近期,湖北省决定在全省推行“妈妈岗”就业模式,方便宝妈们边带娃边工作。
通知指出,“妈妈岗”是指能够吸纳法定劳动年龄内对12周岁以下儿童负有抚养义务的妇女就业,工作时间、管理模式相对灵活,方便兼顾工作和育儿的就业岗位。
此消息一出,立马成为了人们的热议话题。很多人表示,“妈妈岗”作为弹性就业政策,可能初衷是为了女性好,但是却有很大的问题。
那么,我们就从多维的角度分析一下“妈妈岗”的利弊,以及今后有可能产生的影响。
首先我们先来说一下有什么好处?
全职妈妈因育儿中断职业生涯后,普遍面临“年龄歧视”和“技能脱节”的再就业壁垒。全国妇联调研显示,82.7%的全职妈妈有再就业意愿,其中近半数倾向灵活就业。也就说设置“妈妈岗”在一定程度上缓解了孕育子女的女性群体重返职场的困境,弹性的管理和灵活的时间,有利于平衡家庭和工作。
这一措施的初衷是好的,但是这一“妈妈岗”的出现也存在很大的弊端以及会对今后产生一定的影响。
1、岗位低端化,职业发展受限。
目前,现有岗位多集中于客服、家政、流水线等低技能领域(占招聘岗位80%以上),缺乏与专业对口的管理岗。
对于一些高学历的女性来说,可能只能降维找工作。
2、劳动权益保障不足。
这类岗位多为灵活用工,很多无法缴纳社保,仅购买意外险;全职岗位也因非全日制用工形式,保障弱于标准劳动关系。由于工作时间比较灵活,相对来说薪资待遇也会比较低。
3、强化了性别的刻板印象与社会的不公
“妈妈岗”这一名称强化了“育儿是妈妈专属责任”的刻板印象,固化了传统性别分工。并且可能成为企业性别歧视的“合法外衣”,使其他“常规”岗位向男性倾斜,让女性在求职时的机会只局限于这类低成本岗位,从而逐步被边缘化。
同时,也可能会影响企业的长期发展和竞争力,因为低技能、低薪资的岗位难以吸引和留住优秀的人才。此外,还可能会引发社会矛盾和不稳定因素,影响社会的和谐发展。
相对于“妈妈岗”,有的地区在考虑上则更加全面。在政策上去性别化,上海、广东等地尝试将“妈妈岗”升级为“生育友好岗”,覆盖所有育儿者(包括男性),淡化性别标签,推动责任共担。
复旦大学教授任远指出,根本出路在于“所有岗位的生育友好化”,例如推广远程办公、弹性考勤,而非割裂出特定岗位。
“妈妈岗”是应对生育率下跌和女性就业率下滑的应急举措,其短期价值在于为育儿群体提供就业兜底,缓解家庭经济压力。但若长期依赖此类“隔离性岗位”,可能固化性别分工、抑制职业发展,甚至加剧劳动力市场的割裂。
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