海南
5月27日，王石在朋友圈发“小作文”，表示
｜“正在尝试和万科的决策层建立畅通的联系，为万科的平稳过渡，为保护广大投资者、万科合作伙伴、13万员工的福祉而尽所能”。
此举被诸多媒体解读为王石欲再度出山，力挽狂澜，救万科于水火。
作为一名曾在万科打过酱油的职员，我保留着对王石的尊敬，他确实曾是万科的“精神领袖”。
那个年代的万科，是理想主义与职业精神融合最为成功的企业，这是王石让同行望尘莫及的贡献。
但回到当下，不得不说，“万科就是王石，王石就是万科”，已成聊以自慰的过去式，只是老王依然沉浸在往昔的荣光里不能自拔。
我们希望他能振臂一呼，应者云集。
但又不得不实事求是地承认，这或是一厢情愿的喧哗。
离开万科的王石，已非当年的王石；
离开王石的万科，也不是当年的万科。
高喊“活下去”的万科现无比真实地立于悬崖边上。
2024年末有息负债近3613亿元，其中短债规模近1583亿元。
从一季报看，万科房开业务营收仅228亿元，同比下降超51%，继续爆管失血。
今年，深铁集团已四度输血，借给万科近120亿元。
如市场形势仍不见反转，估计深圳国资后续亦难以招架，公司的流动性危机迫在眉睫。
在如此偿债高压下，万科最渴求的应是实实在在的真金白银，而非虚无缥缈的精神鼓励。
但此时此刻，精神领袖显然只能贡献精神。这种精神也无法贴现为还本付息的头寸。
这是理性思维让令人不禁唏嘘之处，一腔热忱也爱莫能助。
我们怀念过去，但无法撼动现实。
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