四川
曾是“国民零食第一股”，线上电商市值300亿。
然而创始人提出“万家计划”，铁头死磕线下门店。
转型之后，大股东减持，烧光2个亿，关店700家。
如今多年过去，三只松鼠输了吗？
三只松鼠前半生能够如此成功，互联网占据了很大的功劳。
2012年，章燎原还未创业候，在坚果类公司做了很长时间。
因为安徽詹氏食品有限公司决定调整公司战略，放弃线上平台，专攻线下。
在看到线上一片蓝海之后，章燎原带着一伙人辞职离开了这里。
之后，章燎原开始了创业的道路。
很快，章燎原就给自己的创业公司起好了名字：三只松鼠。
三个月后，三只松鼠在市场上崭露头角，获得了150万美元的融资。
有了资金，章燎原立刻招聘电商各类人才。
章燎原的野心从一开始就非常大，他提前开始建设三只松鼠的总部，并且考察了代工厂。
不久之后，三只松鼠的官方旗舰店正式在淘宝平台出现。
而后，短短65天时间，三只松鼠就登顶了坚果类目第一，打响了第一声号角。
除了全力进军电商平台之外，章燎原还针对坚果类痛点，在快递中放置了开壳器和湿巾，方便消费者使用。
同时，在坏果的审查上，章燎原抓的也特别紧。
那个年代，线上平台野蛮生长，章燎原凭借相对其他厂商更高的质量和更好的服务收获了不少粉丝。
之后，三只松鼠一飞冲天，业绩每年都在稳定上涨。
一直到2019年的时候，三只松鼠已经成为了线上零食三巨头，营收超过百亿。
然而谁也没有想到，在最巅峰的2019过去之后，迎来的是一阵寒冬。
2019年，此时的三只松鼠未来一片光明，公司营收过百亿，跻身零食头部，还是国产零食第一股。
也是在这时，创始人章燎原提出“万家计划”，未来5年时间在国内开设一万家线下门店。
为什么一直扎根在互联网上发展的章燎原选择回到线下门店呢？
其实这样的决策并不难理解，彼时人们已经逐渐熟悉了网上购物，零食行业的蓝海已经消失不再。
为了扩张，三只松鼠做了每个公司都会做的事情：向线下平台进军。
可是开设现在门店之后，问题也接踵而来。
先是宣传海报，三个松鼠被曝出“辱华”问题，口碑下降。
随后在当年，“全球黑天鹅”的到来，导致供应链问题放大，而三只松鼠采用的正是代工厂生产，线上营销的模式。
因为代工厂菌落超标和品控不过关等问题，三只松鼠频频被监管处罚。
接连的风暴，导致三只松鼠风从风头无两的巨头变成风雨摇坠的帆船。
而章燎原提出的万家计划也只能搁置进行，一直到2022年，门店才开始了不到500家。
2023年，由于门店普遍选择在高租金的商圈，并且产品口碑尚未反转等问题，章燎原无奈宣布关闭所有直营店。
曾经喊出万家计划的他，现在重新将公司的战略方向转回了互联网。
然而在这期间，三只松鼠的营收接连下滑，已经跌下了神坛，重新回到线上的路有那么简单吗？
2024年，三只松鼠显然压力很大。
这一年，三只松鼠推出了不少新产品，还建立了不少实惠的零食大套餐。
在建立全品类商品的基础上，三只松鼠依旧没有完全放弃线下门店的探索。
伴随着众人唱衰的声音，三只松鼠反而逆流而上，重新回到了百亿营收的水平。
而后，章燎原再次萌发了进军线下的想法。
只是这一次，他打算直接收购一个成熟的门店品牌：爱零食。
2024年10月，三只松鼠和爱零食的合作吸引了不少人的关注。
彼时三只松鼠打算用2亿元的注资获取爱零食的控制权，借此帮助三只松鼠的扩张。
然而8个月过去，双方的合作突然终止，爱零食还将三只松鼠告上了法庭。
然而失去了爱零食的基础，三只松鼠在门店扎根的路途仍然遥遥无期。
2025年，章燎原将这一年称为：重生年。
他的目标很明确，就算没有爱零食，还将继续开辟线下门店市场。
如今的三只松鼠已经建立完善的供应链，和全品类的商品，时不我待。
6月份，首个三只松鼠全品类生活馆在芜湖开业。
这一次，三只松鼠能否成功，想必市场很快会给出反馈。
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