5月29日,由江苏省苏商发展促进会主办、江苏今世缘酒业股份有限公司联合主办的“国缘V9·问道2025苏商高质量发展(常州)峰会”在常州舜山小镇成功举办。此次峰会吸引了省内外300余位政产学界嘉宾齐聚一堂,共同问道产业升级的“破”与“立”、科技创新的“根”与“魂”、苏商精神的“承”与“变”。
创新,是企业发展的永恒主题。在高质量发展圆桌对话环节,江苏省苏商发展促进会执行会长俞文勤担纲主持,与来自常州本土龙头企业、长三角百亿级企业和新生代创新力量的6位代表,围绕“智能化转型、产业链协同、全球化竞合”三大议题展开深度碰撞。这场跨越代际与领域的对话,不仅共探了智造升级的破局之道,更以年轻化、全球化思维,为“智造江苏”构建起产业协同的“新范式”。
对话主持人:俞文勤江苏省苏商发展促进会执行会长
对话嘉宾:
陈海波深兰科技集团创始人、董事长
丁瑞荣江苏华频电子科技有限公司董事长
顾永久常州优谷新能源科技股份有限公司董事长
黄 燕常州华旋传感技术有限公司董事长
恽 雷南方基金国际业务部负责人
刘 鲸天空控股集团有限公司董事长
陈海波:要么筑高墙,要么去出海
对于企业高质量发展,新质生产力是一个非常伟大的定义,从二十年前的新旧动能转换到后来的高质量发展,再到现在的新质生产力。高质量发展的企业,必须符合新质生产力的“三高”:第一高,高技术壁垒支撑的高科技;第二高,高效能带来的高利用率;第三高,符合未来高质量发展的战略规划。具备这“三高”,企业就可能成为硬核型科技企业。
而硬核科技企业已经迎来最好的时代。目前,传统企业的困境源于产能过剩,这是必然的,但此刻中国50年积累的产能是为全球准备,出海将成为必然之路。出海虽难,却是重生机遇——要么筑高技术壁垒,要么出海涅槃。
丁瑞荣:传统产业“卷”中突围
对于企业发展而言,这个时代是非常“卷”的,有的企业会出现营收增长但利润在缩减的情况,而华频电子就没有这样的情况。通过分析发现,虽然时代很卷,但我国传统产业依旧可以是风口,只要有技术上的突破,就可以发现新的黄金赛道。
企业自身够好,什么样的时代都不足为惧,企业要想完成高质量发展,必须拥有核心技术壁垒。华频电子突破无大电解电容算法,托起了中国电动工具变频化产业。同时,华频电子也因此掌握了供应链话语权,并占据了价值链的高端位置。中国制造正从低端突围,中国智造就在未来,推动社会进步才是中国高质量企业的终极使命。
顾永久:在“最坏时代”找“最好起点”
面对内卷严重的时代,企业要靠三维指标构建高质量根基。第一,可持续发展能力,避免停滞或消亡;第二,全球行业地位(前5名),优谷科技已成为风电焊接机壳全球市占第一;第三,和谐发展——股东、员工、供应链、社会多方共赢,这是我们“一起成功”企业文化的内核。这三点将是企业高质量发展的重要标志。
对企业而言,从营商环境来看,今天是最好的时代,是远胜过去的;从竞争烈度看,却是最坏的时代,因为全球红海博弈。但若面向未来,此刻可能是未来十年最好的起点——2019年至今“一年比一年难”,恰恰说明转型窗口正在关闭,企业家需在辩证中看清时代,在焦虑中看清未来的坐标。
黄燕:从“国产替代”到“全球竞合”
作为时代的获利者,黄燕10年前因国家新能源政策而毅然创业,如今机器人、低空经济又为她指明了未来的方向。常州的营商政策好,每个人都有了白手起家的可能,而破局关键就在于专注与技术迭代——警惕颠覆你的不是同行而是技术,持续学习才是解药。
华旋传感的初心是实现国产替代。十年间,华旋传感的目标从“做中国最好的传感器”升级为“打造具有国际竞争力的传感器”,国内市占率超30%。高质量不仅是技术突破,更是价值共享,员工能实现个人价值,企业能自主运转,这才是真正的可持续发展。
恽雷:活得久比跑得快更重要
在恽雷管理的部门里有21人的团队,队员皆是1993/1994年出生,且清一色全球TOP50高校背景。在恽雷看来,年轻人有非常强的创造力,时代应该为年轻人提供更好、更多的机会,时代应该为年轻人适度的让步,因为年轻人的视野更加前瞻,是远超70/80代的。他认为,老一辈企业管理者需谦卑学习海外经验,更要赋权年轻人,让年轻人有更多的机会去释放自己的创造力,这是对抗内卷时代的核心动能。
有了抗内卷的核心动能,在面对经济转型时,只要保证现金流的稳定性,企业的生存底线就在。此外,除了技术壁垒和产业链话语权,企业还需要具备“逆周期能力”:低谷敢扩张,高峰懂止步。只要明白现金流管理是企业生命线,让企业有稳健的财务能力,才能在百年变局中留在牌桌上,等待机遇。
刘鲸:做国家需要的事,避开三雷区
企业高质量发展的前提是要符合国情,在此基础上最关键的指标是行业效率,企业的核心竞争力也在于效率。不仅要和国内企业比,最终要跟全球最厉害的头部企业去PK,国际贸易的本质是效率博弈。谁能以更高效率满足全球需求,谁就能赢得市场。天空控股聚焦城市服务,始终对标全球头部企业,敢为天下先的武进精神正是效率思维的体现。
同时,民营经济应聚焦灵活、创新、效率三大国家期待。但需规避三类领域:政策性行业(如特许经营)、安全性行业、资本规模性行业。做国家所需之事,回报自然而来。天空控股集团在2010年之所以投资常州本土企业天合光能,就是为了响应国家的号召,而天合光能的成功,也正是因响应政府号召投资光伏产业。
本文来源:苏商会
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