万科最贵女董秘朱旭被“下放”

一朝天子一朝臣，随着“深铁系”高管全面掌权，万科此前的管理体系逐步瓦解。

在郁亮辞任董事会主席、祝九胜退出决策层、刘肖提交辞职报告后，万科的美女董秘朱旭也被“下放”到旗下子公司。

近日，万物云公告宣布，万科原董秘朱旭辞去非执行董事及审计委员会委员职务，调任旗下万物云城业务负责人。

此次转岗并非偶然。2025年初国资全面接管万科后，朱旭经历三次职务调整：从董秘调任长租公寓事业部，再空降万物云董事会，最终扎根城市服务业务一线。

这种“从资本窗口到业务纵深”的轨迹，折射出万科系对城市服务赛道的长期价值判断。而频繁变动的背后，是万科职业经理人时代的落幕与国资入场后的战略重构。

朱旭曾以出色的政企协调能力助万科度过“宝万之争”，如今投身万物云城，她也被赋予了全新的使命。

接近万物云的人士透露，朱旭的核心使命是“破局”——通过整合其政府资源、资本运作经验与城市服务场景需求，探索出一条可持续、合规的发展路径。

1975年生于湖南的朱旭，成长于一个知识分子家庭，父母的言传身教让她从小便养成了勤奋好学的习惯。

学生时代，朱旭成绩优异，先是考入湖南财经学院（现湖南大学），随后又相继获得中南财经大学经济学硕士学位、伦敦大学公共政策硕士学位以及香港公开大学企业管治硕士学位。

在完成学业的“三级跳”后，朱旭顺利进入深圳市国家税务局，成为一名公务员。凭借自身的努力，她很快从基层岗位晋升为办公室副主任。

然而，体制内的稳定并未束缚她的野心，在考取注册会计师、税务师等证书后，朱旭毅然转型企业界，先后在国民技术、广田集团担任董秘。

2016年，朱旭的职业生涯迎来重大转折，她接棒谭华杰成为万科董秘。彼时的万科，正处于创始人王石退位、股权争夺战一触即发的关键时刻。

在2017年董事会上，面对重组预案可能被否决的危局，朱旭精准追问关联董事回避表决规则，最终助力万科以7:10的微弱优势通过方案，成功引入深圳地铁作为战略投资者。

这一事件被万科独董华生写入《万科模式》，更被时任监管层称为“天下一秘”的经典案例。此后，朱旭晋升为万科副总裁，年薪一度高达849万元，成为当时资本市场上身价最高的董秘之一。

回顾朱旭在万科的9年，她不仅负责信息披露、股权管理、投资者关系及危机公关等工作，还深度参与了长租公寓业务规划，这也为她未来在万物云城的业务拓展提供了有力支持。

作为万物云旗下专注于城市服务的品牌，万物云城成立于2020年，定位为“城市空间智慧管家”，核心产品体系为城市服务，业务集中于政府公共服务领域。

最新财务数据显示，2024年万物云录得城市空间整合服务收入7.56亿元，同比增长10.9%，占总收入比重仅为2.1%。尽管营收规模保持增长，但万物云城尚未达到预期的“半边天”地位。

如今，朱旭的加入被视为一股新的推动力。万物云董事会表示，朱旭的加入将为公司带来“战略视野与执行韧性的双重提升”，并期待其在城市服务领域复制资本市场的成功经验。

今年1月，万科经历核心层“大换血”，郁亮转任执行副总裁，深圳地铁集团董事长辛杰接任董事会主席，标志着大股东深铁集团进一步深化对万科的管理介入。

万科发布公告，郁亮因工作调整辞去董事会主席职务，继续担任董事及执行副总裁；祝九胜因身体原因辞去董事、总裁、首席执行官等全部职务，不再担任公司任何职位；朱旭因工作调整辞去董事会秘书职务，仍在公司负责长租公寓业务。

同日，万科选举深圳地铁集团董事长辛杰为新任董事会主席，并聘任郁亮、李锋、华翠、李刚为执行副总裁。

郁亮自1990年加入万科，2017年从王石手中接任董事会主席，任职期间推动万科从传统房企向“城乡建设与生活服务商”转型。

此次卸任后，他将以执行副总裁身份协助新任董事会主席辛杰，重点负责战略研究与房地产宏观分析。截至公告披露日，郁亮仍持有公司股票739.49万股。

和郁亮相比，祝九胜的离职更为彻底。作为万科长期核心高管，祝九胜曾历任财务负责人、执行副总裁等职，2021年起担任总裁兼首席执行官。

辞职后，祝九胜在万科体系内的关联职务进一步剥离：4月3日，他卸任深圳市万科财务顾问有限公司董事长及法人代表，由迟玉斌接任。至此，祝九胜完全退出万科决策层。

继郁亮、祝九胜之后，万科执行副总裁、首席运营官刘肖于2025年3月31日提交辞职报告，因工作调整辞去相关职务，但仍留在公司负责战略投资业务。

刘肖自2018年起担任COO，主导了万科的组织变革与数字化转型。此次调整后，其原有职责由新任管理团队承接。

经过一系列调整，万科管理层形成以辛杰为核心、深铁背景高管为主体的新架构，这一调整被市场解读为大股东对万科控制权的实质性强化。

2月5日，万科通过内部邮件公示十项核心岗位人事调整，其中6位拟任高管来自深铁系企业。

辛杰作为深铁系核心代表，其履历堪称国资系统与市场化运营结合的典范。辛杰历任深圳市天健集团董事长、深铁集团董事长等职，主导过深圳地铁14号线、深汕铁路等重大基建项目。

与辛杰搭档的执行副总裁李锋、华翠、李刚等均为深铁体系培养的管理骨干，其中李锋在深铁置业主导过多个地铁上盖物业开发，华翠在轨道交通资源整合领域成绩斐然。

在中高层管理层面，深铁系同样展现出系统性布局：赵正阳拟任战略投资运营管理部总经理，商德良拟任法务部总经理，王智余拟任开发经营事业集团北京区域总经理等。

此次人事调整标志着万科从“职业经理人主导”向“国资主导”的混合所有制模式转型。

在万科刚刚举办的2024年度股东大会上，万科董事会主席辛杰、万科执行副总裁郁亮、李锋、华翠、李刚等新管理层班底首次公开亮相。

与上一年相比，首排座位数量由八席减少为七席，辛杰坐在正中，左右手边分别是监事会主席解冻以及郁亮。

辛杰在会上坦言，2024年万科经营确实经历了困难，原因在于“三高”发展惯性、资源过于分散等问题。为有效化解风险，今年1月万科充实了经营管理力量，管理团队携手并肩，共同应对风险和挑战。

他强调，自己和同事们加入万科后，与原管理团队携手，倡导集体主义精神，两个团队融合在一起，能够发挥出“1+1>2”的效应。

另外，郁亮也在卸任董事会主席后首次发声，他发表了对目前房地产走势的判断。郁亮提到，在政策引导和支持下，相信房地产市场将回到稳定健康的发展轨道上来。

他表示万科对市场走势的判断具体来源于以下四个方面的变化：一是土地市场方面，重点城市加快用地规划调整，持续推动供地结构改善；二是销售方面，万科认为，需求回升已经有比较好的基础。

三是存量去化方面，2025年土地和商品房盘活力度加大，速度加快，行业造血、回血能力将显著增强；四是产品趋势层面，当前新房供给多元化、品质化趋势加强，新房产品领先性与现房销售趋势将成为对冲二手市场分流的有力手段。

万科方面还透露，今年1月至5月，公司新增融资和再融资341亿元，融资成本保持在低位，已完成165亿元公开债务偿还，年内已无境外公开债。

其管理层表示，2024年公司融资模式稳步转型，新增融资和再融资948亿元，新增融资综合成本3.54%，新增经营性物业贷293亿元，已上报178个“白名单”项目。

另外，自2025年以来，深铁集团累计提供了超过140亿元的股东借款，用于万科偿还债券本息。根据财报，万科2024年完成了约197亿元境内外公开债券的兑付。

从一季度报来看，万科持有的流动资产8833亿元，库存占据一多半，货币资金755亿元；一年内需要偿还的流动负债总计6777亿元，但凭借一系列积极举措，债务风险正逐步缓解。

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