波士顿咨询，拟拿下陕煤集团 “ 十五五 ” 战略项目｜近日项目一览

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华润股份有限公司华润集团“十四五”风险管理战略规划检讨暨“十五五”规划编制项目谈判采购结果公告

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中标结果

华润股份有限公司华润集团“十四五”风险管理战略规划检讨暨“十五五”规划编制项目谈判采购结果公告

公告编号：XDCJGG202506240001

华润集团“十四五”风险管理战略规划检讨暨“十五五”规划编制项目 项目（寻源单编号：XDCGXY202506050002）已经完成评审工作，现将成交结果公告如下：

1、 成交人名单

采购 人 ： 华润股份有限公司

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招标情况

一、采购项目基本情况

采购人：华润股份有限公司

采购项目编号：XDCGXY202506050002

采购项目名称：华润集团“十四五”风险管理战略规划检讨暨“十五五”规划编制项目

采购内容或范围：详见“第五卷 采购需求”

二、供应商资格要求

1. 供应商资格要求:1.资格要求：在中华人民共和国大陆境内依法成立、年检合格的公司法人或其他集体组织（包括咨询服务公司、会计师事务所或律师事务所等），能够独立承担民事责任。

2.团队要求：具有履行本项目所必需的专业服务团队及其他人员（服务团队至少需提供两名及以上专业人才专职参与本项目）。团队成员过往与本项目有关的经验，应在响应文件中列明；服务团队成员应具备丰富的风险管理战略规划服务经验，能够在已有相关知识经验基础上进行较为深入的研究，提出系统性、建设性方案意见并输出工作成果。

3.业绩要求：供应商需具备风险管理战略规划咨询服务经验。

4.信誉要求：不得存在以下任何一种情形：

（1）在“国家企业信用信息公示系统”被列入严重违法失信企业名单（黑名单）；

（2）在“信用中国”网站被列入严重失信主体名单；

（3）法律法规规定的其他情形。

5.其他要求：无

（华润集团守正电子招标采购平台）

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陕西煤业化工集团有限责任公司陕煤集团“十五五”发展规划编制项目预成交结果公示

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中标候选人

公示结束时间：2025 年 6 月 27 日

一、评审情况

标段（包）[001] 陕煤集团“十五五”发展规划编制项目：

1、候选成交供应商基本情况

候选成交供应商第1名：波士顿咨询（上海）有限公司，报价：4200000.00元，服务期：2025 年 10 月完成送审稿，服务期至完成集团公司验收并印发；

候选成交供应商第2名：天职国际会计师事务所（特殊普通合伙），报价：3690000.00元，服务期：2025年10 月完成送审稿，服务期至完成集团公司验收并印发；

候选成交供应商第3名：德勤管理咨询（上海）有限公司，报价：4100000.00元，服务期：合同签订之日起 14 周内完成合同约定的工作内容，另有规划审核、修订、宣贯及落地陪跑服务时间 6 个月

二、联系方式

采购人：陕西煤业化工集团有限责任公司

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招标情况

陕煤集团 “ 十五五 ” 发展规划编制项目已完成相关审批手续，采购人为陕西煤业化工集团有限责任公司，项目已具备采购条件。现公开邀请供应商参加谈判采购活动，相关事项告知如下：

1、采购项目简介

1.1 采购项目名称：陕煤集团 “ 十五五 ” 发展规划编制项目

1.2 采购编号： 0866-25D3SXQY0221

1.3 采购人：陕西煤业化工集团有限责任公司

1.4 谈判组织机构：陕西秦源招标有限责任公司

1.5 采购项目资金落实情况：已落实，出资比例 100% 。

1.6 采购项目概况：陕煤集团 “ 十五五 ” 发展规划编制项目，具体包括（ 1 ）陕煤集团 “ 十五五 ” 总体发展规划，（ 2 ）陕煤集团产业结构调整、未来产业培育及产业协同研究。

1.7 成交供应商数量及成交份额：一家， 100% 。

2、采购范围及相关要求

2.1 采购范围：陕煤集团 “ 十五五 ” 发展规划编制项目，具体包括

（ 1 ）陕煤集团 “ 十五五 ” 总体发展规划；

（ 2 ）陕煤集团产业结构调整、未来产业培育及产业协同研究，详见采购需求。

2.2 服务期： 2025 年 10 月完成送审稿，服务期至完成集团公司验收并印发。

3、供应商资格要求

3.1 供应商应依法设立且满足如下要求：

（1）资质要求：

供应商须是中国境内合法注册的独立法人或其他组织，企业法人应提供有效的营业执照，事业法人应提供事业单位法人证书，其他组织应提供合法登记证明文件；

（2）业绩要求：

供应商近年（合同签订时间为 2018 年 01 月 01 日起至响应文件递交截止之日）具有至少 5 家企业五年规划或中长期战略规划案例业绩（以合同为准，包含合同首页、主要工作范围页、合同签订时间页、双方盖章签字页）；

（3）信誉要求（下列要求均由供应商提供加盖公章的承诺书）：

1）供应商未列入信用中国（ https://www.creditchina.gov.cn/ ）严重失信名单或失信惩戒对象；

2）供应商未列入中国执行信息公开网（ http://zxgk.court.gov.cn/ ）失信被执行人名单；

3 ）供应商未列入国家企业信用信息公示系统（ https://www.gsxt.gov.cn/ ）严重 违法失信名单（黑名单）；

4 ）供应商未列入陕煤集团 “ 供应（合作）商黑名单 ” 且在公布期内。

3.2 供应商不得存在下列情形之一：

（ 1 ）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；

（ 2 ）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（ 3 ）其他：法律法规规定的其他情形。

3.3 本次采购不接受联合体。

（秦源招标电子招投标平台）

03

新疆化工作业成本咨询服务公开招标中标候选人公示

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中标候选人

新疆化工作业成本咨询服务公开招标项目中标候选人公示

项目名称：新疆化工作业成本咨询服务公开招标

招标编号及包号：CEZB250404295001

一、中标候选人情况

标段（包）编号：CEZB250404295001

二、评标情况

评标委员会共 7 名

评标办法：综合评分法。

本中标候选人公示期为3天，自发布之日起计算。

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招标情况

1.招标条件

本招标项目名称为：新疆化工作业成本咨询服务公开招标，项目招标编号为：CEZB250404295，招标人为国能新疆化工有限公司，项目单位为：国能新疆化工有限公司，资金来源为自筹。招标代理机构为国家能源集团国际工程咨询有限公司。本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1 项目概况、招标范围及标段（包）划分：2.1.1项目概况：国能新疆化工有限公司位于新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市米东区甘泉堡工业区。国能新疆化工为落实集团有关强化作业成本法推广应用，建设具有国能特色的世界一流数智财资金融管理体系，提升精益成本管理水平,拟公开招标专业机构依据作业成本法标准对全厂生产进行调研分析、构建作业成本法体系、开发作业成本法模型工具。该项工作主要包括三大部分内容：现状调研与分析诊断；作业成本体系设计；作业成本模型工具开发。

2.1.2招标范围：本项目为国能新疆化工有限公司为树牢成本精细化管理理念，精准核算作业成本，压缩无效作业开支。投标方需进行作业库梳理及设计、资源分类及资源消耗动因设计、成本对象及成本动因设计、作业成本计算模型设计与数据溯源、作业成本管理机制设计、以及作业成本模型工具开发与后续支持保障工作。

2.1.3标段（包）划分：本项目共划分一个标段。

2.2 其他：2.2.1服务期限：自合同签订之日起24个月（合同签订后，现场人员到位后12个月内，完成作业成本法模型开发工作，后续提供12月运行支持维护服务）。

2.2.2服务地点：新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市甘泉堡经济技术开发区祥华街2889号。

（国能e招）

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中国航油集团公司“十五五”规划咨询服务询比采购项目成交公告

一、项目名称：中国航油集团公司“十五五”规划咨询服务询比采购项目

二、项目编号：G1100005013009655

三、采购单位/采购人：中国航空油料集团有限公司

四、采购方式：询比采购

五、成交结果

成交供应商名称：北京正略钧策咨询集团股份有限公司

成交总价：1,680,000.00元人民币

公示起止时间：2025年06月23日 - 2025年06月24日

（中国航空油料集团有限公司 ）

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中国十五冶财务管理体系优化咨询服务中标公示

项目名称：中国十五冶财务管理体系优化咨询服务

招标编号： SWY-CWB-2025-S051-FW

招标人： 中国十五冶金建设集团有限公司

开标时间： 202 5 年 6 月 1 8 日 9 时

中标人：北京和君咨询有限公司

中标金额（元）：2980000

（中国有色集团采购招标电子商务平台）

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丹阳农商银行2025年社保卡客群运营体系规划咨询项目招标结果公示

丹阳农商银行2025年社保卡客群运营体系规划咨询项目进行邀请招标，经集中采购委员会评审、决议，现将招标结果公示如下:

一、项目情况：

招标人：江苏丹阳农村商业银行股份有限公司

项目名称：2025年社保卡客群运营体系规划咨询项目

二、招标公告媒体及日期：

丹阳农商银行官网

招标公告发布日期：2025年5月23日

三、评标信息：

开标日期：2025年6月19日

地点：丹阳农商银行总行五楼会议室

四、招标结果：

中标单位：安永（中国）企业咨询有限公司

（ 丹阳农商银行官网 ）

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深圳市安居建业投资运营有限公司人力资源管理咨询项目结果公示

中标单位:北京佐佑管理顾问有限公司

中标金额:63万元

招采单位:深圳市安居建业投资运营有限公司

（深圳阳光采购平台）

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南水北调东线山东干线有限责任公司中长期发展战略规划编制项目二次成交候选人公示

一、采购人： 南水北调东线山东干线有限责任公司

二、采购代理机构： 山东英大招投标有限公司

三、项目名称： 南水北调东线山东干线有限责任公司中长期发展战略规划编制项目二次

合同编号： NSBD/JSB(FW)-2025003

四、采购项目的主要内容：

本项目为南水北调东线山东干线有限责任公司(以下简称山东干线公司)中长期发展战略规划编制项目，包括：1.开展多种形式的内外部调研，深入研究分析山东干线公司中长期发展战略；

2.编制山东干线公司中长期发展战略规划，以及“三年滚动发展规划”（2026年～2028年）；

3.对战略研究和战略规划进行专家咨询、评审；4.开展企业战略规划研究与编制、企业战略管理方面的宣贯、培训；5.协助山东干线公司开展战略规划的实施，指导山东干线公司逐步建立起战略管理体系。

五、采购结果

根据公开采购文件规定按各供应商的综合得分高低排序，公开采购小组推荐的成交候选人如下：

（齐鲁观水电子招采平台）

09

珠海华润银行股份有限公司珠海华润银行专业序列体系设计采购结果公示

公示编号：HRYHCJGS202506230001

一、项目概况

项目名称：珠海华润银行专业序列体系设计

项目编号：YHCGXY202505280004

采购人：珠海华润银行股份有限公司

采购方式：单源直接采购

二、采购结果

经过单源直接采购，现将采购结果公示如下：

预成交供应商：安永（中国）企业咨询有限公司

中标金额:749000

（华润集团守正电子招标采购平台）

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广东省能源集团燃料板块“十五五”发展战略规划编制服务项目中标候选人公示

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中标候选人

一、公示内容

国义招标股份有限公司（以下简称“招标代理机构” ）受广东省电力工业燃料有限公司（以下简称“招标人”）的委托，就广东省能源集团燃料板块“十五五”发展战略规划编制服务项目（招标编号： 0724-2520N1453056 ）进行国内公开招标。本项目的招标评标工作已结束，经过评标委员会的推荐和招标人确认，中标候选人情况公示如下

公示期间，投标人对评标结果有异议的 ， 投 标人应首先将异议函正本原 件 （ 需由

投标人授权代表签字并加盖单位公章 ） 在 规定公示截止时间前送达以下招标人指

定的监督受理人。超过公示期限的异议将不予受理。

二、公示时间

从 2025 年 6 月 24 日 12:00:00 至 2025 年 6 月 27 日 14:00:00 止

招标人：广东省电力工业燃料有限公司

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招标情况

1. 招标条件

广东省能源集团燃料板块“十五五”发展战略规划编制服务项目招标人为广东省电力工业燃料有限公司（以下简称燃料公司）。招标项目资金来自自筹资金，出资比例为100%。该项目已具备招标条件，现对广东省能源集团燃料板块“十五五”发展战略规划编制服务项目进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1 项目概况：

燃料公司成立于1987年9月17日，是广东省能源集团有限公司属下负责系统火电厂燃料采购、供应及相关业务的控股子公司，是集团燃料、航运的调度中心及燃料物流管理的核心企业。目前燃料公司注册资本20.4亿元人民币，由广东省能源集团有限公司和广东电力发展股份有限公司各持有50%股权。

2019年起，集团公司正式实施三级管控模式，燃料公司作为集团12个业务板块中燃料板块的二级平台企业，在确保集团电厂燃料“安全、经济、高效”供应的同时，统筹管理山西粤电能源公司、珠海投资公司、环保公司、阳江港务公司、韶关港公司、储销公司等6家业务单位，以及秦皇岛分公司、博贺港分公司、太原分公司、鄂尔多斯分公司、新能源分公司、山东分公司等6家分公司，及惠来子公司、红海湾子公司、湛江子公司、云浮子公司等4家子公司。目前，燃料板块的业务覆盖煤炭经营、新能源开发及运维、港口建设及运营、电力环保产品服务、碳资产管理及交易等多个领域。

2.2 工期：从合同签订之日起2个月内完成本技术规范书规定的除战略解码和燃料板块发展规划实施外的工作内容，交付项目除《燃料板块“十五五”发展战略解码报告》外的初步成果；在提交前述初步成果后1个月内完成战略解码相关工作并提交战略解码初步成果。待燃料公司上级主管单位广东省能源集团“十五五”发展战略规划发布后，根据其内容进行修改定稿。

2.3项目地点：广东省电力工业燃料有限公司及下属有关管理单位。

2.4招标范围（包括但不限于）：本次咨询服务主要包括但不限于以下几项：

（一）燃料板块“十四五”发展回顾

全面评估燃料板块“十四五”战略执行情况、规划指标完成情况、关键举措成效、财务表现及市场竞争力变化，根据完成情况偏差，深入分析和总结提炼“十四五”以来的经验教训，深入剖析实施中出现的问题及原因。

（二）燃料板块现状诊断

（1）资料收集与分析。重点收集包括国家、行业、上级主管部门、上级公司的十四五、十五五战略规划、燃料板块各单位年度工作报告、财务报表、年度经营分析报告、组织架构图、下属单位名录、公司治理结构设置等文件，并开展汇总分析工作。

（2）访谈调研。组织开展对燃料公司领导班子、燃料公司部门负责人、重点分公司负责人、业务单位领导班子及部门负责人的访谈调研，充分了解燃料板块发展存在的问题、中高层领导对战略的思考和建议。

（3）外部环境分析。运用多种理论和外部分析工具对宏观环境、区域政策、行业政策、国企改革，以及上级单位广东省能源集团现有产业和战略性新兴产业市场环境进行系统扫描，明确燃料板块中长期发展所面临的机遇与挑战，挖掘主要机会点。

（4）标杆分析。对标中央、地方国有能源集团、煤炭供应链公司，综合考虑资源背景、经济发展、区域综改等因素，选取转型领先的公司案例，从战略、产业、发展路径等方面对标，明确可供借鉴要点。

（5）问题诊断。通过前述工作掌握信息，分析燃料板块各业务运行状况，通过多种战略分析工具，厘清燃料板块发展主要优势能力及主要瓶颈问题，提出优化思路并形成诊断报告。

（三）燃料板块未来五年（2026-2030）战略发展规划以及对2035年进行展望

1.燃料板块发展定位

（1）结合国家经济发展态势和产业政策导向、综合标杆案例、国企改革、区域特色以及广东能源集团发展战略、燃料板块十四五发展战略规划以及燃料板块实际情况，对接上级单位广东省能源集团要求，梳理确定燃料板块愿景、使命、价值观等。

（2）清晰界定燃料公司在“十五五”期间在集团的角色定位与产业协同功能，同时结合业务发展诉求，提炼战略定位。

（3）基于战略定位对接上级单位要求，明确总体目标（包括效益目标与社会责任目标等）并结合业务组合与各业务定位，将总体目标分解到各业务层面，形成业务目标；再配套形成对应管理目标，从而搭建“十五五”战略目标体系。

（4）勾勒实现战略目标的总体发展思路和关键战略主题（如聚焦主业、绿色转型、数字赋能、市场拓展、强化协同等）。

2.燃料板块业务发展规划

（1）提出煤炭贸易、煤矿投资、新能源发电、港口物流、电力环保等燃料板块主要业务发展方向、目标及业务模式设计，结合各业务资源和能力，制定详细、可落地的业务发展战略，明确需重点打造或提升的核心能力及建设路径。

（2）编制煤矿投资专篇，总结分析国家、地区、行业产业政策以及发展现状，预测未来发展以及煤价趋势，结合燃料板块实际情况，聚焦内蒙古、新疆、山西及浩吉铁路沿线优质动力煤矿，形成燃料板块煤矿投资专篇，指导燃料板块“十五五”期间煤矿投资工作。

3.构建战略保障体系

（1）组织适配安排：基于业务发展策略要求，系统思考业务结构与竞争需要对组织架构的优化要求，提出企业治理、组织管控、组织架构等相关建议。

（2）资源能力保障：为“十五五”规划匹配所需的人力、财务、物资、技术、资质、文化等资源整合与开发策略，并形成对应关键举措。其中，要注意明确需向上级争取的资源，如需要上级在货源保障、资金投入、政策协调、业务拓展等方面给予的具体支持。

4.战略解码

通过分解宏观目标为可操作的行动路径，明确各层级责任与资源配置。明确短期（年度）、中期（三年）和长期（五年）阶段性目标，形成动态推进路径；将各阶段目标分解至各公司以及相关部门，围绕重点领域设计关键举措与重大项目，配套资金、政策及人力资源保障具体计划，构建跨部门协作与责任考核机制，确保战略执行可追踪、可调整，最终推动规划从顶层设计转化为落地实效。

5.燃料板块发展规划实施

制定燃料板块科学、合理、经济可行的发展战略实施保障方案，战略落地工具与实施方案设计；包括推进策略、政策保障、组织保障、制度保障、资金保障；开展战略实施培训及宣讲会、制定制度对战略实施的关键点进行控制和检查、建立相应的战略动态评价系统和定期回访指导战略调整。

6.展望燃料板块2035年发展

根据十五五发展规划内容，对燃料板块2035年发展进行展望

具体内容详见技术规范书。

注：投标人必须对招标范围内的全部内容进行投标，不允许只对部分内容投标；如有重大缺漏，将导致投标被否决。内容详见招标文件并以其为准。

3. 投标人资格要求

（1）投标人必须为具备本项目履约能力的在中华人民共和国境内注册的独立的法人或其他组织，持有有效营业执照或法人证书。

（2）2020年1月1日至今，独立完成1项50万以上企业战略规划类专业咨询服务业绩（需提供相关合同签章页及服务内容页的复印件以及付款发票或其它完成证明文件）。服务时间以合同签订时间为准。

（3）投标人经营状况良好，具有良好的资信和信用（以“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）网站查询为准,没有被列入严重失信主体名单），没有处于会导致中标后无法履行合同的被责令停产停业、财产被接管、破产状态。

（4）投标人不得直接或间接地与为本次招标编制技术规范和其他文件或提供咨询服务的公司包括其附属机构有关联。

（5）投标人法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，都不得在本次招标中同时投标；同一公司下属的分公司等分支机构，只允许授权一家单位参与本项目投标；如同时参加，则相关投标均无效。

（6）投标人未被列入广东能源集团承包商黑名单或灰名单。

（7）本次招标不接受联合体投标。

（国义招标采购平台）