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“十年养猪无人问,一朝被超天下知。”
今年夏天,河南省又火了。6月8日,泡泡玛特创始人王宁,以超1400亿人民币的身家成为了河南省新首富。
这也代表着,连续蝉联8年河南首富的牧原股份家族,已经变成了“过去式”。
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截至6月17日,牧原股份的市值是2351亿元,泡泡玛特的市值是3456亿元,按照各自创始人的持股比例计算,牧原股份的秦英林夫妇身家为1291亿元,而泡泡玛特的王宁身家则已经达到了1684亿元。
难道说这年头,养猪还不如卖潮玩?
Part 01
传统与创新的碰撞
牧原股份、泡泡玛特这两家公司,分别代表了我国企业的两大类发展模式。
以牧原股份为代表的传统企业,更倾向于服务我国的基础产业,受周期影响较大。
以泡泡玛特为代表的新兴企业,更符合未来市场发展的主流趋势,虽然收益高但创业风险也更大。
如果真要在牧原股份和泡泡玛特中选一个出来,更厉害的那个,其实应该是牧原股份。
牧原股份是养殖业公司中,极少数不用“看天吃饭”的。
可以看到,在2018年至2020年生猪价格大幅上升的三年时间中,牧原股份的营收从133.88亿元增长到了562.77亿元,增幅高达320%。
可在2020年之后下行周期中,公司的收入却并没有出现因为猪价下跌而大幅减少的现象,反而是一路涨到了1379.47亿元。
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这是因为,牧原股份在三个方面稳住了公司的业绩。
Part 02
业绩稳定三把“斧”
第一把斧,风险自控。
我国生猪养殖行业的参与者80%都是个体养殖户,剩下20%的养殖公司,大多采用的也是“自养+农户”的模式,但牧原采用的却是集中自养模式。
2015年至2024年十年时间中,牧原股份资本开支总额高达1576.64亿元,占公司期间总营收的28%,相当于把收入的三分之一都用于扩张了。
通过自建猪舍、自产自销,牧原股份把下游的养殖情况都掌握在了自己手里,这就使得他比其他同行更能“抗压”。
就比如2021年,猪瘟导致我国生猪产能下降,猪苗更是出现了供不应求的情况,但牧原独特的经营模式却能快速生产小猪,甚至还能通过出售猪苗大赚一笔。
所以在那年,像温氏股份、正邦科技、新希望等头部猪企都在亏钱,而牧原股份却“一骑绝尘”,大赚69亿。
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第二把斧,成本优势。
除了风险自控之外,低成本也是牧原股份业绩稳定的一个重要原因。
2025年一季度,牧原股份将完全养殖成本控制在12.5元/公斤,部分优秀场线更是低至11元/公斤,较行业平均水平低1.5元至3元。
一方面,牧原股份和国内外主要粮商达成了合作关系,多渠道增加粮源,不仅降低了断供风险,还省去了从粮源到用粮企业的中间成本。
另一方面,牧原股份自己研发出了“低豆粕配方”,可以根据原材料性价比及时调整配方,降低成本,同时也能减少对玉米、豆粕等原材料的依赖。
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通过这两种方式,牧原股份建立起了成本“护城河”,为公司带来了更大的利润空间。
第三把斧,全球布局。
我国是世界上最大的猪肉消费国家,2024年我国的猪肉消费量约为0.58亿吨,占全球总消费量的51%。
虽然需求非常大,但经过多年的发展,我国生猪养殖的竞争格局基本上都确定了,很难再产生新增市场。
在这种情况下,牧原股份把发展目光投向了海外市场。
2024年,牧原股份与BAF越南农业有限公司达成了战略合作,为其提供猪舍设计、生物安全管理、环保除臭、智慧养殖等服务。
到了2025年5月27日,牧原股份提交了赴港上市的招股书,正式开启了公司的全球化之路。
如果能成功在香港上市,牧原股份大概率还会再迎来一波新增。
Part 03
未来看点在于出海
短期来看,赴港上市可以缓解牧原股份的资金压力。
在前几年的大幅扩张下,牧原股份的财务状况变差了很多。
2024年,牧原股份的有息负债金额达到了772.58亿元,占总负债金额的70%,公司账上的169.52亿货币资金也就只够还几年利息的。
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如果能实现“A+H”上市,牧原股份就能通过融资补充公司现金流,降低负债金额。
长期来看,赴港上市可以帮助牧原股份开拓新市场。
目前全球生猪养殖业仍处于充分竞争状态,前五大生猪养殖企业2024年的市场份额只占11.8%,有大把的市场留给牧原股份。
凭借着优秀的成本优势和产业链优势,叠加全球猪周期的持续回暖,牧原股份的业绩估计还会有很大一部分的成长空间。
所以现在判断,到底是泡泡玛特更强还是“猪王”牧原股份更胜一筹,还为时过早。这场“首富之争”的结果到底如何,我们恭候佳音。
Part 04
结语
在这场“河南首富”的交替中,牧原股份与泡泡玛特的对比不仅是一场财富排名的更迭,更是中国产业升级的缩影。
传统农业与新兴潮玩的碰撞,恰恰印证了经济发展的多元性与包容性。
未来,当潮水退去,我们终将发现:能够持续创造价值的,永远是那些把根基扎进产业土壤的企业。
牧原的故事提醒我,在这个追逐风口的时代,专注与深耕才是对抗不确定性的终极答案。
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