7月19日，苏州第4家奥乐齐开业！沪外加速有何底气？

7月12日，奥乐齐位于苏州绿宝广场的新店正式开业，现场人潮涌动，热闹非凡，众多市民慕名而来，抢购心仪的商品，再次证明了其在消费者心中的强大吸引力。

据悉，这并非奥乐齐在苏州的首次亮相。早在4月，奥乐齐便成功入驻苏州，其首店的开业便引发了不小的轰动。截至目前，苏州已经拥有3家奥乐齐，仅7月份，奥乐齐就连开两店，除了已开业的绿宝广场店外，第四家门店世茂广场店也将于7月19日盛大开业。

这两家新店分别落子高新区和姑苏区核心商圈，凭借其独特的经营理念和优质实惠的商品，有望打造成为两地区域消费地标，持续满足苏州市民一日三餐及日常生活的各类需求。

百年品牌的全球扩张之路

奥乐齐的历史可以追溯到1913年，它从一家德国家庭杂货铺起步，经过百余年的发展，如今已成为全球连锁精选平价超市的代表。

在这漫长的发展历程中，奥乐齐始终坚守“低价高质”的经营理念，不断拓展全球商业版图。目前，其门店总数已超13000家，业务横跨四大洲，在全球范围内拥有庞大的消费群体。

自2019年进入中国市场以来，奥乐齐并没有急于大规模扩张，而是选择在上海深耕细作。经过6年的发展，奥乐齐在上海已开设65家门店，几乎覆盖了上海所有行政区，成功在竞争激烈的上海零售市场站稳脚跟，并积累了丰富的本土化运营经验和大量忠实的消费者。

其独特的经营模式和高性价比的商品，不仅在上海本地深受欢迎，还在全国范围内引发了广泛关注，甚至吸引了胖东来创始人前来学习取经。

精准选址，贴近消费者生活

奥乐齐在选址上有着独特的策略，始终坚持“高流量+高便利”的原则。

以苏州的几家门店为例，方洲邻里中心店辐射众多小区，周边居民密集，是社区商业的黄金地段，能够紧密贴合社区居民的日常消费需求；绿宝广场店和世茂广场店分别位于高新区和姑苏区的核心商圈，交通便利，周边不仅有大量居民区，还汇聚了各类商业、办公场所，人流量大且消费需求多样。

这种选址策略，确保了奥乐齐能够快速融入本地消费生态，为消费者提供便捷的购物体验。

在无锡，奥乐齐选择了圆融广场开设首店。圆融广场地处梁溪区，位于中山路商圈北延的黄金节点，是无锡的中心城区，商业底蕴深厚。项目周边社区密集，消费潜力巨大，同时周边还有多个大型农产品、副食品市场，为奥乐齐的商品采购和供应链优化提供了有利条件。

零会员费与小包装低价策略，精准契合市场需求

在消费市场日益多元化的今天，奥乐齐以“零会费+小包装也低价”的创新模式精准切入中国市场。

与传统会员制超市不同，奥乐齐不收取会员费，消除了消费者的购物门槛，让更多人能够轻松享受到其提供的实惠商品。同时，针对中国现代家庭结构小型化的特点，奥乐齐量身打造“小包装也低价”的商品，既满足了消费者对商品品质和价格的追求，又避免了因大包装商品造成的浪费，提高了消费者购买的灵活性。

强大的自有品牌矩阵，“自牌鼻祖”的品质与价格优势

奥乐齐能够在竞争激烈的零售市场中脱颖而出，其强大的自有品牌矩阵功不可没。

目前，奥乐齐打造了超值、Marketplace、Urban Eaters、悠白乳品、Lacura、谷悦仁家、Aldi Delight等13个自有品牌，自有品牌产品在其所有产品中占比高达90%，因此被誉为行业“自牌鼻祖”。

这些自有品牌全面覆盖家庭日常的各种消费场景，从一日三餐的生鲜食材、米面粮油，到休闲零食、乳品烘焙，再到日化用品等应有尽有。每一款自有品牌产品都经过严格筛选和品质把控，奥乐齐从源头开发自有品牌，直接与供应商合作，减少了中间环节的溢价，从而能够将更多的实惠让利给消费者，真正实现了“好品质，够低价”。

例如，其“超值”系列产品以极致的性价比著称，像9.9元的清香型纯粮53度白酒，凭借其亲民的价格和不错的品质，引发了全网轰动和线下疯抢；LACURA护手霜因配方接近一线大牌，价格却十分实惠，深受消费者追捧。

在生鲜产品方面，奥乐齐注重品质和新鲜度，为消费者提供新鲜高质量的蔬果，如西红柿、车厘子等，让消费者能够放心购买。谷悦仁家系列则主打高性价比的米面粮油和各类调味料，原料与产地均经过重重甄选，满足家庭日常囤货需求。

构建强大供应链体系，为“高质低价”保驾护航

为了实现“高质低价”的承诺，奥乐齐积极构建强大的供应链体系。

一方面，奥乐齐整合了超80%的本土供应商资源，与本土供应商紧密合作，深入了解本地市场需求，能够敏捷响应市场变化，及时调整商品品类和供应策略。同时，依托自身高标准的国际品控实力，对供应商的生产过程进行严格监督和把控，确保商品质量符合国际标准。

另一方面，奥乐齐以上海为中心，精心构建长三角物流网。通过建立高效的物流配送体系，优化物流配送流程，实现了快速、准确的商品配送，大大降低了物流成本。

此外，为了更好地布局江苏市场，提升营运效率，奥乐齐新增了江苏本地大仓，并延续整箱陈列（SRC, Shelf Ready Carton）方式与数字化管理技术。整箱陈列不仅简化了库存管理，提高了补货效率，还方便顾客拿取商品；数字化管理技术则贯穿于采购、库存、销售等各个环节，实现了对供应链的精细化管理，进一步降低了运营成本。

持续创新，引领平价零售新潮流

从苏州首店开业的火爆，到绿宝广场店、世茂广场店的相继开业，奥乐齐在苏州市场的布局正稳步推进。

未来，奥乐齐将不断深化本土化战略，充分发挥全球供应链管理和国际品控能力，持续加速长三角乃至其他区域“高质低价”服务网的编织。

奥乐齐计划在更多城市开设门店，将其独特的购物体验和优质实惠的商品带给更多消费者。同时，奥乐齐还将不断优化门店体验，根据当地居民的购物习惯和需求，进一步优化商品分区与陈列设计，完善购物动线，提升购物的流畅度和舒适度。

在商品方面，奥乐齐将继续加大研发投入，推出更多符合市场需求的新产品，丰富商品品类，满足消费者日益多样化的消费需求。

奥乐齐的成功，不仅为消费者带来了省钱、省心、省时的购物体验，也为中国零售行业的发展提供了新的思路和借鉴。

目前，国内成功的社区折扣店模式，无一不是在学习模仿奥乐齐模式，你希望你家附近有一家奥乐齐吗？欢迎评论区留言讨论！

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撰文：柯不楠

排版：柯不楠

校对：十 三