“这套系统彻底改变了我们的管理方式,堪称业务增长的‘数字引擎’。”邯郸市现雷物资有限公司总经理周现雷在分享使用体验时,对中钢网SaaS云业绩增长系统带来的变革赞不绝口。
他由衷赞叹,系统不仅操作便捷,更在客户管理、订单流转、合同执行、日经营管理等核心环节实现了效率的跃升,让企业运营变得前所未有的顺畅和高效。
在信息洪流奔涌的短视频时代,你可能从未踏足过邯郸的土地,或许也对“钢材贸易”这个领域感到陌生,但你的指尖,极有可能曾在某个瞬间,为一位来自钢铁丛林的企业家所停留——周现雷。
作为行业的“后浪”,周现雷的名字,连同他极具个人风格和行业洞察的视频内容,正以一种令人惊叹的速度“破圈”,从原本相对垂直的钢铁行业圈层,如耀眼般的“钢花四溅”,瞬间击穿了大众认知的壁垒。
他的视频,早已超越了单纯的企业宣传范畴,演变为一种引人瞩目的“现象级”传播事件,有的播放量更是达到了百万体量。他的爆火,不仅让“现雷物资”这个名字拥有了远超邯郸地域的知名度,更成为观察当下传播生态、理解传统行业如何拥抱新媒体浪潮的一个鲜活样本。
而周总口中的中钢网SaaS云业绩增长系统,是有中钢网历时八年自主研发,拥有108个软件著作权的行业级解决方案,专为钢铁贸易企业量身打造,集CRM客户管理、ERP进销存、业务管理、经营管理于一体,助力企业实现从信息化到数字化转型的重要跨越。
从生产端的天津友发瑞达交通设施,到流通链的邯郸现雷物资、河北迎玮来商贸,再到供应链与加工制造的河南彭之德、雄迈通风、全通机电……这些横跨产业链上下游的标杆企业,不约而同地将中钢网SaaS云业绩增长系统作为数字化转型的核心引擎。
河北迎玮来商贸邵总向SaaS系统负责人赠送锦旗
当钢铁龙头与流通新锐并肩同行,答案不言而喻。这不仅是客户名单的简单罗列,更是钢铁产业生态拥抱SaaS赋能、重塑运营效率的生动缩影,这份跨越地域与业态的信任清单,正是该系统破解行业痛点、重塑增长范式的最佳背书,也标志着该系统已成为推动行业高质量发展的广泛共识与关键基础设施。
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三大功能:行业寒冬下的增长法宝
2022年是一道分水岭,钢铁行业从此急转直下,一蹶不振。
钢价从6000多的巅峰一路俯冲,跌倒了3字头的岌岌可危。行业的衰落,从来不是一纸通知,而是温水煮青蛙般的窒息。
多少个深夜,想起入行时烈火烹油的盛景,对比今日,彻夜难眠。难道,钢铁人的宿命就是被时代淘汰,沦为数字时代的局外人?
在传统钢贸流通领域,企业普遍面临着“客户管理低效”、“库存管理混乱”、“业务流转低效”和“经营决策滞后”等痛点。中钢网SaaS云业绩增长系统凭借三大功能、五大模块,让钢贸企业的数字化管理更简单、更高效。一家使用该平台的钢管企业负责人表示,系统涵盖了“从客户开发到业务成交的全流程”,成为企业每年50%以上复合增长的法宝。
客户管理:告别僵尸客户
中钢网SaaS云业绩增长系统将客户管理分为安全管理、客户跟踪和客户激活三大模块,其独特的 “客户公海”功能解决了企业最头痛的客户流失问题。
中钢网自身采用动态客户容量管理:每月前十天业务人员客户容量为300个,专注拓新;第二个十天缩减至200个,优中选优;最后十天再减至100个,集中精力服务重点客户。被“淘汰”的客户自动进入公海库,供新员工或老员工二次开发。
营销管理:10人管700人的财务奇迹
营销管理系统通过一体化管理、在线化管理和分账化管理,实现了近乎奇迹的运营效率。中钢网近700人的团队仅有10名财务人员,相当于1:70的人效比。
在线审批功能让管理者只需查看关键信息,手机上点“同意”即可完成审批。分账管理系统则解决了多分公司企业年底手动汇总数据的痛苦,在一套系统下实现多个分子账户管理。
库存管理:从经验主义到数据决策
库存管理模块包含常态管理、托盘管理和授信管理三大功能。其授信管理系统摒弃了传统“谁合作时间长就给谁赊销”的经验主义做法,采用严谨的信用评级体系。
系统会给每位需要授信的客户进行评级,在周期内给予一定额度,超限需先结清款项,有效避免了赊销风险。
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五大模块,行业寒冬下的数字突围
中国钢铁产业,正面临历史上罕见的大出清。对于钢贸商来说,在近两年行情走势不佳的情况下,除了要忧心价格出货的压力,还要时刻注意经营销售过程中的风险,市场信心日益受挫。
业内认为,钢铁行业到了一个长期的、深度的、战略性调整时期,整体形势比2015年还要严峻,30%以上的钢铁企业要退出,70-80%的贸易商会消失。
中钢网SaaS云业绩增长系统为钢贸流通行业提供一站式日常管理的五大模块,从客户、库存、业务、可视化到日经营的全链条全覆盖。同时结合移动端植入、可视化报表呈现,助力用户经营高效、管理快速、增效降本,促进行业数字化转型升级。
智能客户管理(SCRM)
全新升级SCRM模块,在强化客户全生命周期管理的同时,建立智能分级体系。系统自动将客户分为普通客户、潜在大客户、大客户等不同层级,支持自定义分级标准。针对不同层级客户,提供差异化跟进策略和服务方案,实现客户价值的精准挖掘和动态管理。
进销存一体化(ERP)
进销存一体化管理,彻底打破数据孤岛。采购订单自动关联销售合同,单笔销售合同可追溯报价、采购、成本全链路,一个合同穿透成本与利润,实时核算每笔交易的成本利润。多仓库、多规格管理,让每个客户的库存状况一目了然,有效降低资金占用。
业务流程可视化
业务流程全链路可视化,从“客户录入-客户跟进-客户报价-客户成交”关键动作全链路线上化跟进,每个环节清晰可追湖。电子签约功能让合同签署更高效,移动办公升级,实时更新业务进度,管理者可随时查看每笔订单的完整生命周期,出差在外也能掌定多局,杜绝业务黑洞,提升运营效率。
老板管理驾驶舱
专属老板管理驾驶舱,整合企业经营核心数据。实时展示销售额、利润率、客户增长率等关键指标,支持按区域、产品、业务员等多维度分析。智能预警异常数据,帮助管理者快速发现问题、把握商机,实现数据驱动的科学决策。
精细化过程管控
系统独创精细化过程管控体系!围绕售前-售中-售后业务全流程打造:
一、立体化管理:
针对大客户、老客户、新客户立体化管理,进行有效资源配置和跟进流程。对员工进行分级:基于新人、骨干、主管不同角色个性化管理,设定不同日经营指标独立管控和跟进策略。
客户分级(A+/A/B+)匹配员工分层(新人/骨干/主管),量身定制管控和跟进策略
二、过程即结果:
系统自动拆解日关键动作,从新员工每日客户拜访量预警、老客户定期回访提醒、高价值客户专属跟进计划,执行偏差系统自动预警!
三、数据会反哺:
日报自动生成、过程实时采集可见、目标达成率看板,实现‘动作标准化-执行透明化-改进数据化’。让团队每一天的动作都精准始指向业绩目标”。
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实效见证:逆势增长下的转型力量
在行业寒冬中,中钢网自身业绩成为其系统效果的最佳证明:营业收入从147.99亿元增长168.76亿元,增长比例14.03%;研发费用从1366万元增长到1963万元,增长比例43.66%;研发人员从78人增加到101人,增长比例29.48%。
同时中钢网首创“直播卖钢”,构建“新媒体矩阵+直播电商”的立体营销体系。其抖音平台沉淀135万垂直用户、公众号66万、社群23万,30间专业直播室日均开播超16小时。
2024年新用户注册48.2万,新增6.9万,环比增长68%,访问量突破4768万次,同比增长21.9%,APP下载量超400万次,形成行业钢铁产业流量池,为业务拓展奠定坚实基础。
让管理者放心的数字化——不是事后看报表,而是让团队每一天的动作都精准指向业绩目标!
数字化转型不是选择题,而是必做题!中钢网SaaS云业绩增长系统,通过打通客户—产品—业务流程—经营分析四大核心场景,实现客户管得住、库存管的清、业务管的顺、经营管的细的全流程覆盖,提供全方位、全周期的客户管理数字化解决方案。
截至目前,系统已经帮助全国超过上百家钢铁贸易企业实现数字化转型,平均帮助客户提升管理效率60%,降低运营成本25%。
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中钢网正从软件提供商向生态构建者演进,而SaaS云业绩增长系统从根本上革新了钢贸行业上下游客户信息多、信息交互频繁、资源分散、协作困难的矛盾和问题。
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