山东
近日，从山东省总工会传来喜讯，胜利油田孤岛采油厂采油管理十区河滩注采站被授予“山东省工人先锋号”。这一省级殊荣是对该站全体干部员工扎根河滩油田一线，在增储上产、技术创新、精细管理和安全生产等方面取得卓越成绩的充分肯定，也是孤岛采油厂基层建设成果的生动体现。
油田工会送荣誉
油田群团工作部副主任、工会主席杨金友一行深入基层一线，专程赴采油厂采油管理十区河滩注采站，为该站荣获“山东省工人先锋号”这一省级荣誉举行现场授牌仪式。
河滩注采站孤悬在孤岛基地15公里之外的黄河滩涂，自然环境相对艰苦，管理着89口油水井及配套的计量站、配水间等设施。先后荣获中石化能效“提升者”，油田先进班组、文明集体，采油厂优秀党小组、新时代先进职工小家等荣誉称号，所辖油田河滩油田两次被评为“中石化高效开发油田”。
1
打造“最精干”的团队
油服员工挑重担
创新采用“1+Y+N”模式，从全厂选聘承包人，由油服员工构成主体，搭配少量市场化服务人员，主营人员从36人减至18人，生产效率提升50%。
轮岗培训练精兵
多岗位轮岗，提升全员能力，目前9人五证齐全。3名员工成长到专业技术岗位，在全厂“最强操作”比武中获1银2铜，1人通过技师、10人通过中高级鉴定。
党建引领聚合力
党小组提出“转调通保变”极致管理思路，谋划发展目标；开展“红柳先锋”“我为河滩献良策”等活动，激发员工工作热情。
2
投入“最精准”的措施
措施投入创最佳
与技术室合作，精细地层对比、分析剩余油、梳理层系井网，选择最优层补孔改层，实施大修下小套技术修复井筒。2024年实施措施井5口，措施有效率100%，自然递减率为3.6%，低于计划值1.5%。
节能降耗创佳绩
编制单井节能操作规范，累计实施参数、工艺优化和调平衡146井次，节电103万kW•h，平衡率提升至85%。优化注水泵组运行，实施设备管理制度与巡查制度，开展管线、水井清洗等工作，注水系统效率提升6%，累计节电45万kW•h。
外部合作创高效
构建与外单位“大运行、大生产”模式，与承包商建立“六互六提升”机制，措施井占井周期缩减1天。与专业化队伍签订大包合同，缩短维修就位时间30分钟/次，电网故障停井同比减少50井次。
3
研磨“最精致”的管理
注采输运行系统化
从“注入端”开展注采调整67次，增油1874吨；从“集输端”调节分离器降低回压，增加采液量。优化外输液，采出水100%回注，形成“注采输”系统闭环。
油水井管理超前化
实施“六查六定”法，强化预防管理，制定运行流程，明确配套规范，采油时率同比提升0.26%，躺井率降至0.91%。对35口结蜡井建立分级管控机制，及时处置异常，保障生产。
工作总结反思常态化
依据PDCA循环原理，做好计划、执行、检查和改进。抓好班前、班中、班后提升质效。定期总结反思，促进整体管理提升。
4
筑强“最牢固”的底板
加强安全本质化改造
强化案例警示教育，开展“隐患排查排行榜”活动，2024年监督检查发现问题同比下降32%，加强安全本质化改造，更新管线2600米。
投入建设无废油田
加大投入建设无废油田，对接转站和5#、6#计量间改造，安装大罐抽气装置，实现密闭生产。推广新技术、新工艺应用，投用齿轮皮带、更换气囊式盘根盒50余井次，对关键集油干线实施加强新技术23处，节资80万元。
“山东省工人先锋号”这份沉甸甸的荣誉，不仅是对河滩注采站过往成绩的表彰，更是对未来工作的鞭策。全站员工表示将珍惜荣誉，再接再厉，继续发扬先锋精神，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，在保障国家能源安全、推动油田高质量发展的新征程上再立新功，让“工人先锋号”的旗帜在黄河滩涂上高高飘扬。
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