北京
拼在紧要时，搏在关键处。连日来，唐山三友化纤广大干部职工正铆足一股劲，将目光牢牢锁定在“成本”与“效益”上。一场聚焦深挖潜力、提升效能的攻坚战，在精准谋划与靶向发力中全面铺开，推动生产经营向更高目标迈进。
思想破冰，点燃全员“智动力”
公司大讨论如火如荼开展，班子成员带头组建宣讲团，不划区域、不限频次、不拘形式，深入一线、包联单位，累计开展20场宣讲，既讲透形势任务，更鼓足干劲。
专家团队、职能部室连续作战，一场场专题研讨碰撞出智慧火花。围绕压减外委费用等核心痛点，60项“硬核”措施精准落地，拓展增效空间。
生产一线热潮涌动，各单位你追我赶，紧扣“我能为转型发展做什么”等主题，200余场班组讨论遍地开花。从成本管控的锱铢必较到管理模式的深度革新，人人开动脑筋、个个贡献“金点子”，创新思维的火花在基层竞相迸发。
供销联动，解锁市场“增效码”
公司供销系统多维发力、协同作战，在经营创效的主战场展开“立体攻势”。
销售全线出击。跑市场、抢订单、抓回款、快发货，确保产销率100%。构建柔性供应链，依托智能化生产系统，建立“敏捷”生产模式，以灵活高效的运营快速响应市场变化，抢占市场先机。立足产品高端化、差异化突围，通过创新设计打破同质化竞争瓶颈，拓宽功能性纤维品类，满足客户多场景需求，开辟盈利新赛道。
供应精准发力。深入分析市场趋势，精准把握采购时机，推动供应链全链条协同联动，动态平衡物资供需关系，有效降低采购成本。积极探索辅料降本新途径，通过技术创新，持续拓展成本压降空间。搭建跨部门经验交流与问题共享平台，提升协作效能，凝聚成本管控合力。
靶向攻坚，激活生产“强引擎”
以市场为导向，以安全高效为基石，生产系统精耕细作，深挖降本潜力，释放增效活力。
生产势头强劲。5月份产量超计划完成，势头喜人。一公司突出莫代尔三线提产，工艺优化、设备改造双管齐下，有效拓展利润空间。二公司推进高附加值产品生产增效，仅用一周便完成七线无纺布竹浆纤维转产改造，累计创效75万元。三公司成立技术攻关小组，啃下纺丝成型等“硬骨头”，显著提升产品品质。
降本脉络精细。动态优化物料配比，严格执行“五级三维”最优指标控制。5月份，一、二、三公司蒸汽消耗分别较月计划实现再降低。根据夏季生产特性，科学调控公用工程冷冻水、压缩空气机组等运行，有效降低综合能耗。
百尺竿头更进步，中流击水正当时。唐山三友化纤广大干部职工以舍我其谁的担当、善作善成的作为破局开路、克难前行，坚决打好打赢效益攻坚战役。（李婷婷）（唐山三友集团有限公司供图）
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