北京
来源：金融人事mini
2025年4月2日，惠升基金发布公告，宣布旗下多只基金的基金经理李刚因个人原因离任，相关手续已在中国证券投资基金业协会完成。
近日，基金人事了解到，李刚即将加盟招商基金，具体职务和分工尚在相关流程中，但人已经到岗。
李刚，博士，超22年固收从业经验，近5年公募基金管理经验。
2003年1月至2006年6月任中国农业银行资产负债管理部交易员；2006年6月至2008年8月任农业银行资金营运部高级交易员；2008年8月至2017年10月任农业银行金融市场部处长、副总经理。2019年1月至2021年7月任鹏扬基金管理有限公司副总经理。2021年加入惠升基金管理有限责任公司，曾任惠升基金联席总裁、副总经理、投资决策（固定收益）委员会主席。
作为固收老将，李刚拥有超22年固收从业经验，除有在银行的从业经历外，其在鹏扬基金管理规模最高达250亿元，在惠升基金管理规模最高近150亿元。同时，以惠升基金为例，截至2024年末其在管产品机构投资者占比为92.21%，这一数据充分彰显了专业机构对其投资策略的高度认可。
在固收领域，机构客户占比的高低对基金公司、产品策略及市场生态均有深远影响，机构客户资金规模大、投资周期长，更注重长期稳健收益，而非短期投机。高占比意味着基金规模波动较小，基金经理可更从容地执行中长期固收策略。
但因为机构客户资金体量大，一旦因市场波动或自身负债端调整，可能引发大规模赎回，导致基金被动抛售资产，甚至冲击净值稳定。
因此，固收投资的核心在于风险控制能力与收益创造效率，形成“机构资金托底（提供规模基本盘）+零售资金增量（捕捉市场红利）”的均衡结构，既保障策略连续性，又兼顾规模增长弹性。
招商基金当前固收产品机构占比约60%，低于行业头部水平（如易方达、广发固收机构占比超70%）。李刚带来的机构资源可推动其客户结构向“机构为主、零售为辅”转型，降低对个人投资者的依赖。
在马龙离任后，李刚的加盟不仅是个体人才的补充，更是招商基金固收业务从“规模扩张”转向“质量提升”的关键转折点。通过引入其在“固收+”策略、机构客户管理、宏观政策研判等方面的经验，巩固招商基金在银行系公募中的固收优势，更将为其在财富管理3.0时代（以养老金融、ESG投资为核心）的竞争中奠定坚实基础。
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