盘古信息IMS MOM：破局机加行业痛点，打造高效智造引擎

在“中国制造2025”战略深化推进的浪潮下，机加装备行业迎来全新发展机遇，但随之而来的是工艺复杂化、质量严苛化、协同低效化等核心挑战。如何实现高效、柔性、透明的生产管理？广东盘古信息科技股份有限公司凭借其深厚的技术底蕴与丰富的行业经验，精心打造出IMS MOM制造运营管理系统机加装备行业解决方案，为机加装备企业提供破局之道！接下来，让我们深入剖析机加装备行业的核心痛点，并探寻盘古信息的应对之策。

机加装备行业四大核心痛点，亟待破局

1、工艺管控难度陡增

短交期、多元化经营策略、小批量多品种订单模式叠加离散型生产工艺，柔性化管控成为巨大挑战，传统管理手段捉襟见肘。

2、高精度产品质量难保障

生产过程缺乏实时质量检测与反馈机制，追溯链条断裂，质量风险居高不下，客户严苛要求难以持续满足。

3、生产要素协同效率低下

订单、工艺、设备、物料、人员等多维资源难以系统化统筹调度，资源内耗严重，整体生产效率遭遇瓶颈。

4、智能排程工具严重缺失

典型的小批量生产及产品ECN频繁，订单生产及库存生产方式并存，半成品库存、物料齐套、产品改制等复杂因素交织，人工排程效率低、误差大、执行难。对排程效率、准确性及计划执行提出更高要求。

盘古信息机加装备行业解决方案：打造机加行业智能中枢

盘古信息深度融合机械加工场景，推出IMS MOM制造运营管理系统机加装备行业解决方案，以四大核心模块构建全链路智能解决方案：

1、WMS仓库管理系统

全面实现物料的精准管控，独有的LPN物料管理、容器管理、多策略管理，降低物料管理人员的经验依赖性，实现物料成本精准管控。

2、MES制造执行系统

通过高效的计划排程模块实现整体生产资源的调度和排程管理，灵活的工艺路径建模可以解决柔性调度生产模式。精益化和智能制造理念高度匹配自动化、少人化、精准化生产。

3、EAM企业资产管理系统

通过对企业资产的全生命周期管理，特别是对设备有效预警式维护和管理，实现设备零故障、备件库存最低化、工装治具的精准使用。积极图形TPM管理全面落地实施，实现精准持续改进。

4、QMS全面质量管理系统

融入国际标准管理体系理念，实现物料、半成品、成品全闭环的产品管控和追溯。SPC、红牌管理、安灯系统等能够对产品过程变异和异常实现实时预警和质量问题处理。

从效率到价值的全面提升

1、灵活高效计划排程

方便快捷按照条件设定进行一键排程；也可以实现人工干预和调整分解生产计划；排程可结合BOM、工艺、生产进度、设 备产能、采购信息、插单信息等客户自定义的其他信息进行生产计划的自动排程。

2、精准高效标准生产管控

灵活的工艺流程管控策略实现同一产品面临不同加工设备，不同加工工艺和加工工艺策略的管控，提升产品的标准化工艺管控。

3、全面防错追溯管理

通过工单流程卡、工序物料、工艺路径、设备程序、人员上岗、核心加工检验参数等数据与产品关联，实现一键追溯和防错管理。

4、工厂运行高效透明

对接ERP、PLM、EAM、IoT等系统，实现全面系统数据共享和管理模式，实现工厂的全面透明管理。高效可视化看板，实现工厂数据KPI实时监控管理，提升工厂的整体效率。

标杆见证，共赢智造未来

盘古信息凭借卓越的技术实力与优质的服务，已成功服务于科达制造、新锐合金、秋田齿轮、瑞纳智能、歇马机械、天元重工等众多知名企业。在与这些企业的合作过程中，盘古信息深入了解机加装备行业的特点与需求，通过定制化的解决方案，帮助企业有效解决了生产管理中的诸多难题，实现了生产效率的大幅提升、产品质量的显著改善以及成本的有效控制，赢得了客户的高度认可与信赖，实现从“经验驱动”到“数据驱动”的智造蜕变。

在机加装备行业，数字化转型已成为不可逆转的发展趋势。未来，行业将面临更多的机遇与挑战。随着科技的不断进步，客户对产品的个性化需求将更加突出，市场竞争也将愈发激烈。在这一背景下，盘古信息将继续秉持“客户第一，产品至上，项目为王”的核心理念，不断加大研发投入，持续优化和完善 IMS MOM系统。通过深度融合前沿技术，为机加装备企业提供更加智能、高效、个性化的数字化转型服务，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展的战略目标。​