近日,从山东省总工会传来喜讯,胜利油田孤岛采油厂采油管理十区河滩注采站被授予“山东省工人先锋号”。这一省级殊荣是对该站全体干部员工扎根河滩油田一线,在增储上产、技术创新、精细管理和安全生产等方面取得卓越成绩的充分肯定,也是孤岛采油厂基层建设成果的生动体现。
油田工会送荣誉
油田群团工作部副主任、工会主席杨金友一行深入基层一线,专程赴采油厂采油管理十区河滩注采站,为该站荣获“山东省工人先锋号”这一省级荣誉举行现场授牌仪式。
河滩注采站孤悬在孤岛基地15公里之外的黄河滩涂,自然环境相对艰苦,管理着89口油水井及配套的计量站、配水间等设施。先后荣获中石化能效“提升者”,油田先进班组、文明集体,采油厂优秀党小组、新时代先进职工小家等荣誉称号,所辖油田河滩油田两次被评为“中石化高效开发油田”。
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打造“最精干”的团队
油服员工挑重担
创新采用“1+Y+N”模式,从全厂选聘承包人,由油服员工构成主体,搭配少量市场化服务人员,主营人员从36人减至18人,生产效率提升50%。
轮岗培训练精兵
多岗位轮岗,提升全员能力,目前9人五证齐全。3名员工成长到专业技术岗位,在全厂“最强操作”比武中获1银2铜,1人通过技师、10人通过中高级鉴定。
党建引领聚合力
党小组提出“转调通保变”极致管理思路,谋划发展目标;开展“红柳先锋”“我为河滩献良策”等活动,激发员工工作热情。
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投入“最精准”的措施
措施投入创最佳
与技术室合作,精细地层对比、分析剩余油、梳理层系井网,选择最优层补孔改层,实施大修下小套技术修复井筒。2024年实施措施井5口,措施有效率100%,自然递减率为3.6%,低于计划值1.5%。
节能降耗创佳绩
编制单井节能操作规范,累计实施参数、工艺优化和调平衡146井次,节电103万kW•h,平衡率提升至85%。优化注水泵组运行,实施设备管理制度与巡查制度,开展管线、水井清洗等工作,注水系统效率提升6%,累计节电45万kW•h。
外部合作创高效
构建与外单位“大运行、大生产”模式,与承包商建立“六互六提升”机制,措施井占井周期缩减1天。与专业化队伍签订大包合同,缩短维修就位时间30分钟/次,电网故障停井同比减少50井次。
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研磨“最精致”的管理
注采输运行系统化
从“注入端”开展注采调整67次,增油1874吨;从“集输端”调节分离器降低回压,增加采液量。优化外输液,采出水100%回注,形成“注采输”系统闭环。
油水井管理超前化
实施“六查六定”法,强化预防管理,制定运行流程,明确配套规范,采油时率同比提升0.26%,躺井率降至0.91%。对35口结蜡井建立分级管控机制,及时处置异常,保障生产。
工作总结反思常态化
依据PDCA循环原理,做好计划、执行、检查和改进。抓好班前、班中、班后提升质效。定期总结反思,促进整体管理提升。
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筑强“最牢固”的底板
加强安全本质化改造
强化案例警示教育,开展“隐患排查排行榜”活动,2024年监督检查发现问题同比下降32%,加强安全本质化改造,更新管线2600米。
投入建设无废油田
加大投入建设无废油田,对接转站和5#、6#计量间改造,安装大罐抽气装置,实现密闭生产。推广新技术、新工艺应用,投用齿轮皮带、更换气囊式盘根盒50余井次,对关键集油干线实施加强新技术23处,节资80万元。
“山东省工人先锋号”这份沉甸甸的荣誉,不仅是对河滩注采站过往成绩的表彰,更是对未来工作的鞭策。全站员工表示将珍惜荣誉,再接再厉,继续发扬先锋精神,以更高的标准、更严的要求、更实的作风,在保障国家能源安全、推动油田高质量发展的新征程上再立新功,让“工人先锋号”的旗帜在黄河滩涂上高高飘扬。
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