黄子韬赌上所有的品牌实验：朵薇1亿销售额背后，卫生巾黑马团队欲升维“国货新基建”？

“上市一个月有余，朵薇品牌销售额已超1亿元，与此同时，旗下产品收获了136万条用户评价，其中好评率高达99.88%。”6月29日，在朵薇品牌交流会上，品牌主理人黄子韬及品牌合伙人谢如栋、吴跃对外汇报了朵薇诞生后的初步成绩。

与此同时，遥望科技董事长谢如栋宣布，公司将联合品牌主理人黄子韬在抖音开设全新企业账号，计划每期引入1-2家国内顶级制造商。

朵薇用破亿销售额证明，通过“透明工厂+顶流IP+数据闭环”的新模式，中国制造完全能跨越品牌鸿沟。而遥望科技与黄子韬联手搭建的企业号平台，似乎正在将这套方法论转化为可复制的国货新基建…

黑色异物：从“质疑风波”到“质检回答”

在黄子韬明星效应的加持下，朵薇——这个卫生巾市场半路杀出的程咬金，可谓吸睛无数。

上线一个月销售额超8000万，冲上细分赛道榜首。曾有媒体指出，朵薇交出的成绩单，意味着一个全新的品牌在登场之初，迅速跻身由国际品牌与本土龙头长期主导的头部阵营，更以“出道即巅峰”的姿态，打破了行业固有的增长节奏。

然而，成也流量、困也流量。万众瞩目下诞生的品牌，也面临着难以避免的风险与挑战。

不久前，有网友在社交平台爆料称，在黄子韬直播间购买的卫生巾有黑色异物。

而值得注意的是，朵薇品牌的诞生，本就源于卫生巾行业的信任危机。在2025年央视315晚会的曝光下，多家卫生巾企业因原料发霉、生产环境不规范等问题被点名，行业乱象被揭露，消费者对卫生巾产品的信任遭受重创。而朵薇的诞生，则是希望打破上述行业困局。

因此，此次“黑色异物”事件若属实，对于尚未完全站稳脚跟的朵薇而言，无疑是一场致命危机。与此同时，为品牌背书的黄子韬，亦与之荣辱与共。

“对于我来说，我是真的赌上我的所有来做这个朵薇品牌。”黄子韬也在媒体采访时坦言。

那么，面对质疑，朵薇究竟作何回应？

6月29日直播现场，朵薇出示第三方检测报告，吴跃及朵薇研发总监指出黑点检测结果与生产原料（聚乙烯、聚酰胺、聚酯等无纺布必备材料）一致，为非有害物质。且朵薇视觉检测标准（0.3mm）严于行业标准（0.5mm）。

透明工厂：从“瑕疵难免”到“信息归零”

“卫生巾是工业品，瑕疵率不可能为零。”有行业人士如此表示。

尽管如此，在朵薇这里，生产环节的信息差是可以为零。

据媒体报道，一个月前的朵薇品牌发布会上，黄子韬表示，“朵薇”将打造行业首个“透明工厂”，做到生产流程透明化、线上监督透明化、工厂环境透明化。

“我们是真的收购了一家工厂，做成了完全透明的方式，并不是找了一家代理工厂贴了朵薇的牌子。”黄子韬强调。

一位日化行业分析师指出：“卫生巾作为工业品存在合理瑕疵率，但透明化沟通能有效降低消费者疑虑。”

吴跃透露，朵薇的第一批卫生巾产品已按照“7月1日起实施的卫生用品新国标”的要求进行生产。在严格的品控下，黄子韬分享，朵薇的上线以来已收获了136万条用户评价，其中好评率高达99.88%。

不过，这期间，朵薇也未忽视0.03%的差评，而是针对包装破损、物流问题、产品规格、舒适度等问题，逐一给出解决方案。据介绍，针对包装问题，朵薇已将箱子从三层加厚到五层，并采购工字封箱机；对于物流问题，推出“绿色通道”优先处理机制；在产品规格上，新增适合不同体型的款式满足不同需求。

事实上，朵薇在品牌发展初期，还曾因经验不足在产品供给上遭遇难题。品牌上线之初，由于产能有限，产品供不应求，甚至出现“卫生巾比演唱会门票还难抢”的现象，更有黄牛趁机哄抢、高价倒卖。

对此，吴跃坦言，一条生产设备从定下来到出来短则5个月，长则12个月。而朵薇没有正确预判市场反馈，前期只投了3条线，所以供给量不足。

而谈及后续计划，谢如栋及黄子韬透露，朵薇工厂到12月预计将增加到25条生产线，产能做到行业前三名，并将在十月新增湿厕纸产品，其模式和朵薇透明工厂一样，做到生产环境透明、原材料透明、生产工艺透明等，并且后续将重点进行一系列的公益活动；此外，朵薇正积极对接多个线下渠道，包括多个知名商超、高校等，并且会延续快闪活动，以便消费者能更加便捷地接触到朵薇产品。

企业账号：从“中国制造”到“中国品牌”

朵薇的尝试让几位合伙人看到赋能制造企业的可能性。

长久以来，国内有很多优秀企业为全球顶级品牌提供核心代工服务，掌握世界领先的生产设备、精湛工艺与严苛品控体系，堪称支撑中国制造的核心力量。然而，受消费者国际品牌偏好影响，它们深厚的制造底蕴与优质产品却未获得相应市场认知与价值回报。

谢如栋指出，国内有很多的优质企业过去给全球各大知名品牌做货，但是没有品牌，“产能可能每年几百个亿，但是利润很低，还要养很多工人”。

在此背景下，遥望科技与黄子韬联手，计划在抖音开设全新企业账号，聚焦具备国际代工经验但缺乏自主品牌的制造企业，希望通过企业账号，让更多企业从“中国制造”向“中国品牌”转变。

“账号建立后，计划每期邀请1-2家行业顶级制造商。”谢如栋透露。

谈及企业账号合作伙伴的筛选标准，谢如栋介绍道：“我们将于7月1日推出AI产品，品牌方可以通过该产品进行资质与能力检测。提交相关材料后，系统将依据历史数据生成的规则，自动出具评测报告，涵盖技能展示、成功标准等内容，且会根据不同行业特性自动生成。因此，每个商家入驻前需先进行检测，依据报告结果补充相关证明材料。若检测得分达到60分以上，即可进入人工筛选环节。目前申请合作的商家众多，一次诊断约在半小时左右，按类目划分，粗的审核类目有4-5个，详细的审核类目几十个。

“制造转型品牌需跨越三重障碍，”一位消费行业投资人分析，“供应链重构、渠道建设、用户心智占领，每个环节都需要持续投入。直播带货能解决冷启动问题，但长期发展仍需回归产品本质。”

本文源自：中华网财经