美迪迈 | 以核心专利破局，用「黄金微针」重塑医美价值深耕时代

在医美行业同质化竞争激烈的当下，技术突破成为品牌价值的核心支撑。美迪迈凭借其核心专利技术，在“种星计划”发布会上展示了其敏感肌抗衰的独特适应症定位。从核心技术攻坚到效果交付-运营-流量多轮驱动，美迪迈如何以黄金微针为支点，破解医美品项价值转化难题，推动行业进入价值深耕时代？让我们走进这场发布会一探究竟。

美迪迈2025“种星计划”启航

以生态共生重塑医美价值坐标系

▷美迪迈“种星计划”发布会在行业瞩目中启幕。这场汇聚线上线下数千名医美从业者的盛会，深度探索医美生态链价值重构，印证了美迪迈全球化技术背书与本土化赋能的战略决心。

▷作为首个向全行业开源经营逻辑的设备品牌，美迪迈在开场仪式中直击行业痛点——打破传统设备商“装机即终点”的桎梏，首次公开“临床技术+机构运营+消费体验”三位一体的赋能模块。其提出的“回归本质”，将医美产业链各角色（求美者、医生、机构、品质推荐博主、媒体）重新定位为价值共创者：通过黄金微针的品相价值，构建从疗效交付到信任沉淀的完整闭环。

▷本次发布会以“开放共治”的姿态，邀请行业同仁共同参与生态进化。无论是现场百家品质机构代表的深度对话，还是线上从业者的实时互动，均指向一个共识：当设备厂商从参数供应商转型为生态共建者，医美行业或将迎来从流量争夺到价值共生的范式模版。

解码十年领跑逻辑

技术破局与生态共生的双轮驱动

▷在美迪迈“种星计划”发布会上，中国区总经理彭运平以《核心经营策略解读》揭开了品牌十年领跑行业的底层密码。作为掌舵者，其“技术破局、学术先行”的理念贯穿始终，美迪迈的核心竞争力不仅体现在黄金微针的技术壁垒上，更在于构建了一套从技术研发再到价值服务的创新生态体系。

▷面对轻医美市场同质化困局，彭运平提出“双螺旋增长模型”：一极是持续深耕敏感肌抗衰等技术高地，通过EndyMed 3deep射频专利，实现效果交付和体验舒适的统一；另一极则是首创“百店陪跑计划”，通过整合厂商、机构、医生、媒体及消费者五方势能，重构品质医美机构的价值评估体系。这一战略既延续了美迪迈“消费者需求即市场指南针”的初心，更通过数据驱动的动态决策机制，实现了从设备供应到生态赋能的角色升维。

数据驱动与权威认证双擎共振

美迪迈夯实行业领导地位

▷在美迪迈“种星计划”发布会上，市场洞察专家James Gu以医美行业数据展示揭开了消费端变革趋势：近三年皮肤型治疗GMV年均增长37.6%，其中敏感肌抗衰需求激增68%，印证了美迪迈黄金微针“敏感肌-轻抗衰”双适应症布局的前瞻性。其展示的消费者决策路径模型显示，黄金微针凭借高复购率和高疗效满意度，正在重构轻医美品项的价值评估体系。

第三方权威认证奠定行业标杆

美迪迈“种星计划”启航重构生态格局

▷在美迪迈“种星计划”发布会的关键环节，尚普咨询集团创始合伙人邓新宇从黄金微针品相发展规模，论证逻辑方法，消费者购买数据，美迪迈核心技术优势四大维度呈现了一份重量级行业认证。这份由独立第三方出具的认证报告，不仅量化了美迪迈50万例治疗案例的技术积淀，更通过权威数据为美迪迈黄金微针的行业领导者品牌写下有力注脚。

美迪迈“种星计划”

从设备交易到生态共生的战略跃迁

▷在美迪迈发布会现场，直击医美设备商最大痛点——打破装机即终点的“设备贩子”模式。美迪迈首次宣布“种星计划”。

拆解“美迪迈大富翁”赋能全路径

▷“种星计划”以四大陪跑阶段与三大赋能模块，美迪迈市场运营总监吴雨亭现场拆解“美迪迈大富翁”赋能全路径，重点解读了这套涵盖“播种-培育-爆发-收获”四大阶段的赋能体系，通过技术共生层、运营赋能层、生态协同层，重构厂商与机构的共生关系，实现机构与品牌的价值共赢。

美迪迈技术攻坚

敏感肌抗衰“不可能三角”的破局之道

▷在医美赛道持续深耕中，核心技术无疑是品牌价值的核心支撑。面对敏感肌抗衰领域的“不可能三角”——安全、有效、舒适难以兼得的行业难题。美迪迈金牌导师陶斯静医生，深耕临床十余载，并借助美迪迈核心专利技术，创新多套黄金微针治疗方案，助力敏感肌求美者实现超预期效果。

技术-运营双轮驱动

黄金微针破解医美品项价值转化难题

▷在轻医美市场年增速超20%的繁荣背后，技术标准模糊与消费信任危机正形成“增长瓶颈”。和颜一美创始人张伍新在美迪迈发布会上表示：机构黄金微针品项客户流失症结，往往源于“技术参数与运营交付”的断层。他提出的“医疗-运营双交付模型”，通过临床标准化体系、品相运营公式以及联合治疗方案，以“技术打底、运营提效”的双轮驱动，为重塑品质医美提供破局路径。

医美行业生态重构

美迪迈引领上下游协同共生新路径

▷当前，医美行业正处于关键转折点，消费者对安全与疗效的极致追求，与机构在技术同质化、运营成本高企中的艰难挣扎，形成了鲜明对比。美迪迈在此次发布会上，旨在打破设备厂商价值仅限于技术参数的固有认知，倡导以更高维度的生态价值连接器为目标，重塑行业格局。

▷新壹增长创始人、资深生态战略专家王海洋先生以其整合数十家产业链企业的实战经验，精准指出：2025年医美行业的决胜关键在于构建“协同共生的生态系统”。他表示美迪迈“种星计划”，是“从流量到留量，从竞争到共生”的转变，推动着医美行业进入价值深耕时代。“协同共生需要聚焦于：政策合规（生态共生的基石）、供需精配（从“推货”到“解题”）、利益共享（从零和到共赢）三大核心维度”。

论坛探讨

以黄金微针撬动临床创新与运营增长双引擎

▷医美行业每个成功品相的背后，都是生态协同的结晶。在此次美迪迈“种星计划”的核心对话环节，通过临床与运营两大论坛分别从价值创造与价值转化维度，揭开了生态协同的深层逻辑，为行业高质量发展提供诸多有益经验和远见。

医生论坛

四位临床先锋共绘“敏感肌抗衰”的信任蓝图

▷在医美行业同质化竞争加剧的当下，美迪迈黄金微针凭借其在敏感肌抗衰领域的独特价值，正成为医生建立专业壁垒与机构打造核心竞争力的利器。美迪迈金牌导师陶斯静、深圳海岸星光医疗创始人李鑫霞、美迪迈首批百分金牌医生李沛徽、南京小满医疗创始人陈杨，四名一线医美医生，从多维度揭示了黄金微针两床成功的密码。

▷专家们以“精准、安全、高效”定义美迪迈核心临床价值。对于同行，他们给出关键建议：深度掌握设备特性、严格筛选适应症、建立完善效果呈现与风险管控体系、以患者为中心构建全流程信任体验。美迪迈黄金微针的实践，正推动医美从单纯技术竞争，迈向以专业信任和临床价值为核心的高质量发展新阶段。

运营论坛

四位实战家破解品相运营密码

▷当轻医美陷入同质化红海，黄金微针正以“品相新旗舰”姿态改写竞争规则。四位行业操盘手从战略、运营、垂直、美学四维度，揭晓其破局之道：

▷和颜一美运营总监秦龙先生则通过个性化运营打法，在30+门店中建立“黄金微针标准化框架下的个性化表达”，破解连锁化难题。上海静和集团运营总监刘芳明先生，从战略规划角度聚焦分层品相组合（如入门体验版+深度抗衰方案），将黄金微站转化为持续增长的引擎。范先荣医疗运营总监刘鹏程先生，作为专卖店标杆操盘手，他将单一抗衰需求延展至“敏感肌修护+轮廓精雕”复合方案，以黄金微针单店营收增长验证垂直化可行性。兰兰里医疗美学中心联合创始人陈禹霏女士则聚焦于价值可视化，将黄金微针的“抗衰价值”转化为消费者可感知的“美学表达”。

▷关于“轻医美同质化竞争中，黄金微针破局的核心法则”的问题探讨上，四位运营专家一致表示：“以精准疗效为锚点，用差异化体验构建不可复制的品相生态，将是黄金微针未来核心竞争力，也意味着行业将进入品相价值深耕的时代。”

20家首批星钻机构授牌仪式

▷在“种星计划”的高光时刻，美迪迈为20家星钻机构授牌，这些从千家合作机构中脱颖而出的标杆，以黄金微针为核心，在临床疗效与运营效能上树立行业新标杆。这场从技术交付到生态共生的战略升级，标志着中国医美正式进入“疗效认证+价值共享”的新纪元。

万人临观计划启动

验证疗效标准化，口碑裂变引领升级

▷张小熊轻医美创始人张亚娟作为特邀嘉宾登台，披露了“千人临观计划”阶段性成果：其团队以用户需求以及效果交付为导向，以黄金微针为核心品项，创下单月超千例敏感肌治疗、客户满意度99%的行业纪录。她提出“C端反推技术升级”模式，通过患者案例数据追踪与社交口碑裂变，倒逼技术迭代优化，形成“疗效验证-用户传播-技术强化”闭环，使黄金微针成为消费者自传播的“疗效名片”。

▷美迪迈市场运营总监吴雨亭女士现场解读《黄金微针万人临观计划》该计划以“千人实证”为基础，联合百家机构、追踪万例真实治疗案例，构建覆盖医者、求美者及产业链的协同网络，推动“技术普惠”与“疗效共鉴”的行业新范式。

▷作为发布会压轴环节，“万人临床观察计划”不仅是美迪迈品牌赋能的集中展现，更旨在重塑行业公信力。通过万例真实案例数据推动轻医美从营销驱动转向疗效驱动，为行业树立可持续的生态共生范式。

▷在发布会最后，由昊海生科集团执行董事吴剑英先生为张小熊轻医美创始人张亚娟女士颁发聘书，邀请张亚娟女士担任美迪迈特邀品牌顾问。吴剑英先生为此次种星计划发布会带来最终致辞。吴剑英先生认为，只要坚持专业、初心不变、持续努力，万事皆可成。表达了对医美行业生态构建的认同、对医美行业光明未来的期许。

▷这场发布会不仅是美迪迈十年领跑经验的沉淀，更是医美行业从“装机即终点”到“生态价值即未来”的战略升级。当黄金微针成为连接求美者、医生、机构、博主与品牌的“价值纽带”，当“疗效认证+价值共享”成为行业新范式，美迪迈正以先行者的姿态，推动中国医美迈向高质量发展的星辰大海。未来，随着“种星计划”的持续落地，一个以专业信任为基石、以生态协同为引擎的医美新生态，或将开启价值深耕时代的无限可能。