朕看你是个干吏嘛

历史剧《康熙王朝》，皇上巡查到山西，一众大小官员正襟危坐聆听垂询，康熙察觉一名官员举止异常貌似很紧张，于是开口询问，得知憋不过要“放水”，结果该名官员解决完后竟然虚脱晕倒。这情形多多少少让官员的印象在康熙的心中打了折扣，于是叫上来让其坐在自己身旁，了解其工作情况。

康熙问：王吉贞，晋城有多少户？多少口？多少丁？

知县答：禀皇上，全县两万七千五百余户，十万三千九百余口，在册丁状三万八千二百二十人。

康熙问：有多少水浇地？旱地？果林是多少？在县衙里吃俸禄的人是多少？

知县答：全县的水浇地仅八十亩，旱地三十万五千八百亩，果林有九万两千余亩，县衙吃俸禄者连臣在内总共六十四人。

康熙道：朕瞧你也是个干吏嘛……

身为一个县的“领导”，圣上问的都是他的本职工作以及相应具体的业绩项目，如若回答模棱两可含糊不清甚至答不上来，那可真是工作不到位、未尽到应有的职责、平常或许还玩忽职守。要么是有能力没干劲、要么是平庸不胜任，前者需要激励与奖惩，后者有必要“挪挪窝”了。

职场上，君不见当问及一个组长管辖有多少人时，居然回答：“喔，这个没有具体统计，大概20多人，线上事多，重点抓事去了。”事情要抓，人员管理不可忽视，毕竟事情是人做的，自己管辖多少人、熟手多少、生手多少、各人性格怎样、能力擅长如何、哪些人想要利、哪些人想要权、谁可以重点培养、谁又需要观察或处置等等，都得做到心中有数，然后合理调配资源、把合适的人放在合适的位置上，督促各司其职以及跟进闭环。

再有，作为一个部门领导，老总什么时候也会冷不丁问询工作情况，部门人员管理、部门业绩指标达成、创新和降本增效、部门预算管理、跨部门沟通协作、对一些专项问题的看法或建议等等。倘若平时玩忽职守不上心，就好比有些大BOSS训诫管理层时所说的口头禅“没做事就说不出”。

就算是凭着脑袋灵活，临场硬着头皮口头虚报一些工作成果，毕竟是虚的，能编得那么圆满可信吗？何况自己表达的语气、语速、动作、目光等特点，是逃不出老总或BOSS精明的眼光的。更且，领导也不是单凭一番言语就“定了乾坤”，工作业绩和成效还是有审查考核的，数据骗不了人，在高层那里也搞不了假。

自己的工作被问到时要能够详尽表达出来，说都说不清楚，也会让人产生“工作成效不怎么样”的印象。作为领导多问问这些问题，也是一种管理手段；作为下属，尽职尽责做到位了，这些问题也不难回答。