广州机电优秀毕业生宁湘毅：将精益的诗行写在飞旋的刀尖上

技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量，也是实现高水平科技自立自强、破解创新发展难题的“生力军”。党的二十大报告首次将大国工匠、高技能人才提升为国家战略人才。近年来，广州市机电技师学院向新而生、向兴而行，培养出一批批挺膺担当、技能报国的优秀毕业生，推动高技能人才和大国工匠不断涌现，为推动高质量发展、实施制造强国战略、全面建设社会主义现代化国家提供强有力支撑。

从童年的玩具零件，到学院的实训车间，再到华为的精密刀尖，宁湘毅用双手丈量了一条技能精英的蜕变轨迹。

机电启幕：被代码“唤醒”钢铁之躯所震撼

“小时候拆解、拼装玩具，总想搞懂里面的‘机关’。”童年对机械结构的好奇，如同埋下的种子。2016年，当广州市机电技师学院的技能竞赛宣传闯入视线，那“激情与荣誉”的召唤，瞬间点燃了宁湘毅的方向。他满怀憧憬地选择了数控加工专业，命运齿轮由此转动。

在机电的课堂，两把钥匙为他开启了数字化制造的神奇大门：铅笔在机械制图课上游走，冰冷的机械运作原理在纸上有了呼吸；零件数控铣削加工课上，当指尖敲下的代码第一次成功“唤醒”机床这个大家伙，他体验到前所未有的震撼——“那是数字化操控物理世界的魔法时刻！”

这份震撼在毕业设计时再次叠加。宁湘毅说，那时候他已经能独立完成复杂曲面零件的五轴加工，“从建模到成品一气呵成，职业方向就此锚定。”

通往顶尖技能的道路没有捷径，但在好的平台，可以少走弯路，事半功倍。教练梁琪老师还记得，在数控铣工项目集训初期，宁湘毅面对新接触的西门子840D系统，仅用一周就独立完成了从编程到首件试制的全流程。

宁湘毅是在入学第二年加入学院集训队的，那之后，他的生活被彻底重构：“没有寒暑假，没有周末，只有键盘敲击建模的声响和CNC切削金属的轰鸣。”日复一日10-12小时的高强度训练，将质量意识与效率标准深深刻入他的肌肉记忆。

这段艰苦卓绝的训练期，让梁老师对他留下了极为深刻的印象——“自律、专注、善观察”。在铣削参数调试这样枯燥重复的训练中，宁湘毅一直坚持用秒表精准掐算每个步骤耗时，曾连续两周每天主动加练3小时，只为将0.02mm的尺寸公差再优化一分。“他从不因短期效果不佳而急躁。”梁老师说，当其他选手追求速度时，宁湘毅会坚持用千分尺反复测量每个试件的关键尺寸，直至误差稳定锁于±0.01mm内，这种“慢工出细活”的极致追求正是高精度加工的基础。更难能可贵的是他拥有细致的观察力，会主动捕捉设备的细微变化。一次批量加工中，铣刀切削铝件时发出轻微异响，宁湘毅立即警觉停机检查，最终确认是夹具微松的隐患。这份对设备状态的超常感知力，成功避免了一批工件的批量报废。

汗水终凝成荣光。宁湘毅先后在广州市、广东省数控铣削比赛中崭露头角，更在2019年第 44 届世界技能大赛原型制作项目全国机械行业选拔赛上荣获三等奖。

华为砺剑：三月通三机的“成长之星”

2021年3月，宁湘毅带着母校淬炼的机加理论和技能基础，踏入华为机器有限公司（华为全资子公司）的大门。从车床编程及加工起步，他迅速展现出强大的适应与学习能力——曾在短短三个月内掌握三种不同CNC机型的操作精髓，“产出效率、品质系数长期在工段名列前茅”。对此，梁土珍老师一点都不惊讶，“湘毅特别勤奋，又爱钻研新技术，学习能力很强。”

“快速适应职场，靠的是心态认知+技能基础+吃透公司规则和流程。”宁湘毅深知母校打下的根基是起点，职场更需要主动进击。他像拆解零件一样分解作业要点，进行“刻意练习”，利用碎片时间钻研流程规则。这份踏实与钻劲，让他在2022年荣膺公司年度“成长之星”和“质量青铜标兵”。

2023年2月，入职不到两年的宁湘毅被破格提拔为CNC班长。面对技术操作与管理职责的双重挑战，他有着独到见解：“现场员工技能保障产品又好又快，管理职责同样是保质量、提效率、稳交付——本质相通。”他视团队为利益共同体，着力“激发人的善意”，推动班组形成高效自律的运转体系。

精益蝶变：在断刀声里“抠”出价值与效率

正当班长工作驾轻就熟之时，2023年5月，一次部门面试将宁湘毅推向了新赛道——精益改善专员。

对他来说，这个转身跨度巨大：“班长视角聚焦工段日常，精益则需要用全新知识体系去审视和解决系统性痛点。”

而推动他转型的，正是此前在CNC班长岗位上展现出的卓越“现场本质工作”能力，被精益主管慧眼发掘。

转型即亮剑。宁湘毅主导的《CNC极简改善模式建构》项目直面部门“多品种小批量”散单生产的顽疾——频繁的换线换刀严重拉低设备效率。他带领团队从换线频次、换线时间、良率保障和设备性能四个维度发起攻坚。在提升切削效率（MRR）的探索中，他们经历了几十次令人心焦的“刀具断裂”，如同在刀尖上反复试探质量和速度的微妙平衡点。

“每一次断刀都是学费，逼着我们在失败里找最优解。” 最终，工艺参数与刀具选择的黄金平衡点被找到，单种CNC设备效率跃升10-20%。

该项目连同《电极循环使用管理优化精益项目》等成果，为宁湘毅赢得了2023年、2024年制造部“精益优秀改善个人”的殊荣。这是令他最自豪的荣誉。整个制造部3-4万人，获奖名额只有50个，而宁湘毅连续两年斩获。

驱动他持续突破的，是系统学习与实践锤炼带来的能力自信，以及清晰的职业规划。自从转型为精益改善专员后，他深入学习了《NPS现场管理手册》《改变世界的机器》等精益相关课程，先后参加了顾问改善周、月光杯等多项精益活动，改善能力日渐积累，一次又一次成功解决部门问题痛点，在实践中实现“成长之星”到“精益改善个人”的突破。

根据自身经历，宁湘毅专门为同样想进入华为机器的学弟学妹提了十分实用的建议：首先要增强2D识图能力，要熟练使用UG、hypermill，实操方面要熟练掌握机械加工基础；另外，多参加社团，多组织活动，努力提高自身的沟通、表达、文字描述等能力，这点在职场中尤为重要。他强调，“别怕弄脏工服，技能永远属于亲手感知金属温度的人。”

在宁湘毅身上，我们看到的不仅是一位优秀技工的成长故事，更是工匠精神与精益理念在制造一线碰撞出的璀璨火花，以及一个善于拥抱创新思维、在科技制造浪潮中勇立潮头的生动样本。它证明了：以“解决真问题、创造硬价值”为内核的精益匠心，正是传统车间迈向“未来工厂”最坚实、最澎湃的驱动力。