广东
端午假期刚过，6月3日至4日，嘉宝东江董事长古前彬用两天的时间带队分别深入省资环绿色分拣中心运营有限公司、嘉宝东江物资供应链公司、粤焕新供应链公司、资环产投公司等子公司开展走访调研活动。
6月3日上午，古前彬在广东省资环绿色分拣中心运营有限公司执行董事李锋的陪同下，详细了解了子公司办公和筹备情况。该公司主要负责嘉宝东江在绿色分拣中心业务板块的统筹管理、城市项目落地输出、对外合作等。
在随后的座谈会上，子公司负责人介绍了已取得的成果，以及未来发展困惑。总部各职能部门骨干成员围绕盈利模式、数字化平台、宣传推广等方面献计献策。古前彬表示，资环绿色分拣中心运营有限公司要提高运营能力和服务水平，深耕绿色分拣行业，打通回收网络堵点。
6月3日下午，古前彬来到位于龙岗区嘉宝东江物资大厦的物资供应链公司。该公司致力于打造“供新＋收旧”闭环绿色经济新模式，力争成为国内领先的酒店行业绿色供应链综合服务商。
在座谈会上，该公司新任董事长文宜雯介绍了物资供应链公司发展现状和问题，总部各职能部门骨干成员围绕供应链建设、行政人事、财务制度、资源整合等方面提出建议。
6月4日下午，古前彬继续在粤焕新供应链公司、资环产投公司调研，两家子公司负责人分别介绍了公司情况、商业模式、组织架构和发展规划。粤焕新供应链公司借助母公司收旧体系及运营能力，致力于打造“供新+收旧”的新商业模式。资环产投公司致力于“做再生资源行业最懂产业的资本方”。总部各职能部门骨干成员与子公司负责人进行了热烈的讨论，在互动中拓思路、提对策。
在总结讲话中，古前彬高度评价此次调研活动，充分肯定各子公司成立以来的成绩，同时指出存在的问题。古前彬强调，子公司是嘉宝东江的重要组成部分，各企业负责人各司其职，聚焦主责主业，加强内部风险管控和人财物管理，明确发展战略、业务和商业模式，持续面向市场塑造独特竞争优势，为母公司高质量发展贡献力量。
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