两部委聚焦大厂：美的万东高端医疗装备国产化突围的战略逻辑

2024年9月，工信部、卫健委联合公示高端医疗装备推广应用项目，51个入选项目全面覆盖诊断检验、治疗、监护与生命支持等五大关键领域，勾勒出国家医疗装备自主化的战略蓝图。

近期，在国家工信部、国家卫健委及北京市经信局、北京市卫健委的协同推动下，由美的万东与首都医科大学附属北京友谊医院共同牵头的"CGO系列医用血管造影X射线系统（DSA）推广应用项目"正式启动。这一举措不仅是国家层面对高端医疗装备自主可控战略的具体实践，更是打破核心技术"卡脖子"困境的关键布局——通过政企医三方联动，推动国产DSA设备从技术创新向临床普及的深度跨越，为破解医疗装备领域国产化率不足的行业痛点提供系统性解决方案。

政策驱动：从顶层设计到产业落地的全链条布局

两部委的行动有着清晰的政策脉络：既是响应总书记“加快补齐高端医疗装备短板”的指示精神，也是对“健全重点产业链发展体系机制”的具体践行。2023年《高端医疗装备应用示范基地管理办法》的印发，已为产业搭建制度框架；2024年聚焦五大领域20余个重点产品的51个推广项目，则是将政策红利转化为生产力的关键一步。这种“研发攻关+推广应用”两端发力的模式，正推动医疗装备产业向高质量发展加速迈进。

以DSA设备为例，这种在心血管疾病诊疗中不可或缺的高端装备，长期被国外品牌垄断。其技术壁垒涵盖成像算法、导管介入、辐射剂量控制等多学科领域，而美的万东研发的CGO系列DSA，已通过低剂量成像技术将辐射剂量降低50%，并实现智能血管追踪与量子三维导航等核心技术突破。但打破垄断不仅需要技术创新，更需政策搭台推动临床验证与市场普及——这正是“CGO系列推广应用项目”的核心价值：通过医工协同加速产品迭代，将技术优势转化为产业优势。

医工协同：美的万东为何成为样板？

美的万东等行业龙头被委以重任，源于其兼具技术积累与产业整合能力。近三年来，美的万东以年均25%的研发投入增速构建技术护城河，2024年DSA专项研发资金超2亿元，支撑国家级影像专家团队在量子计算与AI融合领域的突破：量子降噪技术实现超低剂量下的零噪声成像，基于百万病例训练的AI模型可精准推荐介入方案，这些创新让国产DSA从“能用”迈向“好用”。

项目落地更需全链条要素保障：企业端持续加码研发与质量管控，医疗机构优化临床应用环境并建立培训体系，政策端则在技术改造、财税金融等方面提供支持。这种“三位一体”的推进模式，正在构建覆盖DSA生产制造、临床验证到标准制定的完整生态。如项目规划中提及的“建立全流程标准体系”，正是为国产装备走向国际市场铺设规则基石。

从跟跑到领跑：国产装备的全球化进阶路径

当中国每百万人DSA保有量仅4.2台（远低于日本27.5台）的缺口遇上全球DSA市场5.6%的年复合增长率，政策驱动下的国产替代与技术创新已形成双重机遇。美的万东的实践揭示了突围路径：以200余项专利构筑技术壁垒，通过美的集团的全球化研发体系（15个全球研发中心、49%研发人员占比）加速技术迭代，再借助“CGO项目”的示范效应，将北京友谊医院等机构的临床数据转化为产品优化依据。

这种“技术攻关-政策赋能-市场验证”的闭环，正在改写高端医疗装备的竞争格局。随着量子AI-DSA等创新技术的临床普及，中国企业正从“填补空白”转向“定义标准”——正如美的万东在三维重建技术中实现的亚毫米级精度，不仅满足国内基层医疗需求，更有望在亚太等新兴市场与国际品牌同台竞技。

当政策红利遇上技术爆发

两部委对大厂的聚焦，本质是对“创新生态”的培育。从DSA设备的突破可见，高端医疗装备的国产化不仅需要企业在低剂量成像、量子计算等技术领域的硬实力，更需政策搭建医工协同的桥梁，让临床需求反哺技术创新。当51个推广项目在全国落地，当美的万东的量子AI-DSA成为“中国方案”的标杆，我们看到的不仅是产业升级的轨迹，更是健康中国战略下，医疗技术普惠民生的真实图景。