部队里，真诚坦率很重要，但也要注意照顾各方感受。无论对上对下，本职工作做好是基础，对待不同的人和事，既要有原则，也得讲究方式方法。事情做得到位，人处得明白，自然会获得认可和支持。