彻底摊牌了！郭台铭做梦也没料到，中国市场赏饭吃的时代结束了

没有我的努力，哪有今天的中国大陆经济？

口出狂言的说辞，从自封的“大陆救世主”，到如今“企业在印度溃败”，郭台铭自以为的“赏饭论”却是不灵了。

错把平台当本事

7月3日，常年在印度扎根的富士康却是“受创了”，早在两个月前便已经接连撤离的300多名中国员工，可以说，如今的富士康员工便是在印度正在上演一场“大逃亡”。

谁又能想到这个曾经直言，没有自己努力，大陆都得不到“经济饭”的郭台铭，如今却是如此下场。

1988年，郭台铭在深圳荒草丛生的龙华圈下2.3平方公里土地时，他或许没想过，未来这里会因大陆的“试验田政策”成长为全球最大电子代工基地。

巅峰时期，富士康占中国出口额3.9%，创汇2400亿美元，雇佣百万工人。

甚至一直到2010年，富士康在大陆已有44家工厂，形成了覆盖长三角、珠三角的产业链集群，实现了“2小时内配齐500种零部件”的效率神话。

但郭台铭将此归功于个人能力。2019年，他公开宣称：“是大陆怕我，不是我怕大陆！”甚至断言：“没有我，就没有大陆的今天！

显然那些年的郭台铭尤其狂妄，自认自己是大陆经济救世主的他却是忘记了个真相。

是大陆有“饭”，郭台铭才能有“碗”可盛！

大陆给予的税收减免、低价土地等优惠，富士康才得以从破产边缘的小企业成为“代工龙头”。

28个城市47个园区，产业链的全配套，政策全跟进，说是互惠互利都比郭台铭自认的“赏饭论”要严谨。

自然，也是因为这样的自信，郭台铭开始“扩大业务”，准确地说，郭台铭在搞“去中化”！

自信转战海外

郭台铭的“去中化”战略在2019年后加速推进，他追随苹果供应链转移的步伐，在印度投入超50亿美元建厂，并裁减34万大陆员工转战东南亚。

也就是说，在郭台铭在自信自己的“赏饭论”时，便已经计划要出走。

本以为脱离了大陆，富士康依旧辉煌，殊不知，却是富士康暗淡的开始。

在印度，他幻想复制“大陆模式”，却忽略基建与工人素质的鸿沟。印度工人日均耗水5升，甚至含生活用水，而大陆工厂有稳定供水。

此外，印度电力故障频发，反倒是大陆园区电网无缝衔接。

甚至在2022年因为基础设施太薄弱，富士康在印度的钦奈工厂被淹导致2亿美元损失，电力成本比大陆高40%，可以说，工人技能不足使摄像头故障率达中国工厂数倍。

此外，越南工厂效率仅为深圳的60%，面对苹果99.5%的良品率要求力不从心，2023年，印度组装的iPhone15被欧盟海关检出大肠杆菌超标。

苹果CEO库克连夜飞赴印度调查，最终发现，工人因缺水无法冲洗厕所，甚至为省水做饭“几天不洗屁股”。

进而导致产品受到影响，谁又能想到这一闹剧的导演，正是昔日高呼“给大陆赏饭吃”的富士康创始人郭台铭。

况且，出走印度也不过是郭台铭“脱中论”的其中一环。

除去在印度投资70亿，郭台铭实际上还豪掷100亿美元赴美建厂。

2018年，郭台铭带着百亿美元投资踏上威斯康星州的土地。时任美国总统特朗普亲手递上橄榄枝，承诺税收减免高达30亿美元。

而郭台铭更是声称要打造“世界第八大奇迹”。

然而七年后的今天，这片规划中的“科技谷”只剩下荒草覆盖的混凝土基座，地方政府实际补贴缩水90%，工会索要6000美元月薪，大约是中国大陆工人的7倍，工厂濒临瘫痪。

如今印度生产接连受阻之外，富士康不得不最终苹果将订单转交比亚迪和立讯精密。

可谓是投资多年打了水漂，最后郭台铭两头没捞到好处，所以兜兜转转，郭台铭带着46台总价超300亿的光刻机重返青岛支援华为芯片，又在郑州砸10亿建新能源汽车基地，甚至涨薪20%召回老员工。

“想回到大陆”成为郭台铭最后的坚持，不过自以为还能重拾在大陆市场的饭碗，殊不知，如今的大陆市场早已今非昔比。

中国芯片进口量6355亿颗，自研麒麟芯片量产，华为不再依赖“救兵”，而是依赖“中国芯”。

另外富士康郑州工厂工资涨至7200元，但仍难敌比亚迪1.5万高薪抢工程师。

况且，如今大陆的补贴已经涌向半导体、新能源而非低端代工，而富士康“3+3转型战略”若无核心技术，恐怕很难在大陆市场分到一杯羹。

所以纵然郭台铭如何自信“大陆永远需要富士康”，但如今的大陆市场，便是郭台铭想要重新落座，实际早已并非容易。

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